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時(shí)間：2022-07-02 21:00:33
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
2019年6月6日
地點(diǎn)
卷包車(chē)間
主持人
李志華
記錄人
羅也
參會(huì)人員
卷包乙班全體員工
班組口號(hào)
重安高質(zhì) 強(qiáng)保提素 精乙求實(shí) 和諧完美
生產(chǎn)
數(shù)據(jù)
總產(chǎn)量
日均產(chǎn)量
計(jì)劃完成率
設(shè)備作業(yè)率
質(zhì)量得分
殘煙率
小盒消耗
上周
3671.5
917.8
97.35%
93.74%
98.42
0.457
0.24
本周
3817
954.25
97.89%
93.86%
98.56
0.453
0.243
環(huán)比
199.5
36.45
0.54%
0.12%
0.14
0.004
0.003
生產(chǎn)
1、上輪班第二天休息組織了加班貼免稅標(biāo)簽，當(dāng)天大家都能按早班時(shí)間集合，聽(tīng)從班組和區(qū)里安排，按質(zhì)按量完成任務(wù)，謝謝大家對(duì)班組工作的支持。2、這輪班區(qū)組生產(chǎn)效率有所提升，產(chǎn)品質(zhì)量抽檢得分也比較好 ，希望大家能夠接著保持，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提高設(shè)備運(yùn)行效率。
設(shè)備
這輪班各位員工在保養(yǎng)方面總體還不錯(cuò)，但是在現(xiàn)場(chǎng)方面做得還不夠好，希望大家在工作閑時(shí)能夠多注意下機(jī)臺(tái)周邊的衛(wèi)生和物品擺放。
現(xiàn)場(chǎng)
1、本周班組現(xiàn)場(chǎng)自查共計(jì)7個(gè)點(diǎn)，已經(jīng)督促相關(guān)責(zé)任人即刻整改。2、中班下班之后機(jī)臺(tái)上的原輔料卸下并用布遮好，防止灰塵污染。3、本周空托盤(pán)改善檢查情況良好。特別是三區(qū)10#機(jī)組，提出表?yè)P(yáng)。
安全
1、近期班組檢查各消防設(shè)施及安全通道無(wú)異常。車(chē)間無(wú)偷盜事件。2、本月是全國(guó)安全月，主題是：“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”。為了強(qiáng)化員工們的安全意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，近期班組組織開(kāi)展了一系列以安全為主題的活動(dòng)，希望大家積極參與。
質(zhì)量
上周質(zhì)量保持穩(wěn)定。不足的地方在部分包裝機(jī)出現(xiàn)外包出現(xiàn)劃痕現(xiàn)象，希望引起重視把質(zhì)量放在第一位。另外，八號(hào)卷煙機(jī)的空頭問(wèn)題比較嚴(yán)重。希望擋車(chē)工根據(jù)情況確保產(chǎn)品質(zhì)量為主。大家要時(shí)刻緊繃“質(zhì)量”意識(shí)，做實(shí)做細(xì)首自檢、點(diǎn)檢工作。
短板
質(zhì)量短板：22#卷煙機(jī)煙支空頭失分較多；
產(chǎn)量短板：31日盤(pán)點(diǎn)23:30關(guān)車(chē)；22#卷最終切割電氣短路；13#包盒皮走歪；16#包小盒卡紙下沉；14#包修小盒透明紙；15#卷電工修VE風(fēng)道堵塞；8#包條透包不平；4#包維修CV透明紙夾鉗；22#包修主機(jī)翻煙板小包調(diào)頭、條透折疊不良；17#包維修空頭檢測(cè)、鋁紙?zhí)蕹髌屏眩?/p>
成本短板：13#機(jī)組調(diào)試生產(chǎn)紅瑞香
上周設(shè)備作業(yè)率97.35%,，本周設(shè)備作業(yè)率97.89%，同比上升0.54%。
下周工作計(jì)劃
工作任務(wù)
責(zé)任人
完成時(shí)間
做好六月“安全月”相關(guān)工作，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)
李志華
6.6~6.12
【出席人員】__*、__*、__*等
【請(qǐng)假人員】__*、__*
【缺席人員】__*、__*
【會(huì)議主持】__*
【會(huì)議記錄】__*
【會(huì)議議程】
1、下階段各活動(dòng)時(shí)間安排
2、各項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)
3、其他工作說(shuō)明
【會(huì)議內(nèi)容】
一、下階段各活動(dòng)時(shí)間安排
會(huì)議伊始，主席李勇介紹了下階段活動(dòng)的時(shí)間安排，包括年終聯(lián)誼總結(jié)，校研究生會(huì)工作務(wù)虛會(huì)及全委會(huì)。之后，李勇還強(qiáng)調(diào)了各部門(mén)需寫(xiě)干部總結(jié)并在規(guī)定時(shí)間前提交。
二、各項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)
1.“年歷”項(xiàng)目
敖歡歡介紹年歷項(xiàng)目的贊助工作還在進(jìn)行，但需要做好無(wú)贊助的應(yīng)急預(yù)案。李勇要求要在年前發(fā)放年歷。
2.“調(diào)研”項(xiàng)目
賀曉桐匯報(bào)了學(xué)術(shù)科技部的調(diào)研，調(diào)研以深入訪談為主，調(diào)查問(wèn)卷為輔，問(wèn)卷已經(jīng)發(fā)放，今日匯總數(shù)據(jù)并將做詳細(xì)的報(bào)告。隨后李勇根據(jù)社區(qū)活動(dòng)的調(diào)研匯報(bào)，提出社區(qū)活動(dòng)首先需要建立好機(jī)制，并樹(shù)立品牌活動(dòng)2個(gè)，可以針對(duì)社區(qū)建立“社區(qū)委員會(huì)”，委員會(huì)成員從非研究生會(huì)成員中招募。大家在例會(huì)上討論了社區(qū)活動(dòng)的建立機(jī)制等，最后李勇確定由賀承浩負(fù)責(zé)“社區(qū)委員會(huì)”項(xiàng)目組。
3.代培生聯(lián)誼晚會(huì)
海子彬介紹贊助工作已經(jīng)完成，晚會(huì)目前進(jìn)行了第二次彩排，節(jié)目單正在制作中，宣傳工作爭(zhēng)取在周三完成，已經(jīng)去邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)。張帆提出晚會(huì)發(fā)票的具體形式問(wèn)題，例會(huì)上確定各所進(jìn)行發(fā)票。李勇提到晚會(huì)當(dāng)天同學(xué)的往返問(wèn)題，建議聯(lián)系校車(chē)隊(duì)，調(diào)整時(shí)間方便同學(xué)。并且強(qiáng)調(diào)外聯(lián)工作、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)以及晚會(huì)席卡和稱(chēng)謂問(wèn)題一定要慎重。另外，“包餃子”活動(dòng)需要將準(zhǔn)備工作完成。
4.“快樂(lè)社區(qū)”活動(dòng)
楊鵬軍介紹到校研究生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼羽毛球賽的場(chǎng)地、時(shí)間、賽制已經(jīng)確定，并在例會(huì)上向大家詳細(xì)解釋了比賽的賽制。會(huì)上完成了比賽的分組，李勇要求所有人員都必須參加。
5.內(nèi)部聯(lián)誼晚會(huì)
楊鵬軍提到內(nèi)部聯(lián)誼晚會(huì)各部門(mén)至少兩個(gè)節(jié)目，希望所有部員都可以參加。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人已經(jīng)確定為郝尚剛，還未招募組員。
6.校研究生會(huì)工作務(wù)虛會(huì)和全委會(huì)
戴鵬飛跟進(jìn)工作務(wù)虛會(huì)和全委會(huì)，例會(huì)上確定了參與人員及粗略議程。
三、其他工作說(shuō)明
各部室負(fù)責(zé)人分別向會(huì)議通報(bào)了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報(bào)了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。會(huì)議答復(fù)了各單位提出的需解決的問(wèn)題，并就全局近期重點(diǎn)工作做出具體安排。[文秘站網(wǎng)文章-]
一、關(guān)于安全生產(chǎn)：
1、氣候轉(zhuǎn)暖各類(lèi)施工已陸續(xù)開(kāi)始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表，整體部署防外力破壞工作，重點(diǎn)區(qū)域做到重點(diǎn)防護(hù)。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排，積極采取切實(shí)有效的防范措施，堅(jiān)決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊(duì)伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥(niǎo)害工作，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥(niǎo)刺工作在8月中旬全部完成。
3、對(duì)LW局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作；相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照規(guī)定，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹(shù)木，在解決缺陷、通道問(wèn)題后，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。
4、按照《電力電纜管理規(guī)定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區(qū)留存。
5、由生技部制定“母線平衡度實(shí)施辦法”，對(duì)母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。
6、督促省公司及早對(duì)我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定，以保證工作按規(guī)劃實(shí)施。
7、在XX電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下，調(diào)通所、營(yíng)銷(xiāo)部、生技部等部室按照公司調(diào)度專(zhuān)題會(huì)議精神，制定上網(wǎng)用戶(hù)自備電廠調(diào)管規(guī)程。
二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)
對(duì)高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極參與、主動(dòng)配合，盡快落實(shí)。
三、關(guān)于電力營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策，及時(shí)了解用戶(hù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，做好負(fù)荷增長(zhǎng)的摸底工作。為確保完成06年售電量指標(biāo)，主網(wǎng)的計(jì)劃?rùn)z修、改造原則上不停用負(fù)荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。
2、為實(shí)現(xiàn)用戶(hù)投訴舉報(bào)率同比下降20％的目標(biāo)，客戶(hù)服務(wù)中心、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)單位和部室要通過(guò)多種途徑發(fā)放停電通知，確保計(jì)劃停電的用戶(hù)告知率上升。
3、營(yíng)銷(xiāo)部在本月底向公司上報(bào)電費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報(bào)告。
4、用電稽查所認(rèn)真組織召開(kāi)稽查工作專(zhuān)題會(huì)議；積極開(kāi)展異常單處理的抽查工作；對(duì)2005年計(jì)量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報(bào)告。
5、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績(jī)，準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊(duì)伍存在的問(wèn)題，努力提高農(nóng)電工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
四、關(guān)于其他：
1、各職能部室一定要用實(shí)際行動(dòng)在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率，對(duì)基層單位提出的問(wèn)題，屬影響安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等中心工作的問(wèn)題要立即解決，可以稍緩一步的問(wèn)題也要向相關(guān)單位作出書(shū)面回復(fù)。
2、規(guī)范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時(shí)工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過(guò)“項(xiàng)目整體委托承包”來(lái)解決。臨時(shí)用工堅(jiān)持統(tǒng)一管理，由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭，全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性，確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運(yùn)行和正常維護(hù)。
4、及時(shí)進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比分析工作，查找影響指標(biāo)波動(dòng)的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行可控管理，要及時(shí)掌握相關(guān)信息，把握國(guó)電公司指標(biāo)管理動(dòng)態(tài)，確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性、領(lǐng)先性。
5、職能部室積極向省公司營(yíng)銷(xiāo)部反映因工作流程不暢，現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng)，我局與電能計(jì)量檢定中心工作責(zé)任不清、配合不緊密的問(wèn)題，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。
6、制作XXX供電局網(wǎng)頁(yè)是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強(qiáng)對(duì)外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視，做好網(wǎng)頁(yè)運(yùn)行維護(hù)工作，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁(yè)建設(shè)工作。堅(jiān)持“塑造企業(yè)形象、人人有責(zé)”，共同努力建好網(wǎng)頁(yè)，打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營(yíng)配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。
8、
人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作，提交代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論。9、綜合部要及時(shí)做好各單位辦公家具配置、辦公場(chǎng)所調(diào)整等后勤保障工作，確保各項(xiàng)中心工作的正常開(kāi)展。
黨委書(shū)記BBB同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作，堅(jiān)持超前防范，及時(shí)排查矛盾，堅(jiān)持把問(wèn)題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕在全國(guó)“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“上訪”事件，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
以下是一些記憶食物，把它們納入你的食譜中，使你增強(qiáng)記憶吧！
鮭魚(yú)
在蛋白質(zhì)方面，其中一個(gè)最好的來(lái)源就是鮭魚(yú)，因?yàn)樗荗mega-3脂肪酸的一個(gè)很好的來(lái)源，而Omega-3脂肪酸對(duì)腦功能的增強(qiáng)是必不可少的。研究表明，魚(yú)油中發(fā)現(xiàn)的DHA的補(bǔ)充，有利于增強(qiáng)和維持記憶功能。
其他含有大量Omega-3脂肪酸的記憶食物包括亞麻籽、核桃、大豆、大比目魚(yú)、蝦、魚(yú)、豆腐和扇貝。
葵花籽
堅(jiān)果一直被人吹捧為可以從中獲得健康脂肪的一種很好的食物。但許多人忘記了，種子也屬于這一類(lèi)。葵花籽含有豐富的維生素E，約28克的葵花籽可以提供每日總維生素E攝入量的30%。維生素E是一種主要的抗氧化劑，可以幫助減少記憶衰退，從而成為我們確保要消費(fèi)的食物。
維生素E的其他來(lái)源還包括小麥胚芽油、干杏仁、紅花油、榛子、花生醬、菠菜、西蘭花、獼猴桃和芒果。
藍(lán)莓
3、公司經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中要尊重預(yù)算環(huán)節(jié)，各部門(mén)制定的預(yù)算必須嚴(yán)謹(jǐn)，財(cái)務(wù)部是各部門(mén)預(yù)算使用的監(jiān)督部門(mén)，一定要嚴(yán)格控制。
4、公司品控環(huán)節(jié)要責(zé)任到人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起公司經(jīng)營(yíng)賦予的監(jiān)督護(hù)航作用。
5、新榨季已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于廠區(qū)大生產(chǎn)產(chǎn)生的加班問(wèn)題，給與加班費(fèi)補(bǔ)助。同時(shí)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)要大力抓產(chǎn)品質(zhì)量，不能出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
6、濃香油品的市場(chǎng)非常大，公司的濃香菜油生產(chǎn)要盡快開(kāi)始。小榨機(jī)的改良及生產(chǎn)環(huán)境主要還是靠我們自己，員工應(yīng)該積極發(fā)揮自身的創(chuàng)造能力，不斷改良。此項(xiàng)工作必須立即開(kāi)始，由丁工主抓，白總監(jiān)督。
7、由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催促欠款工作，務(wù)必督促對(duì)方快速打款。
8、廠區(qū)內(nèi)部碼的垛子要全部拆掉重新加工，除了外圍垛，廠區(qū)里不允許出現(xiàn)碼垛情況。
9、新糧的毛籽要重點(diǎn)監(jiān)控，賈總必須認(rèn)真關(guān)注，切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)。質(zhì)量出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，立即加工。
10、廠區(qū)生產(chǎn)儀器設(shè)備的溫度各領(lǐng)導(dǎo)要了然于胸，不能隨意亂說(shuō)，在這方面一定要嚴(yán)謹(jǐn)，有不熟悉不確定的要主動(dòng)去了解。
12、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，進(jìn)廠人員必須佩戴安全帽，按照管理制度，進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須佩帶安全帽，如有發(fā)現(xiàn)未佩帶安全帽的員工，進(jìn)行罰款處理。
13、近期由公司后勤安排相關(guān)人員去后勤參觀學(xué)習(xí)，要提倡節(jié)約及食材新鮮原則。要求食堂就餐員工要節(jié)約，不可浪費(fèi)，出現(xiàn)剩菜剩飯的員工要罰款。
14、采購(gòu)經(jīng)理要合理統(tǒng)籌安排，抓緊時(shí)間采購(gòu)毛籽，只要低于市場(chǎng)價(jià)格的貨源，50噸以上都可以。
一、會(huì)議指出，經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，2012年度共爭(zhēng)取到位各類(lèi)水利項(xiàng)目資金達(dá)4100多萬(wàn)元,占全年任務(wù)(4000萬(wàn)元)的103%，在縣直單位爭(zhēng)取項(xiàng)目資金中排名靠前，各類(lèi)水利建設(shè)項(xiàng)目正按規(guī)定有序建設(shè)中。當(dāng)前局分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室、技術(shù)人員正在抓緊做好2013年度擬爭(zhēng)取各類(lèi)水利項(xiàng)目的各項(xiàng)前期工作。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)并明確:
1、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固方面。
繼續(xù)做好2012年實(shí)施的、、三座病險(xiǎn)水庫(kù)和2008年實(shí)施的樟澗、臺(tái)湖兩座病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目資金的再爭(zhēng)取工作（項(xiàng)目資金約600萬(wàn)元）。當(dāng)前做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作。預(yù)計(jì)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目今年可爭(zhēng)取資金760萬(wàn)元左右。
責(zé)任股室：水利股責(zé)任人：
2、中型灌區(qū)方面。
灌區(qū)水利血防工程要在2013年1月底完工。當(dāng)前著重做好重點(diǎn)中型灌區(qū)的項(xiàng)目前期工作，抓緊編制中型灌區(qū)項(xiàng)目可研報(bào)告并盡快上報(bào)。預(yù)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目可爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1600萬(wàn)元。
責(zé)任股室：中型水庫(kù)管理局責(zé)任人：
3、水利血防工程方面。
饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設(shè)計(jì)工作，力爭(zhēng)在年初上報(bào)省水利廳。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可爭(zhēng)取項(xiàng)目資金850萬(wàn)元。
責(zé)任股室：河道管理站責(zé)任人：
4、豐溪河堤方面。
豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設(shè)計(jì)要抓緊上報(bào)省水利廳。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可爭(zhēng)取項(xiàng)目資金215萬(wàn)元。
責(zé)任股室：河道管理站責(zé)任人：
5、農(nóng)村安全飲水方面。
2013年縣農(nóng)村飲水安全工程前期實(shí)施方案已編制完成，預(yù)計(jì)可爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金2000萬(wàn)元，力爭(zhēng)解決我縣農(nóng)村飲水不安全人口5萬(wàn)人，
責(zé)任股室：工管股責(zé)任人：
6、農(nóng)發(fā)水保工程方面。
2012年—2013年農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成。預(yù)計(jì)可爭(zhēng)取項(xiàng)目資金130萬(wàn)元。
責(zé)任股室：水保站責(zé)任人：
7、河道采砂規(guī)劃方面。
河道采砂管理能力建設(shè)規(guī)劃已上報(bào)省水利廳。預(yù)計(jì)可爭(zhēng)取項(xiàng)目資金200萬(wàn)元。
責(zé)任股室：水政監(jiān)察大隊(duì)責(zé)任人：
8、其他方面
以工代賑、退耕還林項(xiàng)目計(jì)劃爭(zhēng)取200萬(wàn)元。
責(zé)任股室：以工代賑辦責(zé)任人：
三、會(huì)議要求：
國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)是隸屬于中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，常務(wù)委員會(huì)由行業(yè)企業(yè)中的生產(chǎn)企業(yè)外貿(mào)部門(mén)、農(nóng)化專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司、地方行業(yè)協(xié)會(huì)共27個(gè)單位組成，常務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定委員會(huì)的主要工作任務(wù)和新入會(huì)會(huì)員的審議，提出委員會(huì)工作思路和議題。
委員會(huì)籌備工作從2011年開(kāi)始，2012年3月在上海召開(kāi)了委員會(huì)籌備會(huì)，共有12家單位參加，會(huì)上就委員會(huì)《工作細(xì)則》、委員會(huì)成立、會(huì)員發(fā)展以及開(kāi)展國(guó)際農(nóng)藥市場(chǎng)拓展計(jì)劃進(jìn)行了討論。
無(wú)論是在世界范圍內(nèi)還是在中國(guó)，醫(yī)藥行業(yè)均處于景氣上升階段，這是投資醫(yī)藥行業(yè)并選擇個(gè)股的主基調(diào)。世界藥品市場(chǎng)的規(guī)模在××年達(dá)億美元，同比增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到年將達(dá)億美元，較××年增長(zhǎng)；中國(guó)藥品市場(chǎng)××年達(dá)億美元規(guī)模，同比增長(zhǎng)，占全球藥品市場(chǎng)的，預(yù)計(jì)到年將達(dá)到億美元，較××年增長(zhǎng)。
從中經(jīng)網(wǎng)的中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)景氣指數(shù)看，隨著居民保健意識(shí)的增強(qiáng)和社會(huì)需求的增加，醫(yī)藥行業(yè)景氣指數(shù)呈一路上升態(tài)勢(shì)，保持了較快發(fā)展?！痢聊晔苡绊?，醫(yī)藥行業(yè)景氣指數(shù)異?？焖僭鲩L(zhǎng)，達(dá)到近幾年來(lái)最高點(diǎn)，過(guò)后行業(yè)景氣逐月回落。但從××年月開(kāi)始，醫(yī)藥行業(yè)景氣指數(shù)止跌回升。
行業(yè)整體盈利能力下降
在行業(yè)景氣上升的同時(shí)，××年我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)及上市公司盈利能力均有所下降?！痢聊暾麄€(gè)醫(yī)藥行業(yè)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)保持了年以來(lái)的增速，為，稍低于××年的水平?！痢聊晷袠I(yè)盈利能力下降、利潤(rùn)空間縮小的局面，主要是由生產(chǎn)成本的上升及藥品價(jià)格的下降導(dǎo)致的。
行業(yè)整體盈利能力下降，具體表現(xiàn)在利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)率的下降和銷(xiāo)售利潤(rùn)率的下滑。整個(gè)行業(yè)有的企業(yè)虧損，而且應(yīng)收賬款凈額的同比增長(zhǎng)率在，遠(yuǎn)高于前幾年的水平。這可能與宏觀調(diào)控導(dǎo)致企業(yè)資金面吃緊有關(guān)。
從醫(yī)藥上市公司××年前三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)看，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速低于××年，凈利潤(rùn)同比下降幅度大于中期。上市公司的運(yùn)行與行業(yè)整體相似，呈增收減利局面，盈利能力下降，毛利率下降個(gè)百分點(diǎn)，每股收益下降元。
如何尋找投資突破口
××年月以來(lái)的宏觀調(diào)控主要是對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，壓縮投資，加大消費(fèi)。醫(yī)療、藥品作為人們生活中必不可少的消費(fèi)品，未來(lái)增長(zhǎng)空間巨大。因而，藥品生產(chǎn)企業(yè)成為了股市中躲避宏觀調(diào)控影響的避風(fēng)港。目前，宏觀調(diào)控已經(jīng)從行政手段向利率手段過(guò)渡，××年宏觀調(diào)控將會(huì)繼續(xù)。因此，藥品生產(chǎn)企業(yè)仍然應(yīng)該是投資中規(guī)避宏觀調(diào)控影響的較好品種。
藥品生產(chǎn)企業(yè)未來(lái)仍將受生產(chǎn)成本上升、藥品價(jià)格下降等因素的影響。由于成本上升具有一定的普遍性，因此能夠有效規(guī)避藥品價(jià)格下降對(duì)企業(yè)的影響，未來(lái)才有保持盈利水平和持續(xù)增長(zhǎng)的能力。筆者認(rèn)為，××年走強(qiáng)的海正藥業(yè)、華海藥業(yè)、云南白藥等醫(yī)藥股今年仍具一定吸引力。
（一）特色原料藥企業(yè)（）特色原料藥企業(yè)減小價(jià)格下降影響的動(dòng)因①具有豐富的產(chǎn)品群。②能通過(guò)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)降低成本。③經(jīng)過(guò)市場(chǎng)整理后，通常是年時(shí)間，實(shí)力弱小的競(jìng)爭(zhēng)者被淘汰出局，市場(chǎng)參與者的數(shù)量明顯下降，幸存者的市場(chǎng)份額擴(kuò)大，對(duì)產(chǎn)品具有定價(jià)能力，從而促使產(chǎn)品價(jià)格會(huì)反彈保證了盈利空間。
向制劑企業(yè)過(guò)渡。制劑的毛利率較原料藥的毛利率高，可以提升公司整體盈利水平。
（）特色原料藥企業(yè)的國(guó)際估值比較從未來(lái)兩年的業(yè)績(jī)預(yù)期及投資估值看，成熟通用名藥企業(yè)如、和的（市盈率）近年來(lái)較低，為倍，而成長(zhǎng)型通用名藥企業(yè)的較高。
特色原料藥企業(yè)與通用名藥企業(yè)一樣，業(yè)績(jī)也具有波動(dòng)性。對(duì)它們的股票，不同偏好的投資者給予不同的溢價(jià)。目前，中國(guó)的特色原料藥還處于發(fā)展的初期，應(yīng)給予較高的溢價(jià)，在倍是相對(duì)合理的。投資者可重點(diǎn)關(guān)注華海藥業(yè)和海正藥業(yè)。
華海藥業(yè)公司是全球生產(chǎn)普利類(lèi)原料藥品種最多的廠家之一，也是全球普利類(lèi)原料藥主要供應(yīng)商之一。公司主要產(chǎn)品卡托普利的市場(chǎng)占有率已經(jīng)從公司上市時(shí)的上升到目前的，依那普利的市場(chǎng)占有率從上升到。
公司的沙坦類(lèi)中間體與國(guó)際大型制藥企業(yè)簽訂了長(zhǎng)期定單，抗抑郁藥帕羅西汀的增長(zhǎng)可能在××年下半年體現(xiàn)。
公司××年（每股收益）為元股，預(yù)計(jì)××年為元股，動(dòng)態(tài)市盈率分別為倍及倍。若以倍市盈率計(jì)算，華海藥業(yè)的目標(biāo)價(jià)位在元以上，投資建議為優(yōu)異。
海正藥業(yè)公司××年發(fā)展中的不利因素主要體現(xiàn)在心血管原料藥方面，包括：①××年辛伐他汀價(jià)格下降與滯銷(xiāo)；②普伐他汀歐洲專(zhuān)利××年月到期，但是原料藥的需求并未提前個(gè)月放量，公司普伐他汀原料藥推遲了在歐洲上市；③普伐他汀四季度訂單落空，公司××年業(yè)績(jī)將可能低于預(yù)期。
但筆者認(rèn)為海正藥業(yè)可以通過(guò)其強(qiáng)大的研發(fā)力量（主要表現(xiàn)為對(duì)專(zhuān)利產(chǎn)品的跟蹤能力）和不斷推出新產(chǎn)品的能力（尤其是藥品獲得藥證的背景）來(lái)有效化解產(chǎn)品價(jià)格下降所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)藥品在規(guī)范市場(chǎng)的銷(xiāo)售來(lái)延緩風(fēng)險(xiǎn)的降臨，獲得較高利潤(rùn)。海正藥業(yè)還將可能成為國(guó)內(nèi)最快進(jìn)入通用名藥領(lǐng)域的公司，首先通過(guò)通用名制劑，然后推出自己的通用名制劑。這樣，公司從原料藥向通用名制劑的發(fā)展將會(huì)提高公司的盈利水平。
××年公司為元股，預(yù)計(jì)××年為元股，動(dòng)態(tài)市盈率分別為倍及倍。若以倍市盈率計(jì)算，海正藥業(yè)的目標(biāo)價(jià)位在元以上，投資建議為優(yōu)異。
（二）中藥企業(yè)中藥企業(yè)通過(guò)在資源、品牌、技術(shù)等方面的壟斷以及政策上的傾斜等優(yōu)勢(shì)，獲得產(chǎn)品的定價(jià)能力和提價(jià)空間，形成其它企業(yè)無(wú)法超越的壁壘。
資源壟斷中藥企業(yè)的原材料中藥材的生產(chǎn)具有地域性，這賦予部分企業(yè)先天優(yōu)勢(shì)。
品牌壟斷品牌意味著產(chǎn)品的質(zhì)量有保證、技術(shù)有一定先進(jìn)性及獨(dú)特性、顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度等，如云南白藥有近百年的歷史、同仁堂有多年的歷史、片仔癀有多年的歷史。
技術(shù)壟斷中藥主要表現(xiàn)在配方和生產(chǎn)工藝上。如云南白藥散劑、膠囊和片仔癀是中藥絕密品種，即使其它企業(yè)用同樣的藥材也無(wú)法生產(chǎn)出具有相同品質(zhì)和療效的中藥。
價(jià)格優(yōu)勢(shì)（）國(guó)家政策規(guī)定優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。盡管?chē)?guó)家對(duì)醫(yī)保目錄中的藥品規(guī)定了最高零售價(jià)，但對(duì)一些品牌中藥實(shí)行了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的政策，如同仁堂、云南白藥等。
（）提價(jià)的可能性與可行性。①成本推動(dòng)型的被動(dòng)提價(jià)：中藥材價(jià)格上漲、所用中藥材品質(zhì)的不同都會(huì)造成企業(yè)生產(chǎn)成本的上升，迫使企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格被動(dòng)提升。
②市場(chǎng)壟斷導(dǎo)致主動(dòng)提價(jià)：由于產(chǎn)品是獨(dú)家品種，故公司具有在保證銷(xiāo)量的情況下提價(jià)的能力，如云南白藥、片仔癀、東阿阿膠。
云南白藥和同仁堂是中藥行業(yè)的佼佼者。
云南白藥公司從××年月日開(kāi)始，主要產(chǎn)品云南白藥散劑、膠囊、氣霧劑、宮血寧的供貨價(jià)上調(diào)，平均漲幅?！痢聊旯緲I(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要表現(xiàn)為在提價(jià)基礎(chǔ)上不減銷(xiāo)量。××年公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)將主要受益于上述主打產(chǎn)品的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。公司未來(lái)兩年的成長(zhǎng)保持在，收入主要來(lái)自醫(yī)藥商業(yè)，利潤(rùn)主要來(lái)自醫(yī)藥工業(yè)，尤其是白藥系列產(chǎn)品在各個(gè)方面的增長(zhǎng)。公司白藥產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)也將成為未來(lái)成長(zhǎng)亮點(diǎn)之一。
二、東至經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)朱新亮：考慮到本項(xiàng)目規(guī)模大、施工難度較大，后期與現(xiàn)有327道路銜接，經(jīng)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)置到本項(xiàng)目的投標(biāo)人資格條件，要求近三年投標(biāo)人在中華人民共和國(guó)境內(nèi)完成過(guò)單項(xiàng)合同金額在3000萬(wàn)元及以上的市政道路工程施工業(yè)績(jī)。目前項(xiàng)目于2021年5月19日完成了報(bào)名，現(xiàn)在如修改招標(biāo)文件中相關(guān)條款，可能會(huì)造成社會(huì)不良影響；
會(huì)議地點(diǎn)：xx會(huì)議室
參會(huì)人員：xx
會(huì)議內(nèi)容：
為保護(hù)森林資源，維護(hù)生態(tài)環(huán)境，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，有效遏制森林火災(zāi)的發(fā)生，共同營(yíng)造森林防火工作的濃厚氛圍，嚴(yán)格遵守《XX市野外用火管理?xiàng)l例》，鄭重承諾做到:
(一)在森林防火區(qū)內(nèi)做到“七個(gè)禁止”。禁止上墳燒紙、燒香點(diǎn)燭;禁止燃放煙花爆竹、孔明燈等;禁止攜帶易易爆物品;禁止吸煙、野炊、燒烤、烤火取暖;禁止燒野蜂、熏蛇鼠、燒山狩獵;禁止煉山、燒雜、燒灰積肥、燒荒燒炭或者燒秸桿、田基草、果園草等;禁止其他容易引起森林火災(zāi)的用火行為
