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時(shí)間：2022-09-13 16:25:56
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇禁毒工作計(jì)劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會的要求，堅(jiān)持“四禁并舉、堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法、標(biāo)本兼治”的禁毒工作方針，緊緊圍繞“建經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、創(chuàng)文化名城”這一主題，以深化和推進(jìn)創(chuàng)建“無毒害社區(qū)”活動為主線，以營造健康、高尚、文明的社會治安環(huán)境，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾安居樂業(yè)為立足點(diǎn)，全面落實(shí)以“禁吸、禁種、禁販、禁制”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)禁毒工作任務(wù)，并將各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任分解到基層，為實(shí)現(xiàn)“無毒害社區(qū)”打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)根據(jù)上級文件精神要求，結(jié)合我村實(shí)際，特制訂2006年禁毒工作計(jì)劃。
二．組織建設(shè)
創(chuàng)“無毒害社區(qū)”活動在三合鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由三合村綜治委組織實(shí)施。并根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整、充實(shí)創(chuàng)建活動小組成員。要把創(chuàng)“無毒社區(qū)”活動納入創(chuàng)文明村寨活動中，努力做到任務(wù)明確，責(zé)任清楚。
三、工作目標(biāo)
（一）及時(shí)查明、依法收戒吸毒人員，戒毒出所人員一律落實(shí)社會幫教，新滋生吸毒人員年增幅逐年降低，吸毒人員三年脫毒率逐年提高，三年內(nèi)達(dá)到戒斷數(shù)高于新增數(shù)。
（二）年度破獲涉毒犯罪案件數(shù)、抓獲涉毒犯罪嫌疑人數(shù)和繳獲數(shù)增幅高于實(shí)有吸毒人員增長比率。
（三）禁毒宣傳教育全面普及，禁毒知識家喻戶曉，地區(qū)禁毒氛圍濃厚。
（四）創(chuàng)建“無毒害社區(qū)”活動規(guī)范、深入開展，覆蓋面達(dá)到100%。
（五）歌舞娛樂場所防毒管理機(jī)制建立健全，防毒管理水平明顯提高，苯丙胺類等新型違法犯罪活動得到有效遏制。
（六）禁毒工作組織健全、措施有力、責(zé)任落實(shí)、保障到位，禁毒長效機(jī)制形成并不斷完善。
四、工作措施
(一)深入開展毒情排查，做到底數(shù)清、情況明。
1、對吸毒人員的排查。組織村民組、、學(xué)校排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)暫住人口、轄區(qū)單位、學(xué)校中的新增吸毒人員；積極鼓勵(lì)群眾舉報(bào)，公開舉報(bào)電話，街道、學(xué)校都要建立舉報(bào)接待制度，對群眾的舉報(bào)應(yīng)立即核實(shí)，對舉報(bào)有功者實(shí)行獎勵(lì)。
2、對涉毒場所的排查。結(jié)合日常治安管理，對酒吧、歌舞娛樂等休閑場所進(jìn)行毒情排查；發(fā)揮基層群眾組織優(yōu)勢，負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)，對易涉毒、易染毒高危人群經(jīng)常聚集或相對集中居住地的排查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)。
（二）大力開展禁毒宣傳教育，營造全民禁毒氛圍。
按照“經(jīng)常性、廣泛性、多樣性、針對性”的教育方針開展禁毒宣傳，不斷提高廣大居民群眾識毒防毒的能力，牢固樹立拒毒反毒的禁毒意識。
1、在內(nèi)容上要重點(diǎn)加強(qiáng)對危害、禁毒法律法規(guī)、大要案例、戒毒成功與失敗的正反面典型及禁毒斗爭中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型等方面的宣傳；
2、在形式上要采取群眾喜聞樂見尤其是青年人喜歡的宣傳界面，廣泛借助各類宣傳媒體，依靠我村群眾和我村資源，利用禁毒宣傳畫廊的陣地，擴(kuò)大禁毒宣傳教育的覆蓋面；
3、在對象上要重點(diǎn)加強(qiáng)對中、小學(xué)生的預(yù)防教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對社會閑散人員、外來外出務(wù)工人員、娛樂場所從業(yè)及娛樂人員等易涉毒人員的禁毒宣傳教育；
4、在時(shí)間安排上既要在每年“6•26”國際禁毒日期間形成禁毒宣傳的，又要開展常年不斷、多種形式的宣傳教育活動，營造濃厚的全社會禁毒氛圍。
（三）健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)保障
村委要進(jìn)一步健全充實(shí)禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織、領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施禁毒工作的職責(zé)。主動與派出所聯(lián)系，要大力加強(qiáng)禁毒專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，有效履行禁毒工作的職責(zé)。完善充實(shí)禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依托群眾，發(fā)揮資源，積極搞好禁毒整治工作
（四）強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格考核
二、工作內(nèi)容
1、以新型危害性為重點(diǎn)，廣泛開展禁毒宣傳教育。當(dāng)前，新型來勢兇猛并日趨嚴(yán)重，各單位、各村(社區(qū))要將合成危害宣傳滲透到禁毒宣傳教育的每一個(gè)方面和每一項(xiàng)工作，突出合成成癮機(jī)理、危害案例的普及宣傳教育及新出現(xiàn)合成防范知識教育。同時(shí)要將青少年、在校生、外來務(wù)工人員作為重點(diǎn)人群和對象，深入校園、企業(yè)、車站碼頭等集中區(qū)域，廣泛開展禁毒宣傳活動，提升全社會特別是青少年自覺拒絕合成的能力。
2、做好青少年在校學(xué)生的預(yù)防教育工作。各學(xué)校要繼續(xù)深入開展預(yù)防教育示范學(xué)校創(chuàng)建工作。認(rèn)真貫徹《中小學(xué)預(yù)防專題教育大綱》，按照循序漸進(jìn)的原則確定不同教育階段防范合成危害的教學(xué)內(nèi)容和要求；廣泛采用互動式教育方式；建立、完善法制副校長、校外法制輔導(dǎo)員講授禁毒課制度；廣泛開展“小手拉大手”和學(xué)生禁毒志愿者活動，帶動禁毒教育從學(xué)校向社區(qū)、場所和家庭輻射。
3、加強(qiáng)面向社會閑散人員和外來務(wù)工人員的禁毒教育。進(jìn)一步拓展思路，充分發(fā)揮公安、民政、新居民事務(wù)所、工會等禁毒委成員單位的作用，采取一切有效的手段，深入企業(yè)、農(nóng)村(社區(qū))等基層單位，切實(shí)做好對外來人口的禁毒宣傳工作，幫助他們學(xué)會識別，拒絕，努力減少禁毒宣傳的盲區(qū)和死角。
4、積極開展娛樂場所禁毒宣傳教育。公安、文化、工商行政管理等部門要組織開展娛樂場所管理與從業(yè)人員禁毒承諾和教育培訓(xùn)活動，在娛樂場所懸掛禁毒標(biāo)識，張貼禁毒宣傳品，開展禁毒宣傳活動，建立娛樂場所社會監(jiān)督機(jī)制，公布舉報(bào)電話，公開涉毒舉報(bào)獎勵(lì)辦法，營造禁毒氛圍。
5、全力抓好禁毒宣傳教育“六進(jìn)”工作。各相關(guān)單位要把禁毒宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)場所、進(jìn)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)家庭活動作為基本方式，以“不讓進(jìn)校園”、“青少年遠(yuǎn)離”、“不讓進(jìn)我家”、“職工拒絕零計(jì)劃”、“娛樂場所禁毒承諾”等活動為載體，以禁毒宣傳小分隊(duì)為主要形式，針對性、更加貼近地開展禁毒法制教育。
6、精心組織好“6.26”國際禁毒日期間集中宣傳活動。鎮(zhèn)禁毒辦要在抓好經(jīng)常性的禁毒宣傳的同時(shí)，精心組織和策劃“6.26”國際禁毒日期間的集中禁毒宣傳活動，圍繞國家禁毒委確定的禁毒宣傳主題，在全鎮(zhèn)開展一次形式多樣的禁毒宣傳活動。
7、深化禁毒志愿者活動。共青團(tuán)、公安、工會和婦聯(lián)組織，要開展形式多樣的禁毒志愿者行動，通過完善人員招募、管理、培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，不斷發(fā)展和壯大禁毒志愿者隊(duì)伍。通過更有吸引力的項(xiàng)目、更加人性化的服務(wù)引導(dǎo)禁毒志愿者自覺投身禁毒人民戰(zhàn)爭，調(diào)動和保護(hù)禁毒志愿者參與工作的積極性，積極發(fā)揮禁毒志愿者的的作用，推動形成全民禁毒的社會共識和局面。
三、工作要求
二、主要工作內(nèi)容
（一）針對當(dāng)前新型違法犯罪有所反彈的嚴(yán)峻形勢，大力加強(qiáng)對新型危害性的宣傳。一是全縣各級各類學(xué)校要利用市禁毒委下發(fā)的《防范新型的危害》VCD等宣傳資料，對全縣在校生普遍開展一次防范新型危害的宣傳，特別是對在校職、技校學(xué)生等高危群體，要做到一個(gè)不漏。二是公安、文化、工商要繼續(xù)加強(qiáng)對全縣歌舞娛樂場所業(yè)主和員工的禁毒培訓(xùn)，年底前，歌舞娛樂場所業(yè)主和從業(yè)人員對新型及其危害知曉率要達(dá)到100％，同時(shí)要千方百計(jì)采取措施加強(qiáng)對到歌舞娛樂場所消費(fèi)的顧客進(jìn)行禁毒警示和宣傳。三是要加強(qiáng)對新型危害案例以及歌舞娛樂場所涉毒的曝光力度，切實(shí)增強(qiáng)群眾對新型危害的認(rèn)識，更好地發(fā)揮群眾對禁毒工作的輿論監(jiān)督作用。
（二）縣教育局要嚴(yán)格遵照教育部制定的《中小學(xué)生預(yù)防教育大綱》要求，確保學(xué)校禁毒教育能夠做到師資到位和課時(shí)到位，同時(shí)要鼓勵(lì)學(xué)校結(jié)合實(shí)際開展一些禁毒活動，積極參與到禁毒人民戰(zhàn)爭中去。
(三)積極利用社會資源，抓好陣地宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門要依托村居、學(xué)校、單位等陣地，通過開展防范新型主題宣傳月（周）、舉辦圖片展覽、知識競賽、征文比賽、文藝晚會，參觀禁毒教育基地等活動，普遍提高[文秘站網(wǎng)-找文章，到文秘站網(wǎng)]群眾對危害的知曉率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要編印一批禁毒知識手冊和宣傳材料發(fā)放給廣大群眾；吸毒人數(shù)較多的雅陽、泗溪、羅陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個(gè)月至少要進(jìn)行一次禁毒宣傳，各社區(qū)（村、居）宣傳欄每季至少要出一期以上禁毒板報(bào)。
二、主要工作內(nèi)容
一針對當(dāng)前新型違法犯罪有所反彈的嚴(yán)峻形勢，大力加強(qiáng)對新型危害性的宣傳。一是全縣各級各類學(xué)校要利用市禁毒委下發(fā)的《防范新型的危害》VCD等宣傳資料，對全縣在校生普遍開展一次防范新型危害的宣傳，特別是對在校職、技校學(xué)生等高危群體，要做到一個(gè)不漏。二是公安、文化、工商要繼續(xù)加強(qiáng)對全縣歌舞娛樂場所業(yè)主和員工的禁毒培訓(xùn)，年底前，歌舞娛樂場所業(yè)主和從業(yè)人員對新型及其危害知曉率要達(dá)到100％，同時(shí)要千方百計(jì)采取措施加強(qiáng)對到歌舞娛樂場所消費(fèi)的顧客進(jìn)行禁毒警示和宣傳。三是要加強(qiáng)對新型危害案例以及歌舞娛樂場所涉毒的曝光力度，切實(shí)增強(qiáng)群眾對新型危害的認(rèn)識，更好地發(fā)揮群眾對禁毒工作的輿論監(jiān)督作用。
二縣教育局要嚴(yán)格遵照教育部制定的《中小學(xué)生預(yù)防教育大綱》要求，確保學(xué)校禁毒教育能夠做到師資到位和課時(shí)到位，同時(shí)要鼓勵(lì)學(xué)校結(jié)合實(shí)際開展一些禁毒活動，積極參與到禁毒人民戰(zhàn)爭中去。
(三)積極利用社會資源，抓好陣地宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門要依托村居、學(xué)校、單位等陣地，通過開展防范新型主題宣傳月周、舉辦圖片展覽、知識競賽、征文比賽、文藝晚會，參觀禁毒教育基地等活動，普遍提高群眾對危害的知曉率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要編印一批禁毒知識手冊和宣傳材料發(fā)放給廣大群眾；吸毒人數(shù)較多的雅陽、泗溪、羅陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個(gè)月至少要進(jìn)行一次禁毒宣傳，各社區(qū)村、居宣傳欄每季至少要出一期以上禁毒板報(bào)。
中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言
施工進(jìn)度計(jì)劃在工程項(xiàng)目中具有重要的作用，對于我國建設(shè)工程來說只有進(jìn)行合理的進(jìn)度控制，才能夠有效的控制工期，避免出現(xiàn)工程延期的現(xiàn)象，從而減少工程成本。
1、影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的因素
由于工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，尤其是較大和負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，工期較長，影響進(jìn)度因素較多，其主要因素有：
1.1 有關(guān)單位的影響
工程項(xiàng)目的主要施工單位對施工進(jìn)度起決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水 電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。
1.2 施工組織管理不利
流水施工組織不合理、勞動力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。
1.3 技術(shù)失誤
施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都要影響施工進(jìn)度。
1.4 施工條件的變化
施工中工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計(jì)不符，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地基及惡劣氣候、暴雨、高溫和洪水等都對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響、造成臨時(shí)停工或破壞。
2、工程施工進(jìn)度控制離不開進(jìn)度計(jì)劃的編制
在工程項(xiàng)目施工時(shí)，影響到工程施工進(jìn)度的因素有很多，工程施工要在項(xiàng)目合同工期要求內(nèi)完成，需要從多方面進(jìn)行控制。而施工進(jìn)度計(jì)劃是控制的前提，沒有計(jì)劃，就談不上控制。編制施工進(jìn)度計(jì)劃，就是確定一個(gè)控制工期的計(jì)劃值，并制定出保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有效措施，保證計(jì)劃合同工期的完成。在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮以下幾方面：所動用的人力和施工設(shè)備是否能滿足完成計(jì)劃工程量的需要；基本工作程序是否合理、實(shí)用；施工設(shè)備是否配套，規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好；如何規(guī)劃運(yùn)輸通道；工人的操作水平如何；工作空間分析；是否預(yù)留足夠的清理現(xiàn)場的時(shí)間；材料、勞動力的供應(yīng)計(jì)劃是否符合進(jìn)度計(jì)劃的要求等。
3、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理的作用和目的
施工企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)人員對工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，通過收集相關(guān)資料和對工程所在地施工環(huán)境的調(diào)查研究，討論工期目標(biāo)的可行性。通過多次的反復(fù)討論，制定出滿足建設(shè)單位工期要求的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，但實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的前提是必須保證勞動力的充足供應(yīng)、材料和機(jī)械設(shè)備的及時(shí)到場、資金的保障。
工程項(xiàng)目是在動態(tài)條件實(shí)施的，因此工程進(jìn)度管理也就必須是一個(gè)動態(tài)的管理過程。如果施工企業(yè)不重視進(jìn)度計(jì)劃的必要調(diào)整，則工程進(jìn)度無法得到控制。為了實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)，工程施工進(jìn)度計(jì)劃必須隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展不斷地調(diào)整目標(biāo)。通過對工程施工進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行有偏差，及時(shí)采取糾偏措施，保證落后的工程項(xiàng)目在后續(xù)實(shí)施中能夠趕上來。只有通過反復(fù)跟蹤檢查，不斷地采取措施，才能保證工程項(xiàng)目按期竣工。
工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理的目的是通過全體人員的共同努力，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)。
4、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理的方法
4.1 橫道圖法
橫道圖法是指在圖中用橫道線標(biāo)注出每一項(xiàng)工作的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。橫道的長度表示該項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。采用橫道圖法，易于制定工程開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，將其標(biāo)注在已制定好的施工進(jìn)度計(jì)劃的對應(yīng)項(xiàng)目橫線的下方，兩者進(jìn)行對比。通過對比，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差，及時(shí)采取調(diào)整措施，加快施工進(jìn)度。采用橫道圖法管理施工進(jìn)度優(yōu)點(diǎn)是: 簡單、直觀、易操作，缺點(diǎn)是: 邏輯關(guān)系表達(dá)不清，不能確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，不適于大型項(xiàng)目。
4.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法是指用于工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制的一項(xiàng)管理方法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法能反映一個(gè)工程項(xiàng)目中復(fù)雜的工作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源的合理使用。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法，能直觀地反映出工程項(xiàng)目的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，能夠準(zhǔn)確計(jì)算出總時(shí)差和自由時(shí)差。在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)不能按期完成施工任務(wù)，可采取壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作，有充足備用資源的工作，縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對較少的工作的方法來加快施工進(jìn)度。
4.3 前鋒線法
前鋒線法在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，從檢查時(shí)刻出發(fā)，用點(diǎn)劃線自上而下將各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度前鋒點(diǎn)依次連接而構(gòu)成的一條折線。采用前鋒線法檢查施工進(jìn)度的狀態(tài)，能夠準(zhǔn)確判斷出工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。若前鋒線為直線，則表示到檢查點(diǎn)處進(jìn)度正常; 若前鋒線為凹凸線，則表示到檢查點(diǎn)處進(jìn)度出現(xiàn)異常，其中，左凸表示進(jìn)度滯后，右凸表示進(jìn)度超前，兩者均屬異常。
5、工程施工可采取的具體措施
5.1 制定可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)地檢查與改進(jìn)
工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的是否可行是控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵，這直接關(guān)系到每一項(xiàng)工作能否順利開展。通過對工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、工程量與工程復(fù)雜程度，建設(shè)單位對工期和項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間的要求，資金到位計(jì)劃等，進(jìn)行科學(xué)分析后，制定出工程項(xiàng)目最佳的施工工期，再反饋各方實(shí)施，并及時(shí)聽取各方意見，及時(shí)調(diào)整。提前做好控制工程施工進(jìn)度體系的建立工作，并且進(jìn)行責(zé)任分工和綜合協(xié)調(diào)。工程施工進(jìn)度計(jì)劃制定完成后，就要發(fā)揮它的控制性作用。施工企業(yè)可以采用兩級控制管理體系: 一級為項(xiàng)目經(jīng)理部的控制管理體系，另一級為架子隊(duì)的控制管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部按照已制定的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，向架子隊(duì)下達(dá)具體施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，架子隊(duì)可以對具體項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化到某一個(gè)工程部位，制定每一個(gè)分部工程的進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部可采用動態(tài)控制的原理，對各項(xiàng)工作采取動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保各項(xiàng)工作順利完成。
5.2 建立和諧團(tuán)隊(duì)，以人為本，加強(qiáng)內(nèi)部管理
一個(gè)在施工進(jìn)度管理上成功的項(xiàng)目一定具有一流的和諧團(tuán)隊(duì)，一套先進(jìn)的管理模式，一套嚴(yán)格的規(guī)章制度，這是工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。通過一項(xiàng)工程的實(shí)施，是向建設(shè)單位體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的平臺，能夠展現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的凝聚力。作為項(xiàng)目管理人員，控制好工程施工進(jìn)度，是應(yīng)盡的職責(zé)。加快施工進(jìn)度，是企業(yè)節(jié)約施工成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的途徑。每一個(gè)項(xiàng)目管理人員，應(yīng)認(rèn)識到這一點(diǎn)。企業(yè)有效益才能發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，職工的效益才有保障。
對工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要進(jìn)行具體的分解，對于各個(gè)分部還要確定相應(yīng)的目標(biāo)和負(fù)責(zé)人。施工企業(yè)的競爭主要是人才的競爭，要爭取把人才留在企業(yè)中。企業(yè)要重視人才的使用，把實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)作為重點(diǎn)工作來抓。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)構(gòu)建員工彼此的合作契機(jī)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。
5.3 根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，制定輔助項(xiàng)目進(jìn)度
計(jì)劃根據(jù)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃的進(jìn)度安排，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好分部工程的分解計(jì)劃、勞動力供應(yīng)數(shù)量計(jì)劃、物資和設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃、需要資金的數(shù)額計(jì)劃，將每一個(gè)細(xì)部做好安排。
5.4 遵守規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)能力
施工企業(yè)在實(shí)施一項(xiàng)施工任務(wù)，按照合同約定的工期完成施工任務(wù)，這需要項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員共同努力。項(xiàng)目經(jīng)理部要制定一套規(guī)范的規(guī)章制度，使工程進(jìn)度管理制度化、程序化。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和飽滿的工作熱情。通過不斷地學(xué)習(xí)新的施工技術(shù)，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。
施工企業(yè)在施工一項(xiàng)工程時(shí)，是體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的過程，是向建設(shè)單位展示企業(yè)形象的過程。因此，施工企業(yè)必須重視管理過程，調(diào)動所有人員的生產(chǎn)積極性，鼓勵(lì)全員各盡所能，上下齊心、協(xié)力完成施工任務(wù)。
結(jié)束語
綜上所述，可以看出施工進(jìn)度計(jì)劃在進(jìn)度控制中的作用是非常的大的，對于工程項(xiàng)目的建設(shè)來說影響很大，其編制工作直接關(guān)系到工程的成本、工期和質(zhì)量，需引起企業(yè)的重視。
參考文獻(xiàn)
（二）全面開展調(diào)查登記，強(qiáng)化禁吸戒毒工作。首先，派出所對各村、社區(qū)、企業(yè)的吸毒人員做一個(gè)精確掌握，有針對性地制定創(chuàng)建活動規(guī)劃工作。對吸毒人員做到逐人建檔立卡，保證調(diào)查登記工作的質(zhì)量，進(jìn)一步健全和完善摸排工作機(jī)制，將轄區(qū)內(nèi)的種、吸毒人員、復(fù)吸人員實(shí)行強(qiáng)制戒毒和勞教戒毒。制定收戒計(jì)劃，分解下達(dá)，落實(shí)責(zé)任，杜絕“以罰代戒，以罰代教”的現(xiàn)象發(fā)生。
（三）認(rèn)真落實(shí)社會幫教措施，努力降低復(fù)吸率。動員和發(fā)動全社會力量對戒毒人員實(shí)行接茬幫教工作是開展創(chuàng)建“無毒社區(qū)”活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容。落實(shí)責(zé)任制，充分發(fā)揮綜治成員單位和村（社區(qū)）黨支部的積極作用，改變派出所唱“獨(dú)角戲”的局面，保證幫教工作健康、有效開展。
二、深化預(yù)防教育，不斷增強(qiáng)人民群眾特別是青少年的禁毒意識。
以青少年、外來人口和可能涉毒的“高危人群”作為宣傳教育的工作重點(diǎn)，采取突出宣傳與日常普及結(jié)合的方針，特別是要利用6.26禁毒日廣泛進(jìn)行內(nèi)容豐富、形式多樣的預(yù)防教育。制定我街道現(xiàn)階段學(xué)校禁毒教育工作的思路和實(shí)施方案，抓好中小學(xué)禁毒專題教育工作。加強(qiáng)以禁種為主的農(nóng)村禁毒宣傳教育工作力度，結(jié)合普法的法律“六進(jìn)”活動，擴(kuò)大覆蓋面，減少死角盲區(qū)，提高農(nóng)民群眾的禁種自覺性。
三、“打、管、建”并舉，堅(jiān)決遏制違法犯罪發(fā)展蔓延。
（一）、植根基層，加大宣傳力度。各村（社區(qū)）要加大宣傳工作力度，以農(nóng)村黑板報(bào)、宣傳欄、閱報(bào)欄等宣傳陣地，廣泛宣傳種、吸毒的危害性及街道黨工委、辦事處關(guān)于禁毒工作精神。
（二）、發(fā)動群眾。各村（社區(qū)）每月召開禁毒工作會議，把街道黨工委、辦事處禁毒工作會議精神傳達(dá)到村委、村民小組長、黨員、村民中，努力做到家喻戶曉，使禁毒工作深入到村村戶戶、每個(gè)企業(yè)，深入到廣大群眾中去，形成禁毒人民戰(zhàn)爭的濃厚氛圍，使廣大群眾自覺起來打擊一切犯罪分子。
一、工作開展情況
（一）進(jìn)一步規(guī)范和完善社保基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)管內(nèi)控管理制度和辦法，確保基金和資金管理和操作流程的規(guī)范性。
為進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)基金及就業(yè)再就業(yè)資金支出，防范基金風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)各項(xiàng)支出特點(diǎn)并結(jié)合我市實(shí)際情況，在局黨組的安排下，在相關(guān)科室的支持協(xié)助下，重新組織修訂完善了社保基金各項(xiàng)支出及就業(yè)再就業(yè)資金具體操作流程，確保了基金管理和各項(xiàng)操作流程的規(guī)范性，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
（二）根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合我市社保基金和就業(yè)再就業(yè)工作實(shí)際，擬寫了《清鎮(zhèn)市社會保險(xiǎn)基金專項(xiàng)治理工作方案》、《清鎮(zhèn)市社會保險(xiǎn)基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動工作方案》并及時(shí)呈報(bào)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，并及時(shí)開展了社會保險(xiǎn)基金專項(xiàng)治理工作方案。
（三）業(yè)務(wù)工作開展情況 2、嚴(yán)格按照有關(guān)操作流程對就業(yè)再就業(yè)資金及社保基金各項(xiàng)支出進(jìn)行審核，并深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查。一是從5月份以來，認(rèn)真審核每一筆醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等各項(xiàng)支出；二是每月下旬按時(shí)會同社保局退休科審核擬退休人員資料，并對擬退休人員有關(guān)情況深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場核查，保證擬退休人員符合退休條件，確保基金支出安全完整；三是對2009年每季度、每月的公益性崗位補(bǔ)貼、社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼、職業(yè)介紹補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼等有關(guān)支出進(jìn)行審核；四是及時(shí)組織召開就業(yè)再就業(yè)資金使用管理聯(lián)席會議，保證有關(guān)資金的及時(shí)撥付。 3、加強(qiáng)與社保局、就業(yè)局相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作對接，對各項(xiàng)基金和資金操作流程各環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行熟悉了解，以便更能結(jié)合實(shí)際開展監(jiān)督工作，使監(jiān)督工作落到實(shí)處，確保基金和專項(xiàng)資金安全。
4、采取多種形式開展社保基金和就業(yè)再就業(yè)資金安全宣傳教育活動及開展社保基金專項(xiàng)治理工作等。
5、加強(qiáng)對農(nóng)村勞動力及下崗失業(yè)人員培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查力度。一是對2005年、2006年、2007年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)及經(jīng)費(fèi)撥付情況進(jìn)行了詳細(xì)核查并及時(shí)報(bào)告檢查情況。二是對2009年每期開班培訓(xùn)情況進(jìn)行現(xiàn)場督察，及時(shí)填寫培訓(xùn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)準(zhǔn)確了解每期培訓(xùn)質(zhì)量等情況。
6、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力分市場建設(shè)情況進(jìn)行檢查。一是會同市財(cái)政、審計(jì)有關(guān)部門對百花湖鄉(xiāng)勞動力分市場建設(shè)工程進(jìn)行驗(yàn)收。二是對新店、衛(wèi)城、流長勞動力分市場建設(shè)有關(guān)事宜進(jìn)行現(xiàn)場查看。
（四）其他工作開展情況。一是按時(shí)向局辦公室報(bào)送科室工作動態(tài)信息、工作周報(bào)、月報(bào)及工作總結(jié)。二是積極參加市委市政府及本局組織的有關(guān)活動。三是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
（一）深刻認(rèn)識基金和就業(yè)再就業(yè)資金監(jiān)督管理工作的重要性，明確職能定位，不斷加強(qiáng)監(jiān)管人員的從業(yè)素質(zhì)。
社會保險(xiǎn)基金和就業(yè)再就業(yè)資金的管理使用具有很強(qiáng)的政策性、規(guī)定性和嚴(yán)肅性，只有熟悉掌握社保基金及就業(yè)再就業(yè)資金各項(xiàng)法律法規(guī)及實(shí)際業(yè)務(wù)操作流程，才能真正發(fā)揮基金監(jiān)督管理職能，確保基金及就業(yè)再就業(yè)資金安全運(yùn)行。工作之余，基金監(jiān)督管理科科室人員學(xué)習(xí)了大量有關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，基本掌握有關(guān)業(yè)務(wù)處理要點(diǎn)及監(jiān)督管理過程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容。
（二）積極參加我局“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，切實(shí)做到“工作學(xué)習(xí)兩不誤，雙促進(jìn)”。
三、基金監(jiān)督管理工作中存在的問題
（一）由于目前基金管理尚未制定統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管體系和就業(yè)再就業(yè)資金會計(jì)核算辦法尚需進(jìn)一步完善，在基金監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)仍存在一些問題，如：財(cái)務(wù)內(nèi)控制度還需進(jìn)一步完善、業(yè)務(wù)操作還需進(jìn)一步規(guī)范等。
（二）由于就業(yè)再就業(yè)資金及社保基金有關(guān)政策和規(guī)定較多，加上自身時(shí)間有限，對社保及就業(yè)工作的具體業(yè)務(wù)操作流程尚在熟悉中，導(dǎo)致對有關(guān)政策的把握尺度不準(zhǔn)，基金監(jiān)管工作力度不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
（三）社保基金監(jiān)督管理工作主要是從社保
基金征繳、社保基金各項(xiàng)支出以及社保基金節(jié)余三方面進(jìn)行監(jiān)督管理，如何有效監(jiān)督基金征繳、各項(xiàng)支出以及基金節(jié)余一直是基金監(jiān)督工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。在工作量較大、人員較少的條件下，要真正做到對每筆基金征繳、支出進(jìn)行有效監(jiān)督還存在一定困難。
（四）在日常監(jiān)管工作中，與社保和就業(yè)部門有關(guān)人員的交流溝通還不夠，對一些問題的處理上溝通還需加強(qiáng)。
1 施工進(jìn)度計(jì)劃的類型
按照管理的范圍和層次不同進(jìn)度計(jì)劃分為生產(chǎn)規(guī)劃和施工計(jì)劃，生產(chǎn)規(guī)劃屬于企業(yè)層次計(jì)劃施工計(jì)劃屬于項(xiàng)目管理的內(nèi)容。
（1）工程進(jìn)度總體方案、工程進(jìn)度總體規(guī)劃、工程進(jìn)度總體計(jì)劃；
（2）綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性和實(shí)施性計(jì)度進(jìn)劃；
其中指導(dǎo)性：工程項(xiàng)目總體規(guī)劃、工程項(xiàng)目總體計(jì)劃。
實(shí)施性：包括施工季度完成計(jì)劃和月度完成計(jì)劃。
2 施工進(jìn)度計(jì)劃的作用
綱領(lǐng)性計(jì)劃：是確定工程完成的總目標(biāo)；是施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解；布置要工序進(jìn)度的完成節(jié)點(diǎn)；編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；是其他相關(guān)工序完成節(jié)點(diǎn)的確定基礎(chǔ)和前提。
實(shí)施性計(jì)劃：是確定項(xiàng)目實(shí)際工作任務(wù)的實(shí)施安排；確定人工需求；確定機(jī)械需求；確定材料需求；確定資金需求的基礎(chǔ)。
3 施工進(jìn)度計(jì)劃的作用的編制方法分析
工程實(shí)施是個(gè)完整的體系，承建工程項(xiàng)目必須總體布置施工人員、資金來源、物質(zhì)供應(yīng)、時(shí)間順序、平面布置，才能使待建項(xiàng)目依據(jù)擬訂的工期竣工。當(dāng)人員、資金、物資供應(yīng)確定的情況下，確定最優(yōu)的項(xiàng)目實(shí)施方法、項(xiàng)目完成計(jì)劃，并統(tǒng)籌布置其他生產(chǎn)材料，是項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)。
3.1 橫道圖
橫道圖實(shí)施計(jì)劃內(nèi)涵：這種進(jìn)度計(jì)劃又稱為條線圖實(shí)施計(jì)劃和甘特圖實(shí)施計(jì)劃，工程實(shí)踐中應(yīng)用歷史非常久，長達(dá)60多年，是一個(gè)表現(xiàn)意義直觀的表格平面圖，橫向時(shí)間進(jìn)展表示項(xiàng)目進(jìn)度，縱向表格表示完成的工作任務(wù)，橫道圖可用圖1表示。
流水施工總工期T：T=（m+n-1）k
圖1公式中
T1-專業(yè)施工隊(duì)或工序過程完成所有施工段的所需時(shí)間：
T1=mti=mk
n-工作隊(duì)數(shù)目或者任務(wù)過程數(shù)；
m-施工段數(shù)；
K-流水步距；
ti-流水節(jié)拍；
每一水平橫道線端點(diǎn)確定每項(xiàng)任務(wù)的開始和完成時(shí)刻，每一水平橫道線長度表示完成該任務(wù)所用的時(shí)間。在時(shí)間坐標(biāo)軸橫向維度上，依據(jù)工程任務(wù)的需要，度量實(shí)施進(jìn)度單位人工用月度、旬度、周度或工作班表示。橫道圖的優(yōu)點(diǎn)是繪制比較容易、工作量較少、表達(dá)意義直觀容易理解、方便比較和分析人員供給，比較適合于工程管理。
然而，橫道圖用來作為工程進(jìn)度管理工具，也有他的缺點(diǎn)。第一，不便分辨工序銜接的工藝關(guān)系、組織關(guān)系；第二，總工期的相關(guān)工作不能表示出來，也看不會出工序的機(jī)動時(shí)間，壓縮空g；第三，它不能在執(zhí)行情況出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)調(diào)整，也無法進(jìn)行多方案的比選。
3.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
與水平橫道圖進(jìn)度計(jì)劃不同，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)較好的表現(xiàn)出項(xiàng)目各工作銜接過程的工藝制約關(guān)系和組織制約關(guān)系，我們用它來分析計(jì)算時(shí)間參數(shù)，計(jì)算出何種工作是能夠制約總工期的重點(diǎn)工作，使得工程管理人員能夠抓工程中的主要工序，避免盲目分工，忽視重點(diǎn)工作。它是概念清晰的數(shù)學(xué)建模，人們通過建模組建各類優(yōu)化分析方法，并依賴于電腦進(jìn)行比較分析。
在具體項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，確保把水平橫道計(jì)劃及時(shí)與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度分析技術(shù)綜合利用。采取電腦繪制項(xiàng)目進(jìn)度表時(shí)，首先用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析時(shí)間參數(shù)，選擇重點(diǎn)工作，進(jìn)行工期優(yōu)化比選，其次輸出水平橫道圖用來指揮項(xiàng)目實(shí)施。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制程序：
（1）調(diào)查研究
調(diào)查項(xiàng)目任務(wù)的組成和現(xiàn)場的客觀環(huán)境，準(zhǔn)備編寫進(jìn)度計(jì)劃必須具備的一手資源，主要要對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行徹底分析，最大程度對施工時(shí)發(fā)生的情況作出預(yù)料，也要分析解除情況的方法等。
（2）確定方案
施工方案皆指制定工程實(shí)施總體規(guī)劃，劃定工作過程，確定實(shí)施方法，布置邏輯關(guān)系，確定工程實(shí)施順序等。
（3）工序劃分
參考項(xiàng)目工作任務(wù)和項(xiàng)目實(shí)施方法，進(jìn)行工作任務(wù)劃分。工作過程劃分粗細(xì)，依賴于工程的大小與設(shè)計(jì)深度、規(guī)劃管理范圍來確定，要求能適合工程需要為準(zhǔn)，滿足時(shí)沒有必要劃分過細(xì)。一般每一工作過程要有確定的工作范圍，確定分項(xiàng)工作量與實(shí)際節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保符合領(lǐng)導(dǎo)施工訴求，工作是否結(jié)束有確定的判定標(biāo)準(zhǔn)。
（4）估算時(shí)間
計(jì)算完成項(xiàng)目各個(gè)工序任務(wù)所用實(shí)施時(shí)間，即完成各個(gè)工作開始結(jié)束時(shí)間差，是對施工進(jìn)度定量計(jì)算的前提。
（5）編工序表
把工程全部工作過程，按照先后順序繪制圖表，對工作過程進(jìn)行編碼，這樣利于核對工作過程是否存在重復(fù)和遺漏現(xiàn)象，也要分析工作工程間的邏輯組織關(guān)系。
（6）畫網(wǎng)絡(luò)圖
根據(jù)工序表畫出網(wǎng)絡(luò)圖。工作過程表中給出項(xiàng)目先后順序，既涵蓋工藝順序，也涵蓋施工資源確定的組織順序。
（7）畫時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖的基礎(chǔ)上加上頂部或底部橫向時(shí)間刻度線，稱為時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖。此時(shí)在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖表上，工作的線條長短在水平坐標(biāo)軸上投影表示實(shí)施任務(wù)的工作時(shí)間。時(shí)標(biāo)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖即可依照工作的最快時(shí)間繪制，也可以依照工作的最慢時(shí)間繪制，工程實(shí)施中一般選擇前者。如圖2所示。
（8）畫資源曲線
依據(jù)項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖繪制項(xiàng)目資源的需求量供應(yīng)表格。
（9）可行性判斷
我們要求分析資源的目標(biāo)供應(yīng)量有沒有大于實(shí)施時(shí)的施工量。倘若大于了，說明進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)是不適用，我們可以根據(jù)情況優(yōu)化，可以將項(xiàng)目活動高峰分開，減小人材機(jī)供應(yīng)量峰值；也可以換一個(gè)實(shí)施方式，削減資源供應(yīng)量峰值。我們需要調(diào)整或者變化某工作組織先后順序，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃圖表；倘若人材機(jī)計(jì)劃供應(yīng)量小于具體目標(biāo)量此表合適。
（10）優(yōu)化程度判別標(biāo)準(zhǔn)
倘若此進(jìn)度計(jì)劃不是最優(yōu)，那么必須優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表，直到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化程度得到滿意效果，這種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠來指導(dǎo)施工、控制進(jìn)度了。
4 結(jié)論――施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整
若計(jì)算工期不能滿足要求工期，必須進(jìn)行壓縮計(jì)算工期，但是工期縮短的的切入點(diǎn)在于重點(diǎn)線路上重點(diǎn)工作。
4.1 順序施工轉(zhuǎn)化為為搭接施工
若干依次施工的工序，如果緊前工序施工一半后其后續(xù)工序則能提前插入，我們可以將該工序分為幾個(gè)施工作業(yè)段，實(shí)施流水施工，顯然這樣壓縮總工期可能性較大。前一工作施工部分完成，后一工作就提前插入進(jìn)去進(jìn)行施工，緊前工作在幾個(gè)流水段組織平行施工，在確定必有工作面的情況下，施工作業(yè)段劃分越小，相鄰人員進(jìn)入同一施工作業(yè)段的時(shí)間差越短，實(shí)施的搭接組織性越可行，項(xiàng)目完成所需的工期越少。
4.2 合理安排工作過程實(shí)施順序
倘若單獨(dú)的作業(yè)層能夠劃分為若干任務(wù)作業(yè)段，單個(gè)施工作業(yè)段必須歷經(jīng)同樣的幾道工作，每項(xiàng)工作在單獨(dú)施工作業(yè)段上的持續(xù)工作時(shí)長又不全相同，那么準(zhǔn)確確定的施工先后程序就是一值得研究的步驟。由于實(shí)施工藝關(guān)系確定的實(shí)施先后程序我們不能改變，然而哪個(gè)施工作業(yè)段先作業(yè)，哪個(gè)施工作業(yè)段后作業(yè)人們卻能夠做主的，施工順序差別直接導(dǎo)致總工期差別。通過幾次比較施工人員可以比較出總工期最小的最合理的項(xiàng)目施工順序。
4.3 推遲非關(guān)鍵工序開始時(shí)間
工序AB工作為平行任務(wù)，假設(shè)非重點(diǎn)任務(wù)A，施工A需10天，重點(diǎn)任務(wù)B，施工B需22天。假定總工期17天，我們要B重點(diǎn)任務(wù)完成，要求總工期由22天壓縮到17天，要求把非關(guān)鍵任務(wù)A 的施工人員分派到B重點(diǎn)任務(wù)施工，而非重點(diǎn)任務(wù)A在B重點(diǎn)任務(wù)部分完成之后再開始，由此總工期減少了5天。
4.4 非重點(diǎn)任務(wù)的施工時(shí)間
我們利用加長非重點(diǎn)工序的作業(yè)時(shí)長，把施工人員機(jī)械安排重點(diǎn)工序上去以便達(dá)到壓縮重點(diǎn)工序的工作時(shí)長，縮短總工期的目標(biāo)。
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1、招生工作取得了突破性進(jìn)展。在今年生源少，招生困難的情況下，學(xué)校把握春秋兩季招生的關(guān)鍵時(shí)機(jī)，組織全體教師，輻射周邊五縣，走村入戶，共招收新生600余人。
2、專業(yè)建設(shè)取得新突破。今年三月份我校焊接專業(yè)被評為市唯一的焊接骨干專業(yè)，僅此專業(yè)今年招生100余人，標(biāo)志著我校的專業(yè)建設(shè)又上了一個(gè)新臺階。
3、積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、和諧型校園。學(xué)校每天舉行《職教宣言》的頌讀儀式，并把周三定為全員學(xué)習(xí)日；開展“同讀一本書，共建學(xué)習(xí)型校園”活動；加大教師隊(duì)伍培訓(xùn)力度，走出去，請進(jìn)來，選派優(yōu)秀教師外出接受省、市業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)；聘請職業(yè)教育名家、專家到校授課；開展以校長帶頭搞講座、全體教師同參與的學(xué)習(xí)熱潮，對我校校園文化建設(shè)也起到了積極推進(jìn)作用。
4、學(xué)校成功舉辦了成長‘心連心’生命‘手拉手’大型公益活動。活動以付出、共贏、承諾、欣賞和負(fù)責(zé)任為主題，感召了家長、學(xué)生、教師、義工共400余人參加，本次活動改變了廣大師生的心智模式，在潛移默化中提高了學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
5、進(jìn)一步加大投入，改善基本辦學(xué)條件。學(xué)校在資金十分困難的情況下籌資18萬元，新上315kv變壓器一臺，解決了焊接專業(yè)電力不足的問題。還投入30萬元恢復(fù)鍋爐取暖系統(tǒng)，解決了困擾職教多年的冬季不能取暖問題。
6、積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)，服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。開辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、脫貧致富雙帶頭人培訓(xùn)、農(nóng)村養(yǎng)殖、種植、陽光工程培訓(xùn)，并及時(shí)組織開班授課，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)3000人次，取得了良好的效果，受到了市局的高度評價(jià)。
7、加強(qiáng)校企合作，積極服務(wù)縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。與福田、中國重汽、天馬、工大、我縣陶瓷等企業(yè)建立校企合作關(guān)系，學(xué)校每周到我縣陶瓷等企業(yè)授課，對職工進(jìn)行技術(shù)、管理、安全等方面培訓(xùn)，把課堂搬進(jìn)工廠，同時(shí)把職業(yè)教育專家、企業(yè)名家請到課堂為學(xué)生開展職業(yè)培訓(xùn)，這為我校招生、就業(yè)、頂崗實(shí)習(xí)搭建了平臺。
二、年工作謀劃與十二五規(guī)劃
1、攻堅(jiān)克難，招生工作再上新臺階，年努力完成650人的招生任務(wù)。
2、順利通過市級中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收工作。
3、繼續(xù)壯大各專業(yè)建設(shè)，特別是焊接骨干專業(yè)建設(shè)，力爭用一年的時(shí)間使焊接專業(yè)升格為省級骨干專業(yè)，汽車運(yùn)用與維修專業(yè)升級為市級骨干專業(yè)。
4、進(jìn)一步深化職業(yè)教育教學(xué)改革，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，年度培養(yǎng)雙師型教師15人，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。加大教師隊(duì)伍學(xué)歷和能力培訓(xùn)力度，到2015年使學(xué)校專任教師學(xué)歷合格率達(dá)100%，“雙師型”教師占專業(yè)課教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的比例達(dá)到80%以上。
5、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，加大校園環(huán)境建設(shè)，增加微機(jī)數(shù)量，滿足教師教學(xué)需要，大面積提升教學(xué)質(zhì)量，以上投入不低于25萬元。
二、主要工作計(jì)劃
1.針對學(xué)校、學(xué)院活動的相關(guān)拉贊助的計(jì)劃
自學(xué)生會換屆之后的一年任期內(nèi)，總共有校運(yùn)會、元旦歌手大賽、無私文藝匯演、合唱大賽和“金融之星”的系列活動等，總的說來，一年的工作還是比較多的，需要我們下大力氣、花狠功夫去做才能做好。所以，針對各個(gè)不同活動的性質(zhì)，我們都會有不同的針對性來爭取獲得更多的贊助，和更大的企業(yè)合作，擴(kuò)大學(xué)院的影響。以下是針對不同活動的一些粗略策劃：
① 文藝類活動。諸如元旦歌手大賽、五四文藝匯演、“金融之星”班舞大賽等。
此類文藝類的活動，除了學(xué)院演員需要的服裝等之外，我們會主要對一些藝術(shù)類的企業(yè)來進(jìn)行贊助策劃，例如影樓、服飾、化妝品等。
② 體育類活動。諸如籃球、足球比賽等。
體育類的活動，我們的主要對象集中在藥品、飲品和體育用品上，爭取在最大程度上減輕學(xué)院的相關(guān)開銷。
總之，我們對于相關(guān)活動的性質(zhì)會采取不同的主攻目標(biāo)，力爭讓每個(gè)企業(yè)的贊助都獲得最大的收益，同時(shí)最大程度上減輕學(xué)院的資金負(fù)擔(dān)。
2.部門內(nèi)部建設(shè)
在做好本部門本職工作的同時(shí)，我們也在積極的進(jìn)行部門內(nèi)部的改革，充分發(fā)掘每個(gè)人的潛力。為了積極相應(yīng)金融學(xué)院第三屆學(xué)生會的相關(guān)部門內(nèi)部建設(shè)的會議精神，經(jīng)過仔細(xì)討論，外聯(lián)部有以下的計(jì)劃：
① 部門對外品牌項(xiàng)目的建設(shè)
經(jīng)過內(nèi)部的討論，我們決定聯(lián)系像可口可樂、百事可樂、瀾滄江啤酒等影響較大的飲料企業(yè)，舉辦屬于外聯(lián)的“堆易拉罐”大賽。
此活動面向全校同學(xué)，時(shí)間初步定為一天，活動資金有相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)，活動人員有外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)，活動評選出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎有相關(guān)企業(yè)發(fā)放獎品。
活動初步預(yù)計(jì)就是這樣，目前已經(jīng)與可口可樂公司有了一些接觸，正在進(jìn)一步洽談中，一旦找到合作企業(yè)本部門會以書面的活動策劃交由學(xué)生會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。
② 部門內(nèi)部活動項(xiàng)目探索
由于外聯(lián)部的工作性質(zhì)決定了口才的重要性，為了在工作之余鍛煉部門干事的口才，我們決定定期舉辦屬于部門內(nèi)部的辯論比賽，相關(guān)選題由部長、副部長決定，每次都由不同的干事上場參加比賽，讓部門人員發(fā)揮自己的特長，同時(shí)鍛煉自己的特長。由于是進(jìn)行部門內(nèi)部活動的探索，所以可能相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)還需要一定的摸索。所以，如果此活動在部門內(nèi)部的舉辦一旦成熟，我們會在學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)的幫助下爭取與其他學(xué)院的甚至校學(xué)生會的外聯(lián)部展開辯論賽，辯出我們金融學(xué)院外聯(lián)部的風(fēng)采，同時(shí)擴(kuò)大與其他院系外聯(lián)部的經(jīng)驗(yàn)交流，擴(kuò)大學(xué)院的影響力。
③ 人性管理，細(xì)心待人
良好的作風(fēng)是部門興盛的關(guān)鍵，所以在培養(yǎng)個(gè)人能力的同時(shí)我們不應(yīng)該放松對于作風(fēng)問題的建設(shè)。
在今后一年的實(shí)際工作中，我們會努力從以下幾個(gè)方面狠抓作風(fēng)問題建設(shè)：
⑴尊重老師和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，見了學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)和老師要問好。出入辦公室先敲門，對待要拉贊助的客戶要禮貌、誠懇。
⑵力爭讓每一位對學(xué)院進(jìn)行贊助的客戶滿意，細(xì)心做好每一筆業(yè)務(wù)，爭取發(fā)展長久的客戶，辦出部門的品牌和信譽(yù)。
⑶營造部門良好的工作氛圍。定期組織活動，是部門干事從陌生的同學(xué)都成為朋友，爭取讓每一個(gè)干事都衷心熱愛自己的部門。
⑷每次部門例會組織干事分享經(jīng)驗(yàn)，讓干事從別人的成功中獲取經(jīng)驗(yàn)，從別人的失誤中獲得教訓(xùn)。
⑸仔細(xì)做好每次的工作安排，明確責(zé)任到人。
以上三點(diǎn)是部門內(nèi)部建設(shè)的初步構(gòu)想，部門的建設(shè)是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的問題，還需要我們在實(shí)際工作中的進(jìn)一步探索和改進(jìn)。
三、總結(jié)
