經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn)匯總十篇

時(shí)間:2023-03-02 14:56:57

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

經(jīng)營(yíng)工作要點(diǎn)

篇(1)

(二)依法科學(xué)處置應(yīng)對(duì)。各縣(市)、試驗(yàn)區(qū)環(huán)保局要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感和對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神,及時(shí)妥善處置各類(lèi)突發(fā)環(huán)境事件,特別是對(duì)涉及飲用水污染、重金屬污染以及由環(huán)境問(wèn)題引發(fā)的等,要快速反應(yīng)、科學(xué)處置,最大程度地減輕事件造成的危害。

(三)加大事件調(diào)查和責(zé)任追究力度。突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生后,各縣(市)、試驗(yàn)區(qū)環(huán)保局要按照《突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查處理辦法》(環(huán)境保護(hù)部令第32號(hào))的規(guī)定,及時(shí)組織開(kāi)展事件調(diào)查,對(duì)肇事企業(yè)、政府部門(mén)和相關(guān)責(zé)任人依法依規(guī)問(wèn)責(zé),并將事件調(diào)查處理情況報(bào)州環(huán)保局,切實(shí)做到“事件原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事件責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)、整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)”。

(四)強(qiáng)化環(huán)境損害評(píng)估。各縣(市)、試驗(yàn)區(qū)環(huán)保局在應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件時(shí),要按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置階段污染損害評(píng)估工作程序規(guī)定》和《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置階段環(huán)境損害評(píng)估推薦方法》的要求,開(kāi)展環(huán)境損害評(píng)估試點(diǎn)工作。

(五)推進(jìn)企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制和備案。各縣(市)、試驗(yàn)區(qū)環(huán)保局要深入貫徹落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹芾磙k法》,加強(qiáng)解讀、宣傳和指導(dǎo),規(guī)范備案管理,督促企業(yè)事業(yè)單位開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,持續(xù)改進(jìn)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案。

(六)健全重污染天氣應(yīng)急預(yù)案體系。各縣(市)、試驗(yàn)區(qū)環(huán)保局要根據(jù)有關(guān)加強(qiáng)重污染天氣應(yīng)急預(yù)案編修工作的要求,做好應(yīng)急預(yù)案體系銜接,細(xì)化響應(yīng)工作流程,提高響應(yīng)措施可操作性,加強(qiáng)預(yù)案實(shí)施保障。重點(diǎn)區(qū)域要督促企業(yè)細(xì)化操作方案,明確采取各項(xiàng)應(yīng)急減排措施的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體流程,做好應(yīng)急過(guò)程及效果記錄,切實(shí)將應(yīng)急減排措施落到實(shí)處。我局將督促指導(dǎo)各地開(kāi)展重污染天氣應(yīng)急預(yù)案的編修和備案,并對(duì)有關(guān)工作情況進(jìn)行通報(bào)。

(七)繼續(xù)深化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)。各縣(市)、試驗(yàn)區(qū)環(huán)保局要深入貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部 環(huán)境保護(hù)部關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制建設(shè)的通知》要求,推動(dòng)兩部門(mén)建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制;繼續(xù)深化與安全監(jiān)管、公安消防部門(mén)的合作,切實(shí)取得新成效。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范流域、區(qū)域間應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制建設(shè)。

(八)切實(shí)加強(qiáng)飲用水水源地環(huán)境應(yīng)急管理工作。各縣(市)、試驗(yàn)區(qū)環(huán)保局要總結(jié)落實(shí)《集中式地表飲用水水源地環(huán)境應(yīng)急管理工作指南(試行)》情況,加強(qiáng)飲用水水源地環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控,完善水源地和風(fēng)險(xiǎn)源單位應(yīng)急預(yù)案,防范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)運(yùn)輸事故次生涉飲用水突發(fā)環(huán)境事件。

(九)不斷深化尾礦庫(kù)環(huán)境應(yīng)急管理工作。各縣(市)、試驗(yàn)區(qū)環(huán)保局要督促指導(dǎo)尾礦庫(kù)企業(yè)按照編制指南、評(píng)估技術(shù)導(dǎo)則、備案管理辦法等開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,排查治理環(huán)境安全隱患,編制報(bào)備尾礦庫(kù)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。州環(huán)保局將按照環(huán)保部印發(fā)的《尾礦庫(kù)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制指南》,開(kāi)展尾礦庫(kù)汛期應(yīng)急督查。

(十)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,建立健全安全監(jiān)管臺(tái)賬。各縣(市)、試驗(yàn)區(qū)環(huán)保局要認(rèn)真落實(shí)屬地管理、行業(yè)管理和企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全隱患排查整治。進(jìn)一步摸清監(jiān)管對(duì)象底數(shù),建立環(huán)境安全監(jiān)管對(duì)象臺(tái)賬,督促各監(jiān)管對(duì)象建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配齊安全管理人員,組織開(kāi)展環(huán)境安全隱患排查治理體系建設(shè)工作。要將環(huán)境安全檢查作為全年環(huán)境執(zhí)法檢查工作的重要組成部分,要建立健全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理檔案和動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬,建立橫向、縱向溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

(十一)進(jìn)一步完善應(yīng)急專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)。州環(huán)保局將進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè),完善專(zhuān)家管理制度,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家?guī)靹?dòng)態(tài)更新,創(chuàng)新專(zhuān)家工作方式,充分發(fā)揮專(zhuān)家在環(huán)境應(yīng)急管理中的重要作用。

(十二)加快推進(jìn)環(huán)境應(yīng)急信息化工作。各縣(市)、試驗(yàn)區(qū)環(huán)保局要積極推動(dòng)貴州省環(huán)境應(yīng)急系統(tǒng)的使用,及時(shí)上報(bào)突發(fā)環(huán)境事件信息,把環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的備案管理納入系統(tǒng),配合環(huán)保部開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急綜合管理平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)源數(shù)據(jù)更新工作,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。

篇(2)

中圖分類(lèi)號(hào):F325.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):2095-2104(2012)09-0020-02

一、建筑經(jīng)營(yíng)的環(huán)境要素

經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)環(huán)境,外部環(huán)境的變化會(huì)對(duì)建筑經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很大影響,在某一段時(shí)間或者在某一個(gè)環(huán)節(jié)上甚至起著決定性作用。經(jīng)營(yíng)者不能單純地被環(huán)境所驅(qū)使、所左右,而應(yīng)在認(rèn)識(shí)和掌握環(huán)境變化的同時(shí),積極尋找可以利用的因素,從環(huán)境變化中尋找商機(jī)。建筑經(jīng)營(yíng)的環(huán)境要素主要包括建筑市場(chǎng)機(jī)制和政府政策等,另外,行業(yè)協(xié)會(huì)也是建筑經(jīng)營(yíng)的環(huán)境要素之一。建筑市場(chǎng)機(jī)制主要包括以下內(nèi)容:

1.建筑市場(chǎng)的概念和特點(diǎn)。建筑市場(chǎng)是指以工程建設(shè)承發(fā)包交易活動(dòng)為主要內(nèi)容的市場(chǎng),是工程建設(shè)生產(chǎn)和交易關(guān)系的總和。建筑市場(chǎng)有許多不同于其他產(chǎn)品市場(chǎng)的特點(diǎn),如:建筑產(chǎn)品生產(chǎn)與交易的統(tǒng)一性;建筑產(chǎn)品的單件性;建筑產(chǎn)品的社會(huì)性;建筑產(chǎn)品的整體性和分部分項(xiàng)工程的相對(duì)獨(dú)立性;建筑產(chǎn)品交易的長(zhǎng)期性;建筑產(chǎn)品一旦完成就不可逆轉(zhuǎn)的特性;建筑產(chǎn)品交易的階段性;建筑市場(chǎng)與房地產(chǎn)市場(chǎng)的交融性;建筑產(chǎn)品價(jià)值量大、造價(jià)高以及交易與生產(chǎn)倒置和交叉的特性,等等。

2.建筑經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任機(jī)制。建筑經(jīng)營(yíng)主體,是指受?chē)?guó)家法律保護(hù)的,參與建筑市場(chǎng)并能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位,按照在工程建設(shè)項(xiàng)目中的地位及其職責(zé)劃分,可以分為業(yè)主、承包方和中介機(jī)構(gòu)。建筑經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任機(jī)制,是指建筑經(jīng)營(yíng)主體因工作上的作為或不作為而造成當(dāng)事人或第三方人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失,所必須承擔(dān)的行政、民事、刑事責(zé)任的總和。

3.建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)經(jīng)濟(jì)者之間普遍的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,體現(xiàn)為他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為某種利益而進(jìn)行較量和相互追趕、優(yōu)勝劣汰的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的主要內(nèi)容是工程招投標(biāo)制度,它是目前國(guó)際上通用的比較科學(xué)、合理、成熟的工程發(fā)包方式。

4.建筑市場(chǎng)供求機(jī)制。在供求關(guān)系中,供給總是要以需求為目標(biāo)、為引導(dǎo),總是要與需求相適應(yīng),而供給和需求是兩個(gè)經(jīng)常波動(dòng)的變量,供求機(jī)制正是通過(guò)供求關(guān)系的這種不斷變化而影響市場(chǎng)各要素的變動(dòng),最終調(diào)節(jié)市場(chǎng)運(yùn)行。建筑業(yè)的擴(kuò)張和收縮在一定時(shí)點(diǎn)、一定程度上是服從于固定資產(chǎn)投資規(guī)模信號(hào)波動(dòng)的,受?chē)?guó)民經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大。

5.建筑市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制。價(jià)格機(jī)制是價(jià)格變動(dòng)與市場(chǎng)供求變動(dòng)之間的相互聯(lián)系和作用,它是市場(chǎng)機(jī)制的核心,是價(jià)值規(guī)律的表現(xiàn)形式。決定和影響市場(chǎng)價(jià)格的因素是多方面的,其中生產(chǎn)中的勞動(dòng)消耗,即生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間是價(jià)格形成的基礎(chǔ),而供求狀況對(duì)商品價(jià)格的高低也有重大影響。此外,國(guó)家經(jīng)濟(jì)及宏觀調(diào)控政策、國(guó)際形勢(shì)等也都會(huì)影響價(jià)格。

6.建筑市場(chǎng)保障機(jī)制。建筑市場(chǎng)保障機(jī)制,是指利用風(fēng)險(xiǎn)管理的手段和方式對(duì)建筑市場(chǎng)各利益方進(jìn)行保障的制度總和,它包括工程保證擔(dān)保制度和工程保險(xiǎn)制度。

7.建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制。建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制,是指政府監(jiān)督和管理建筑市場(chǎng)各方主體合法經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,保證各方主體的合法權(quán)益,維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序,打擊各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為和腐敗行為的管理活動(dòng)。

二、建筑經(jīng)營(yíng)的投入要素

1.人力資源。企業(yè)內(nèi)部的人力資源可以分為三類(lèi):第一類(lèi)是經(jīng)營(yíng)決策層人才,即我們所說(shuō)的企業(yè)家,是企業(yè)中最高層次的人才;第二類(lèi)是經(jīng)營(yíng)管理層人才,即財(cái)務(wù)、計(jì)劃、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等各項(xiàng)管理的專(zhuān)家型人才;第三類(lèi)是經(jīng)營(yíng)作業(yè)層人才,即工廠、企業(yè)中的高級(jí)技工或技師,這類(lèi)人才對(duì)企業(yè)同樣關(guān)鍵。人力資源的投入和開(kāi)發(fā)包括人力資源的招聘、整合、培育、激勵(lì)和儲(chǔ)備,以及經(jīng)常不斷地進(jìn)行人力資源投入的有效性分析等。

2.資金。從長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)看,企業(yè)的資金資源總是短缺的。而目前融資的方式和渠道多種多樣,國(guó)家資本、企業(yè)資本、個(gè)人資本以及外資等都可以作為資金來(lái)源,融資方式除了發(fā)行股票和向銀行貸款外,還有BOT、BOO、TOT、ABS等方式。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,對(duì)資金的周轉(zhuǎn)效率、回收周期等指標(biāo)進(jìn)行比較和分析,不斷調(diào)整投資的方向和方式。同時(shí),經(jīng)營(yíng)者還要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要高度注意風(fēng)險(xiǎn)防范。

3.機(jī)械設(shè)備。對(duì)機(jī)械設(shè)備投入的分析,主要有三個(gè)方面的指標(biāo):一是自有機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率;二是機(jī)械設(shè)備的租賃效率;三是機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)性。通過(guò)對(duì)上述三類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行分析,才能有效掌握建筑機(jī)械設(shè)備的投入和運(yùn)營(yíng)情況。

4.土地資源。土地資源無(wú)論對(duì)建筑企業(yè)還是對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)來(lái)說(shuō),都是經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要要素。特別是對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),土地資源的獲取更是存續(xù)和發(fā)展的關(guān)鍵,需要結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及本企業(yè)面臨的具體情況,詳細(xì)制定取得土地的計(jì)劃和策略。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有土地資源的利用是經(jīng)營(yíng)應(yīng)關(guān)注的課題,以避免土地閑置和浪費(fèi)。作為經(jīng)營(yíng)者,還需要進(jìn)行土地資源的成本分析,包括取得成本和使用期間的成本,以節(jié)約成本、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

5.材料。建筑生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)要消耗包括成品、半成品在內(nèi)的大量的建筑材料,因此材料成本在經(jīng)營(yíng)成本中占有很大的份額。材料的投入包括材料的采購(gòu)、周轉(zhuǎn)、代用、回收和再生。材料采購(gòu)除了保證所購(gòu)材料的先進(jìn)性,還需要防止出現(xiàn)“量差、質(zhì)差、價(jià)差”這“三差”。材料的周轉(zhuǎn)指不固定在建筑物上,而是作為建筑物的維護(hù)或者支持材料可以周轉(zhuǎn)使用。

6.勞動(dòng)。按照現(xiàn)代的觀點(diǎn),勞動(dòng)投入包括技術(shù)投入、智能投入和技能投入。技術(shù)投入包括施工技術(shù)、工藝、工法,以及節(jié)能技術(shù)、智能技術(shù)、提高工效的技術(shù)等;智能投入是管理者的投入,包括決策、管理、研發(fā)、合理化建議等;而技能投入是操作者的投入,包括經(jīng)驗(yàn)、體能、技巧、機(jī)具、規(guī)程等。

三、建筑經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)出要素

1.財(cái)富的積累。企業(yè)財(cái)富的積累首先是利潤(rùn)的積累,這是企業(yè)生死攸關(guān)的重要課題。盡管如此,現(xiàn)代的觀點(diǎn)認(rèn)為,利潤(rùn)已不再是經(jīng)營(yíng)的最高目的,而是企業(yè)存續(xù)和發(fā)展經(jīng)營(yíng)、完成社會(huì)使命的手段。財(cái)富的積累還體現(xiàn)在裝備的更新。由于全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)在不斷加深,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)是世界性的,擁有現(xiàn)代化、信息化的裝備和經(jīng)營(yíng)手段至關(guān)重要。另外,財(cái)富的積累還包括經(jīng)營(yíng)思路的不斷檢討和創(chuàng)新。特別是對(duì)于建筑經(jīng)營(yíng)學(xué)科來(lái)講,人們的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐實(shí)際上都在自覺(jué)或不自覺(jué)地豐富和發(fā)展著這一學(xué)科。

2.價(jià)值的體現(xiàn)。對(duì)建筑經(jīng)營(yíng)來(lái)講,價(jià)值的體現(xiàn)可以說(shuō)是環(huán)境效益、社會(huì)效益和品牌效益的實(shí)現(xiàn)。環(huán)境效益,即建筑魅力,任何一棟建筑物或是構(gòu)筑物,都是在客觀上適應(yīng)環(huán)境、創(chuàng)造環(huán)境、豐富環(huán)境、恢復(fù)環(huán)境。社會(huì)效益,即經(jīng)營(yíng)要滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)的需求,成為國(guó)民收入的源泉和生產(chǎn)力的承擔(dān)者,并通過(guò)這樣的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、生活水平的提高以及生產(chǎn)力的發(fā)展。當(dāng)然,社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)還表現(xiàn)在依法向國(guó)家納稅,參與社會(huì)救助和福利事業(yè),提升企業(yè)的社會(huì)影響力和感召力。品牌效益是產(chǎn)品質(zhì)量、性能、文化內(nèi)涵、滿(mǎn)足消費(fèi)者效用程度等方面的綜合體現(xiàn),代表一個(gè)企業(yè)的實(shí)力、信譽(yù)、創(chuàng)新能力和服務(wù)特色,一個(gè)好的品牌意味著高附加值、高利潤(rùn)、高市場(chǎng)占有率和高信譽(yù)度。

3.員工的成長(zhǎng)。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)越來(lái)越重視經(jīng)營(yíng)的人性化。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)成就的靈魂在于員工的全面發(fā)展。作為經(jīng)營(yíng)的結(jié)果,員工的全面發(fā)展包括工資福利的增長(zhǎng),尊重人性的企業(yè)文化,以及員工自身智力的開(kāi)發(fā)和素質(zhì)的提高。尊重人性的企業(yè)文化使員工能夠享受到自尊和他尊,在工作中體會(huì)到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。而員工在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中隨著經(jīng)營(yíng)績(jī)效的實(shí)現(xiàn),其自身素質(zhì)也在不斷進(jìn)步和提高,這是經(jīng)營(yíng)的深層次內(nèi)涵。

篇(3)

11月19日,全國(guó)農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管暨高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在貴州省貴陽(yáng)市召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)交流了一年來(lái)各地開(kāi)展農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管和推進(jìn)高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作的經(jīng)驗(yàn)和成就,部署了下一階段的工作。

各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)緊緊圍繞“兩個(gè)千方百計(jì)、兩個(gè)努力確保”的工作目標(biāo),突出監(jiān)管重點(diǎn),不斷創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,注重疏堵結(jié)合,實(shí)行檢打聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)市場(chǎng)巡查,農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。2012年共抽檢糧食、蔬菜、果樹(shù)和茶樹(shù)等作物用藥4909個(gè)樣品、檢查標(biāo)簽5038個(gè),產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)88.4%,標(biāo)簽合格率達(dá)83.0%,較上年分別提高了1.5%和1.6%。前三季度全國(guó)查處假劣農(nóng)藥案件7929件,貨值金額7969.5萬(wàn)元,為農(nóng)民挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近2.5億元。高毒農(nóng)藥定點(diǎn)管理工作取得突破性進(jìn)展,目前已經(jīng)開(kāi)展試點(diǎn)的省份由2011年的25個(gè)增加到26個(gè),地市由99個(gè)增加到158個(gè),縣級(jí)由806個(gè)增加到1027個(gè),基本實(shí)現(xiàn)蔬菜優(yōu)勢(shì)區(qū)域重點(diǎn)縣的全覆蓋,其中北京、山東、湖南和陜西等四省(市)在全省范圍內(nèi)實(shí)行了高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理。

各地積極探索農(nóng)藥監(jiān)管的新模式,亮點(diǎn)頻出。江西省實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)管員制度,對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)藥經(jīng)銷(xiāo)商定期巡回檢查,及時(shí)糾正違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,協(xié)調(diào)處理農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)糾紛,成為農(nóng)藥監(jiān)管的“流動(dòng)哨”;浙江省紹興市建立“農(nóng)資實(shí)時(shí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”,對(duì)市區(qū)58家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)品采用條形碼銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)溯源管理,成為農(nóng)藥監(jiān)管的“千里眼”;山東省建立農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違法人員行業(yè)禁入制度,在全省推行農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)登記備案制度,通過(guò)實(shí)地巡查與網(wǎng)上農(nóng)藥產(chǎn)品備案監(jiān)管相結(jié)合,不留監(jiān)管盲區(qū);湖南省建立“黑名單”管理制度,把違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假劣農(nóng)藥的單位列入重點(diǎn)跟蹤監(jiān)管的“黑名單”,并對(duì)社會(huì),提升了監(jiān)管效能。會(huì)議上交流的這些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,為各地進(jìn)一步開(kāi)展工作提供了有益的借鑒。

農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司有關(guān)負(fù)責(zé)同志在會(huì)議上指出,各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)要準(zhǔn)確把握農(nóng)藥管理面臨的新形勢(shì),增強(qiáng)責(zé)任感,以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把農(nóng)藥管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是抓好農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)管,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。二是抓好高毒農(nóng)藥專(zhuān)項(xiàng)整治,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。三是抓好農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)行為。四是建立健全農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急處置機(jī)制,妥善做好應(yīng)急工作。五是加強(qiáng)法律法規(guī)體系和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)藥執(zhí)法水平和效能。

篇(4)

[中圖分類(lèi)號(hào)] R197.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] C[文章編號(hào)] 1674-4721(2011)02(b)-144-02

我國(guó)《藥品管理法》第71條規(guī)定“為加強(qiáng)上市藥品的安全監(jiān)管,規(guī)范藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)的管理,保障公眾用藥安全,國(guó)家實(shí)行了藥品不良反應(yīng)(ADR)報(bào)告制度。”[1]經(jīng)過(guò)幾年的努力,我國(guó)的藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作取得了較大進(jìn)展[2]。在保證人民群眾用藥安全有效,促進(jìn)合理用藥,提高藥品質(zhì)量和醫(yī)療水平等方面,起著重要作用。

但在實(shí)際工作中,仍然存在著不少問(wèn)題。尤其是近年來(lái),出現(xiàn)的刺五加注射液等藥品不良反應(yīng)事件,提示藥品上市后仍然存在用藥風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)出藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)的必要性,同時(shí)也暴露出藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)在藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作中存在不少問(wèn)題。

1 存在問(wèn)題及分析

1.1 藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)重視程度不高

藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)ADR上報(bào)的重要性和必要性不能給予足夠的重視,認(rèn)為開(kāi)展這項(xiàng)工作需要投入人力、物力、財(cái)力和精力,卻不能收到很好的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益。在思想上不夠重視,造成工作流程中,相關(guān)業(yè)務(wù)人員大多敷衍了事,被動(dòng)應(yīng)對(duì),監(jiān)測(cè)工作不能真正貫徹落實(shí),上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性更是受到質(zhì)疑。

1.2 企業(yè)及廣大公眾對(duì)ADR的正確認(rèn)識(shí)不到位

我國(guó)開(kāi)展ADR報(bào)告和監(jiān)測(cè)以來(lái),由于種種原因,導(dǎo)致藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)及廣大公眾對(duì)ADR的認(rèn)識(shí)不到位。如有的把ADR當(dāng)成藥品的質(zhì)量問(wèn)題,或是質(zhì)量醫(yī)療事故,擔(dān)心上報(bào)后,影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益,所以不愿上報(bào);有的把不良反應(yīng)視為個(gè)體差異,與藥品和醫(yī)療行為無(wú)關(guān),不需報(bào)告;種種認(rèn)識(shí)誤區(qū),必會(huì)影響ADR上報(bào)工作的開(kāi)展。

1.3 監(jiān)管法規(guī)有待進(jìn)一步完善

企業(yè)在ADR報(bào)告工作中,上不上報(bào)、上報(bào)多少都一樣對(duì)待,更無(wú)具體可行的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰辦法,這在很大程度上影響了企業(yè)報(bào)告ADR的積極性。

1.4 企業(yè)ADR報(bào)告水平不高

報(bào)告數(shù)量很少。“2009年藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告按照來(lái)源統(tǒng)計(jì),來(lái)自醫(yī)療機(jī)構(gòu)540 717份,占84.6%;來(lái)自藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)78 665份,占12.3%;來(lái)自個(gè)人19 614份,占3.1%。”[4]從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不難看出,藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)雖然是藥品銷(xiāo)售的涉及面很廣的傳播渠道,但是收集的報(bào)告卻是屈指可數(shù)。

報(bào)告填表質(zhì)量不高。監(jiān)管部門(mén)和企業(yè)對(duì)于ADR相關(guān)培訓(xùn)不多,企業(yè)對(duì)ADR表格的填寫(xiě)、上報(bào)和程序不夠熟悉,表格填寫(xiě)內(nèi)容不全,信息不夠準(zhǔn)確和詳細(xì),給監(jiān)管部門(mén)收集分析帶來(lái)不便。

報(bào)告不及時(shí)。企業(yè)常是在監(jiān)管部門(mén)的催促下,不得不收集一些情況上報(bào)敷衍了事。

2 應(yīng)對(duì)建議

2.1 完善ADR相關(guān)的法規(guī)體系,為企業(yè)開(kāi)展ADR上報(bào)工作提供法律依據(jù)和積極性

制定具體的責(zé)任制度,如與企業(yè)的信譽(yù)等級(jí)相關(guān)的評(píng)定制度相結(jié)合,對(duì)于ADR報(bào)告積極的企業(yè),信譽(yù)等級(jí)綜合評(píng)定加分,對(duì)于信譽(yù)度低的企業(yè),將加大日常監(jiān)管力度,否決一些特殊藥品經(jīng)營(yíng)的行政許可申請(qǐng)資格。

對(duì)ADR給患者造成損害的行為,應(yīng)該盡快建立由國(guó)家、藥品生產(chǎn)企業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)三方合作的補(bǔ)償機(jī)制,體現(xiàn)國(guó)家以人為本的人道主義精神。

2.2 加大宣傳力度,提高公眾對(duì)ADR的認(rèn)識(shí)

《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》第二十九條規(guī)定:“藥品不良反應(yīng)(簡(jiǎn)稱(chēng)ADR)是指合格藥品在正常用法用量下出現(xiàn)的與用藥目的無(wú)關(guān)的或意外的有害反應(yīng)。”[5]因此,要讓廣大公眾充分認(rèn)識(shí)到藥品不良反應(yīng)報(bào)告的目的是加強(qiáng)藥品監(jiān)督管理、指導(dǎo)合理用藥的依據(jù),而不是不作為醫(yī)療事故、醫(yī)療訴訟和處理藥品質(zhì)量事故的依據(jù)。

2.3 加強(qiáng)培訓(xùn),提高監(jiān)測(cè)人員專(zhuān)業(yè)水平

加大宣傳力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)的基本知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)在藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中的地位和作用,以及藥品不良反應(yīng)的報(bào)告程序、藥品不良反應(yīng)報(bào)告表的填寫(xiě)規(guī)范等。

2.4 企業(yè)要主動(dòng)提高對(duì)ADR工作的認(rèn)識(shí)水平,建立藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度和內(nèi)部報(bào)告程序

建立藥品不良反應(yīng)組織機(jī)構(gòu):配備人員開(kāi)展藥品不良反應(yīng)收集上報(bào)工作。企業(yè)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,獎(jiǎng)罰辦法具體詳細(xì),切實(shí)可行。

開(kāi)展多渠道的ADR收集。如終端顧客反饋信息、國(guó)家的ADR信息等,通過(guò)質(zhì)量管理部門(mén)和門(mén)店藥師等專(zhuān)業(yè)人員承擔(dān)收集工作,做好記錄。也可以由企業(yè)定期或不定期發(fā)出信息調(diào)研表,征詢(xún)下游藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的ADR情況,逐步建立企業(yè)的ADR監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),掌握第一手資料。

藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為基層藥品不良反應(yīng)上報(bào)的主力,只有充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的必要性和重要性,強(qiáng)化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)意識(shí),扎扎實(shí)實(shí)的做好藥品不良反應(yīng)的上報(bào)工作,才能更好的保障廣大人民群眾的用藥安全,促進(jìn)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)體系日趨科學(xué)合理。

[參考文獻(xiàn)]

[1]中華人民共和國(guó)主席令.藥品管理法[S].2001:12.

[2]尼麗英.基層藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作現(xiàn)狀分析[J].中國(guó)藥事,2009,23(5):25-26.

篇(5)

(一)能有效避免水土流失

在城市化的建設(shè)中,不少林地都被開(kāi)發(fā)成平地,造成水土流失嚴(yán)重,如果在靠近山的地方洪水泛濫就會(huì)造成泥石流,而這些原本可以避免,但是由于土地不停被開(kāi)墾,缺少了林區(qū)的保護(hù)層,導(dǎo)致泥沙流入到河流,河床升高還很容易造成洪澇災(zāi)害,而營(yíng)林造林就能有效的解決這一問(wèn)題,由于土地表面有了植被的保護(hù),能緩解水土流失的問(wèn)題,樹(shù)木的根能牢牢抓住土壤,土壤就不容易被水沖刷,還有鎖水的功能。

(二)能防治風(fēng)沙

北方沙塵相信大家都不陌生,由于現(xiàn)代生活對(duì)樹(shù)木資源的需求量大,很多樹(shù)木都被砍伐,造成大風(fēng)刮起砂石產(chǎn)生沙塵暴天氣的形成,這對(duì)生活帶來(lái)了許多不便,然而營(yíng)林造林就能有效的控制這一現(xiàn)象,由于有了大樹(shù)的阻擋就可以將風(fēng)沙都禁錮不讓風(fēng)沙侵襲,能起到防治風(fēng)沙的作用,加強(qiáng)對(duì)植被的種植不僅能有效的控制自然災(zāi)害的出現(xiàn)也能給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)影響,樹(shù)木的資源是可以被廣泛利用到日常生活中的,比如紙張、筷子、建材等等都是日常生活會(huì)用到的,所以營(yíng)林造林不是在浪費(fèi)土地資源,相反,還能提高經(jīng)濟(jì)水平。

(三)凈化空氣

相信不少人都知道樹(shù)木有凈化空氣的功能,現(xiàn)在的天氣越來(lái)越被人們受到重視,城市空氣污染形成的霧霾是當(dāng)下的熱點(diǎn)話(huà)題,所以在城市中會(huì)建設(shè)很多綠化帶,起到凈化空氣的作用也有美化城市的功能,而營(yíng)林造林就是保證恢復(fù)生態(tài)資源的重要措施。在城市種植樹(shù)木不僅有凈化空氣的作用還有城市美化的作用,營(yíng)林造林對(duì)于現(xiàn)在的生活是不可缺少的,要加快造林的工作還需要不斷地加強(qiáng)對(duì)樹(shù)木的需求。

二、營(yíng)林造林中出現(xiàn)的問(wèn)題

在目前營(yíng)林造林的措施中還存在許多問(wèn)題,由于體制不夠完善、監(jiān)督工作等等原因,造成在營(yíng)林造林時(shí)有很多問(wèn)題出現(xiàn),下面對(duì)當(dāng)前營(yíng)林造林中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

(一)樹(shù)苗培育不足

在現(xiàn)在營(yíng)林造林的環(huán)境要求下樹(shù)苗已經(jīng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象,雖然在短期中能提高售賣(mài)價(jià)格,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看并不穩(wěn)定,對(duì)造林工作的發(fā)展有一定的局限,在樹(shù)苗上不僅是數(shù)量存在問(wèn)題還有樹(shù)苗的質(zhì)量存活率,如果樹(shù)苗的數(shù)量多但是質(zhì)量不合格還是不能徹底解決問(wèn)題,所以在樹(shù)苗上應(yīng)該要保持?jǐn)?shù)量的同時(shí)還要保證質(zhì)量。

(二)種植工作中資金不足的問(wèn)題

在提出營(yíng)林造林時(shí)只想到了盡快種植而沒(méi)有考慮全面,造成在資金上預(yù)算不足。在造林種植時(shí)不只是將樹(shù)苗培育好,還需要后期的管理,如果沒(méi)有將資金預(yù)算充足就會(huì)導(dǎo)致在種植中期時(shí)資金不足中斷種植的現(xiàn)象,

(三)種植人員水平不高缺乏專(zhuān)業(yè)性

在樹(shù)木種植中需要專(zhuān)業(yè)人員來(lái)進(jìn)行種植,而由于普通種植人員自身的水平不夠會(huì)導(dǎo)致樹(shù)苗在培育期時(shí)出現(xiàn)重要問(wèn)題,在樹(shù)木種植工作上要求員工具備較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要在管理上有一定基礎(chǔ),但是由于營(yíng)林的建造都是比較偏遠(yuǎn)的地區(qū),很多專(zhuān)業(yè)人才不愿意參與到營(yíng)林造林工作中,一般都是專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí)的人員進(jìn)行種植工作,所以導(dǎo)致一些樹(shù)苗的質(zhì)量沒(méi)有保障。

三、營(yíng)林造林的改進(jìn)意見(jiàn)

營(yíng)林造林對(duì)社會(huì)生活存在巨大作用不僅能有效控制水土流失、防風(fēng)治沙、凈化空氣的作用還能提高社會(huì)的經(jīng)濟(jì)水平。下面對(duì)在營(yíng)林造林中出現(xiàn)的問(wèn)題提出幾點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)。

(一)強(qiáng)化樹(shù)苗的培育水平

要強(qiáng)化樹(shù)苗的培育水平不僅僅是在數(shù)量上有所提升還需要對(duì)樹(shù)苗的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,樹(shù)苗是直接影響營(yíng)林造林工作的能否順利進(jìn)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。要根據(jù)市場(chǎng)的需求對(duì)樹(shù)苗的質(zhì)量進(jìn)行改變,不同的地區(qū)種植不同的品種這些都需要對(duì)環(huán)境有十足的把握,根據(jù)自然的變化以不同方式培育樹(shù)苗,才能提高樹(shù)苗的適應(yīng)力。

(二)不斷完善營(yíng)林造林中出現(xiàn)的問(wèn)題

在營(yíng)林造林的工作中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,能夠在造林工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),解決建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,建立科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制,通過(guò)對(duì)造林的工作進(jìn)行整體規(guī)劃,還需要加強(qiáng)監(jiān)督的力度,對(duì)造林工作進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

(三)加強(qiáng)員工的工作素養(yǎng)

要加強(qiáng)員工的工作素養(yǎng)還需要引進(jìn)具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的人才,通過(guò)高薪資、高福利的方式來(lái)鼓勵(lì)營(yíng)林人才參與到造林工作中來(lái),或者對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行教育宣傳的培養(yǎng),培養(yǎng)在種植工作上的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和管理能力,這樣不僅能提高工作人員的素養(yǎng)還能將樹(shù)木培養(yǎng)的有質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)本文章的分析,營(yíng)林造林對(duì)現(xiàn)在生活起到非常大的作用,不僅能改善生活環(huán)境還能提高社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益,在現(xiàn)在自然災(zāi)害比較嚴(yán)重的情況下必須要對(duì)營(yíng)林造林工作引起高度重視,在社會(huì)發(fā)展迅速的時(shí)代下,林業(yè)的發(fā)展關(guān)系著今后的生態(tài)平衡,代表著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該在營(yíng)林造林方面加快速度,在營(yíng)林造林工作中出現(xiàn)的問(wèn)題也應(yīng)該建立科學(xué)規(guī)范的體系作為標(biāo)準(zhǔn),將積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的造林工作中去,能有效加快社會(huì)的發(fā)展。

作者:張娟 單位:山西省太行山國(guó)有林管理局禪堂寺林場(chǎng)

參考文獻(xiàn):

篇(6)

1.裝表接電工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的聯(lián)系

作為供電企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)管理以及電力營(yíng)銷(xiāo)工作對(duì)于供電企業(yè)立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),以及自身未來(lái)的發(fā)展都具有著十分重要的作用。如今,在我國(guó)電力供應(yīng)和需求之間的矛盾得到緩和的情況下,逐步提升供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力,跟隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,建立一個(gè)能夠符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求并推動(dòng)其迅速發(fā)展的經(jīng)營(yíng)體系是十分有必要的。而裝表接電工作在供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有占據(jù)著舉足輕重的作用,是其中一個(gè)重要的、不可或缺的組成部分。因此,作為與用戶(hù)直接溝通的一個(gè)環(huán)節(jié),只有努力完善裝表接電工作,并做好附屬的工作,才能令用戶(hù)滿(mǎn)意,從而促進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展。

2.裝表接電工作在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的體現(xiàn)

裝表接電工作從最初的計(jì)量裝置安裝就開(kāi)始服務(wù)于用戶(hù)的電能使用。因此,作為供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要組成部分,此項(xiàng)工作也需要為用戶(hù)提供全程服務(wù),如用電安裝、用電安全等方面的問(wèn)題。作為直接服務(wù)于用戶(hù)的一個(gè)環(huán)節(jié),裝表接電工作的順利進(jìn)行以及工作者認(rèn)真積極的態(tài)度,既能滿(mǎn)足于客戶(hù)的需求,同時(shí)也能夠?yàn)楣╇娖髽I(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。因此,此項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起到了十分重要的作用。

3.裝表接電工作重要性在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的表現(xiàn)

由于此項(xiàng)工作在供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中屬于最后一個(gè)環(huán)節(jié),因此還包括為用戶(hù)安裝電表、接通電源、處理安全問(wèn)題以保證用戶(hù)正常用電。除此之外,裝表接電工作也包括一系列的收尾工作,如電表裝置的故障處理,防止竊電工作等,而這些都對(duì)于用戶(hù)的用電都有著非常密切的聯(lián)系。因此,筆者將于下文對(duì)這幾個(gè)方面工作的重要性稍加闡述。

3.1計(jì)量裝置故障處理的重要性

計(jì)量裝置為供電企業(yè)和用戶(hù)提供數(shù)據(jù)顯示,可以說(shuō)對(duì)于兩者的切身利益都有著十分直接的關(guān)系。如果計(jì)量裝置因?yàn)楣收显蚨绊憯?shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,供電企業(yè)或者用戶(hù)將會(huì)因此遭受經(jīng)濟(jì)損失。只要是計(jì)量裝置出現(xiàn)了問(wèn)題,雙方都可能受到影響。因此,正確安裝計(jì)量裝置保證其能夠正常運(yùn)行可謂裝表接電工作中非常重要的一個(gè)流程。目前,計(jì)量裝置由于用戶(hù)用電的超負(fù)荷使用經(jīng)常發(fā)生燒毀的情況,這在一定程度上增加了計(jì)量裝置出現(xiàn)問(wèn)題的概率,直接影響到了用戶(hù)的正常用電。對(duì)于計(jì)量裝置的故障處理,工作人員一定要加以重視,確保用戶(hù)的用電安全。

3.2計(jì)量裝置輪換工作的重要性

供電企業(yè)對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行輪換工作,主要是為了確保其能夠準(zhǔn)確運(yùn)行,而不影響電能計(jì)量工作。如一些用戶(hù)家中仍使用以往較為老舊的機(jī)械電能表,電表在長(zhǎng)時(shí)間的使用中會(huì)產(chǎn)生比較大的誤差,如電量統(tǒng)計(jì)小于用戶(hù)電量的實(shí)際使用,這將直接影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,阻礙供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。落后的電能表除了會(huì)導(dǎo)致計(jì)量誤差以外,在一定程度上還可能存在安全隱患,情況較輕時(shí)可能影響用戶(hù)的正常用電,嚴(yán)重時(shí)可能產(chǎn)生燒毀現(xiàn)象引發(fā)火災(zāi),直接影響了供電企業(yè)的形象。在進(jìn)行電表輪換的工作當(dāng)中,也常遇到用戶(hù)不在家而不能簽名導(dǎo)致工作推遲情況的發(fā)生。針對(duì)這種現(xiàn)象,供電企業(yè)在進(jìn)行計(jì)量裝置輪換工作之前,應(yīng)該通過(guò)街道或者是社區(qū)統(tǒng)一通知用戶(hù),同時(shí)約定好輪換時(shí)間,這樣就能夠在為用戶(hù)辦實(shí)事的同時(shí)提高企業(yè)工作效率,達(dá)到一箭雙雕的效果。

人們的生活水平在不斷提高的同時(shí),應(yīng)該對(duì)計(jì)量裝置的輪換工作加以重視,有必要時(shí)要對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行更換,保護(hù)自身以及供電企業(yè)雙方的利益。

3.3加大竊電查處打擊力度的重要性

竊電在各地區(qū)時(shí)常發(fā)生,造成電能的大量損失,不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí)也嚴(yán)重影響了供電企業(yè)在市場(chǎng)中的立足以及自身的發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重視,就必須加大防止竊電工作的力度。防止竊電需要注重技術(shù)和管理制度的建設(shè)。首先對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作,工作人員需將所有電能計(jì)量裝置都安裝在計(jì)量柜內(nèi);對(duì)重要裝置進(jìn)行加封,如互感器的2次接線(xiàn)側(cè)、表計(jì)的表蓋及接線(xiàn)盒、接線(xiàn)端子等;用封條加封計(jì)量柜,對(duì)封條的編號(hào)要準(zhǔn)確地做好記錄;連接電能表的電壓線(xiàn)應(yīng)在計(jì)量箱內(nèi)引接,而不能在開(kāi)關(guān)上引接,這樣可以防竊電。其次,工作人員在確定供電方案時(shí),要盡可能采用高供高計(jì),并采用專(zhuān)用計(jì)量柜、專(zhuān)用計(jì)量箱的方式,如此一來(lái)當(dāng)竊電行為發(fā)生時(shí),就能以最快的速度鎖定竊電目標(biāo)。

4.重視對(duì)裝表接電工作中的問(wèn)題處理

4.1接電安裝的處理經(jīng)驗(yàn)

供電企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)管理,一定程度上依靠成熟的裝表接電工作。因此,相關(guān)工作人員在進(jìn)行此項(xiàng)工作時(shí),一定要認(rèn)真仔細(xì)地去對(duì)待。如進(jìn)行接電安裝時(shí),工作人員一定要切斷源,如在特殊情況下不得不帶電作業(yè),則可拆除新表的軟銅,或者用絕緣帶將銅線(xiàn)的線(xiàn)頭縫好后保留銅線(xiàn)。除此之外,施工時(shí)還需注意使用的鉗子不能在同一時(shí)刻接觸到火線(xiàn)和軟銅線(xiàn)。當(dāng)三相電能表表尾燒壞時(shí),由于表尾絕緣可能被擊穿了,如若是在有電的情況下,工作者需牢記不能輕易接觸表計(jì),因?yàn)檩p微的碰觸也可能導(dǎo)致短路現(xiàn)象的發(fā)生。因此,要防止短路情況的出現(xiàn),相關(guān)工作人員則需在開(kāi)始作業(yè)之前要認(rèn)真詢(xún)問(wèn)用戶(hù)有無(wú)其他情況,確認(rèn)沒(méi)有后才可工作。

4.2故障電能表的處理經(jīng)驗(yàn)

篇(7)

年初,我們就確立了視檢工作從抓基礎(chǔ)管理入手的工作思路,在全區(qū)的郵政視檢工作會(huì)議上,征求和采納了所有視檢人員的意見(jiàn),集思廣益,對(duì)全區(qū)班組支局的基礎(chǔ)記錄設(shè)置進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)范和完善,全區(qū)形成了統(tǒng)一模式,對(duì)于一些普遍認(rèn)為不必要設(shè)置的記錄進(jìn)行了撤并,并以市局文件形式傳達(dá)落實(shí)到各生產(chǎn)單位。

在日常的監(jiān)督檢查中,我們也把基礎(chǔ)工作作為一項(xiàng)重要的檢查內(nèi)容,重點(diǎn)從各項(xiàng)記錄是否能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用、檢查、記錄是否及時(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容是否真實(shí)、具體等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,突出了基礎(chǔ)工作在日常生產(chǎn)中的作用和地位。

二、為全面貫徹落實(shí)《××省郵政視檢工作實(shí)施細(xì)則》,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全區(qū)郵政視檢工作會(huì)議。會(huì)議上,傳達(dá)了今年的全區(qū)視檢工作要點(diǎn),確立了今年視檢工作目標(biāo),并且通過(guò)全區(qū)視檢工作資料調(diào)審,對(duì)上一年的視檢工作進(jìn)行了檢驗(yàn),調(diào)審從檢查工作是否到位、項(xiàng)目是否齊全、頻次是否達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)、是否進(jìn)行了必要的考核等方面入手,從中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,并在會(huì)上提出了下一步的改進(jìn)措施。

這次會(huì)議還對(duì)《××市郵政局郵政業(yè)務(wù)考核細(xì)則》進(jìn)行了修訂,廣泛征求了全區(qū)視檢人員的意見(jiàn),為今后的檢查和考核確立了充分的依據(jù),也使我們的考核工作做到了有法可依,有章可循,避免了檢查考核的隨意性和人情化。

三、年初,為進(jìn)一步提高全區(qū)視檢人員的綜合素質(zhì),完善視檢手段,改善視檢工作的方式、方法,我們還特意開(kāi)辦了全區(qū)視檢人員學(xué)習(xí)班。通過(guò)這次辦班,全面落實(shí)了《××省郵政視檢工作實(shí)施細(xì)則》,使全區(qū)視檢人員的素質(zhì)得到了很大的提高,檢查過(guò)程中能夠從不同的視角去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改變了過(guò)去的檢查手段單一、檢查工作表面化、形式化的性狀,達(dá)到了檢查手段多樣化的目的,

四、組織全市支局長(zhǎng)、班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班

五、以資金安全為重點(diǎn),很好地完成了視檢工作任務(wù)。

一年來(lái),我們通過(guò)隨機(jī)檢查、重點(diǎn)抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、半年和年終檢查等方式,對(duì)全區(qū)郵政生產(chǎn)版權(quán)所有!經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了深入、細(xì)致的都督、指導(dǎo),為全區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理工作保駕護(hù)航。

六、以郵政服務(wù)形象工程為主線(xiàn),開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真解決服務(wù)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,

⒈制定全區(qū)郵政服務(wù)形象工程實(shí)施方案。

⒉召開(kāi)了服務(wù)工作專(zhuān)題會(huì)議。

篇(8)

【關(guān)鍵詞】

供電企業(yè);黨風(fēng)廉政;新方法;建設(shè)效果

目前,許多供電企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作逐步向規(guī)范化和正規(guī)化的方向發(fā)展,但由于受到不健全的體制、機(jī)制和監(jiān)督等因素的影響,加上個(gè)別單位將黨風(fēng)廉政建設(shè)停留在口號(hào)上、體現(xiàn)在紙面上,這在一定程度上阻礙了供電企業(yè)的黨風(fēng)廉政是建設(shè)。因此,筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下的新方法著手,促使基層供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1 創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)新方法

我局在貫徹執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的過(guò)程中,堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐,制定實(shí)施了《領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制到崗到位規(guī)定》,明晰了領(lǐng)導(dǎo)班子集體、個(gè)人及中層干部《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評(píng)價(jià)細(xì)則》,每種《考核評(píng)價(jià)細(xì)則》又分別結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的角色和分工,制定了不同的、更為具體的到崗到位情況的“評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”《到崗到位規(guī)定》的實(shí)施明晰了供電局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)“一崗雙責(zé)”中的職責(zé)所在,重點(diǎn)解決了領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”中需要“抓什么”的問(wèn)題,為實(shí)施“一崗雙責(zé)”的精益化管理。

2 主要做法

(1)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”精益化管理保障《到崗到位規(guī)定》的有效執(zhí)行,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部解決在履行“一崗雙責(zé)”`中“如何抓”的問(wèn)題公司紀(jì)委著力探索“清晰化、可視化”的管理模式。

供電局在實(shí)施“一崗雙責(zé)”精益化管理工作中實(shí)行了在三個(gè)層面“定任務(wù)”保障了《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)管理手冊(cè)》中具體任務(wù)的清晰化、可視化局紀(jì)委總體部署全年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)列入《管理手冊(cè)》,統(tǒng)領(lǐng)全年工作。

公司紀(jì)委緊密?chē)@“紀(jì)檢監(jiān)察同業(yè)對(duì)標(biāo)”這條主線(xiàn),分類(lèi)制定《反腐倡廉“大宣教“年度工作要點(diǎn)》、《效能監(jiān)察年度工作要點(diǎn)》、《廉潔文化“四進(jìn)“年度工作要點(diǎn)》,總體規(guī)劃《懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)年度工作意見(jiàn)》和《紀(jì)檢監(jiān)察年度工作意見(jiàn)》將全面反腐倡廉工作以“書(shū)面、清晰化”的方式告知領(lǐng)導(dǎo)干部。

監(jiān)審部(紀(jì)委辦公室)作為反腐倡廉工作組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的辦公室,細(xì)化任務(wù)、牽頭負(fù)責(zé)。專(zhuān)題編制了《2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃分解表》將全年工作分為7大項(xiàng)、39小項(xiàng)具體工作和95項(xiàng)措施與方案,每一措施和方案全部在監(jiān)審部“定責(zé)任人、定完成時(shí)限”,確保全年的每一項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作在專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)中“有人牽頭、有人負(fù)責(zé)”。

(2)大力倡導(dǎo)和推行高效、快捷的工作方式與模式。《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)管理手冊(cè)》為供電系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分月度明晰了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作事項(xiàng)。在落實(shí)中,公司紀(jì)委在部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中倡導(dǎo)和推行高效、快捷的工作方式與模式。

一是大力倡導(dǎo)“小、快、活”的方式,由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工組織開(kāi)展多項(xiàng)反腐倡廉教育活動(dòng)。監(jiān)審部是反腐倡廉教育活動(dòng)的牽頭部門(mén),負(fù)責(zé)部署和組織宣教活動(dòng)。但過(guò)于頻繁地組織大規(guī)模的教育活動(dòng),往往會(huì)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在時(shí)間上形成沖突。頻度過(guò)低,又不能保證教育活動(dòng)的效果。為了解決這一“工學(xué)矛盾”,公司紀(jì)委在2012年重點(diǎn)倡導(dǎo)和推行了“小、快、活”的反腐倡廉宣教工作模式。

二是實(shí)行“項(xiàng)目化”協(xié)同監(jiān)督方式保障《管理手冊(cè)》中的反腐倡廉監(jiān)督工作,“縱向到底、橫向到邊。”

在公司整體層面上把防控崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)納入了公司協(xié)同監(jiān)督重點(diǎn)事項(xiàng)公司監(jiān)審部(紀(jì)委辦公室)牽頭有序?qū)嵤┣瀹a(chǎn)理財(cái)、農(nóng)網(wǎng)工程管理和客戶(hù)服務(wù)“零障礙”等專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目,定期組織省市公司重大決策部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查。在日常監(jiān)督工作中,為便于各部門(mén)在發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督職能時(shí),能夠直接切入主題、抓住重點(diǎn),公司監(jiān)審部在今年重點(diǎn)采用了“一次一個(gè)監(jiān)督主題,深入解決一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題”的“項(xiàng)目化”方式推進(jìn)協(xié)同監(jiān)督,就“農(nóng)配網(wǎng)工程管理”、“客戶(hù)業(yè)擴(kuò)工程管理”開(kāi)展了專(zhuān)題協(xié)同監(jiān)督。“項(xiàng)目化”開(kāi)展協(xié)同監(jiān)督的方式為各職能部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部履行監(jiān)督職責(zé),開(kāi)展日常監(jiān)督活動(dòng)提供了平臺(tái)和抓手收到了良好的運(yùn)行效果。

三是倡導(dǎo)精益化管理中的“先行管理”工作方式,常態(tài)防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。深化領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主要目的就是要保障公司干部員工廉潔從業(yè)、保障企業(yè)廉政安全。

(3)定期檢查考評(píng),促提升。管的好不好,一比就知道。“評(píng)比考核”雖然不是工作目標(biāo),卻是很好的“促提升”手段。公司在推進(jìn)《管理手冊(cè)》有效應(yīng)用的過(guò)程中,實(shí)行了分階段、分工考評(píng)的運(yùn)作機(jī)制,以評(píng)促整改、以評(píng)促提升。

“月度自評(píng)”。由各位領(lǐng)導(dǎo)干部自行對(duì)照《管理手冊(cè)》中羅列的反腐倡廉建設(shè)月度工作及公司紀(jì)委在當(dāng)月新增的工作任務(wù),逐條自評(píng)“完成情況”,形成“定量考核”自行“查漏補(bǔ)缺”。

“季度互評(píng)”。以支部為單位,每季度收集本黨支部中領(lǐng)導(dǎo)干部的《管理手冊(cè)》由支部委員組織“互評(píng)”考評(píng)當(dāng)季度反腐倡廉任務(wù)中每月工作的完成量與完成質(zhì)量,形成“定量考核+定性考核”在本支部?jī)?nèi)部予以通報(bào),并在公司的黨支部書(shū)記季度例會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作季度例會(huì)上專(zhuān)題匯報(bào)。

“半年考評(píng)”。聽(tīng)取匯報(bào)是檢查、考評(píng)的一種手段,隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)檢查更能直觀地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足、幫助整改、促進(jìn)提升。為此,公司紀(jì)委將《管理手冊(cè)》使用情況列入了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“半年考評(píng)”的重要內(nèi)容之一在7月份重點(diǎn)抽查和檢查了所屬6家縣公司、部分直屬單位和集體企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)《管理手冊(cè)》的使用情況。檢查中,既直查《管理手冊(cè)》又抽查相關(guān)臺(tái)賬資料,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實(shí)干“履責(zé)、實(shí)事求是“自評(píng)”,有機(jī)統(tǒng)一,閉環(huán)管理。

3 效果顯著

通過(guò)隨機(jī)抽查、半年考評(píng)及日常工作我們發(fā)現(xiàn):公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行`'一崗雙責(zé)“的自覺(jué)性明顯增強(qiáng);各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和責(zé)任,更加清晰和完善;公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)主抓分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)的頻次明顯增加。可以說(shuō),《管理手冊(cè)》的推行與使用有力推進(jìn)了《領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制到崗到位規(guī)定》的執(zhí)行推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)“的有效落實(shí)。以下三個(gè)方面是對(duì)這些效果的有力印證。

一是各單位、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)公司反腐倡廉工作任務(wù)的“及時(shí)性”明顯提升。

二是各單位、領(lǐng)導(dǎo)干部提交的反腐倡廉工作材料在“質(zhì)量上”顯著提升。

三是防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的“針對(duì)性”和“有效性”顯著增強(qiáng)。

4 結(jié)語(yǔ)

基層供電企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,對(duì)我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展有著較大的影響。因此,供電企業(yè)黨政組織必須重視企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,堅(jiān)持以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,逐步加強(qiáng)企業(yè)思想政治建設(shè),以促進(jìn)供電企業(yè)業(yè)務(wù)的全面開(kāi)展,從而進(jìn)一步推進(jìn)供電行業(yè)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

篇(9)

二、存在的問(wèn)題

1、畜牧業(yè)越冬度春形勢(shì)不容樂(lè)觀。受前期大風(fēng)天氣、后期持續(xù)干旱的影響,牧草長(zhǎng)勢(shì)普遍較差,草場(chǎng)返青遲,農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量較大幅度降低,牲畜膘情差,畜牧業(yè)越冬度春將面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。

2、農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)牧區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)依然薄弱,需要繼續(xù)加強(qiáng)科技體系、農(nóng)田與草場(chǎng)、農(nóng)村能源、農(nóng)牧業(yè)科研、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)等建設(shè)。農(nóng)牧項(xiàng)目投資問(wèn)效、后續(xù)管理等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、防抗災(zāi)條件差,急需從飼草料基地、飼料加工、暖棚圈建設(shè)、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等方面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),改善防抗災(zāi)條件,提高該地區(qū)防抗災(zāi)能力。

4、科技支撐能力還比較弱。農(nóng)牧業(yè)科技推廣服務(wù)體系不健全,人員少、素質(zhì)較低、手段落后,科技創(chuàng)新不足。科技尚未成為農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量,難以適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求。 三、2012年農(nóng)牧業(yè)初步工作要點(diǎn)

篇(10)

二、工作目標(biāo)

1、完善后勤各部門(mén)的管理制度和工作職責(zé),達(dá)到用制度管理人的目標(biāo)。

2、做好學(xué)校后勤安全工作,創(chuàng)建平安校園。

3、加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度,做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校檢查工作時(shí)不搞衛(wèi)生突擊。

4、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

5、在保障正常的教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上盡量減少水電費(fèi)的支出。

三、工作要點(diǎn)

(一)完善后勤各部門(mén)的管理制度和工作職責(zé)

后勤部門(mén)按照全校總目標(biāo)制訂和完善好后勤各部門(mén)的管理制度和工作職責(zé),做到使各個(gè)部門(mén)的管理人員職責(zé)明確,制度明了。

(二)創(chuàng)建平安校園

1、落實(shí)安全管理責(zé)任制,與各部門(mén)簽定安全責(zé)任書(shū)。具體分工如下:

食堂食品安全責(zé)任人、水電安全責(zé)任人、小買(mǎi)部食品安全責(zé)任人、門(mén)衛(wèi)安全責(zé)任人。

2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度,堅(jiān)守門(mén)衛(wèi)崗位,做到門(mén)衛(wèi)不斷人。對(duì)外來(lái)人員,電話(huà)聯(lián)系,未經(jīng)許可,不準(zhǔn)進(jìn)入校內(nèi),同意進(jìn)入,填寫(xiě)好“會(huì)客單”,出門(mén)時(shí)注銷(xiāo)。

3、每天做好水電的使用檢查和維修工作,主動(dòng)檢查各室電器和線(xiàn)路使用情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除。

4、配合上級(jí)部門(mén)做好校舍安全工程的鑒定和加固工作,制定和校舍加固改造方案和分年度計(jì)劃,2011年完成全部改造。

5、做好各類(lèi)食品和飲用水的衛(wèi)生許可證和工商管理證等各類(lèi)素證的檢查和備案工作,隨時(shí)迎接上級(jí)部門(mén)的檢查。

(三)創(chuàng)造優(yōu)美育人環(huán)境

1、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的管理力度,培養(yǎng)師生員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、強(qiáng)化落實(shí)“門(mén)前三包”和清潔區(qū)域劃片承包責(zé)任制,徹底清除衛(wèi)生死角,杜絕臟亂差現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作的督檢,確保學(xué)校衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

4、安排有關(guān)人員對(duì)校園樹(shù)木和花草進(jìn)行定期護(hù)理,確保優(yōu)美的育人環(huán)境。

(四)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、窗拉手、桌凳等實(shí)行承包管理,并與班主任考核條例掛鉤。

4、繼續(xù)做好校產(chǎn)登記入庫(kù)制度和使用領(lǐng)料登記制度。

(五)開(kāi)元節(jié)流

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