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序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇優(yōu)秀客戶經(jīng)理事跡材料范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
一、積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),把握商機增效益
為積極推進(jìn)電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,我堅持做到把握商機。2006年5月**陽光保險公司成立,在走訪客戶時發(fā)現(xiàn),該客戶比較重視宣傳本公司品牌。我看在眼里,喜在心里,迅速向這一客戶推出了號碼百事通業(yè)務(wù),其中客戶首選冠名播報業(yè)務(wù)。冠名播報是在用戶撥打114查詢號碼時,商家可以在播報查號進(jìn)入服務(wù)程序前插播企業(yè)的品牌宣傳,每天近十萬次的查號量有助于商家迅速樹立品牌形象。但一開始,該客戶對114號碼百事通陌生,對可能產(chǎn)生的效果表示懷疑。我當(dāng)場撥打114,首先聽到的就是某品牌的播報,并告訴客戶平均每天撥打114的話務(wù)量。同時為客戶算了一筆經(jīng)濟(jì)帳,將號碼百事通廣告和電視廣告、報紙廣告以及其他媒體廣告的受眾群體、經(jīng)濟(jì)成本、效益評估等方面進(jìn)行了比較和測算。比較過后,客戶覺得冠名播報真的十分劃算,當(dāng)場簽訂114號碼百事通冠名播報的協(xié)議,繳納了業(yè)務(wù)費10000元。
2006年3月,**大興商廈改制賣給仇九陶等私營業(yè)主,原**大酒店由于電信費用問題將所有電話撤除,仇老板委托趙律師全權(quán)負(fù)責(zé)電信業(yè)務(wù)談判,趙律師與聯(lián)通、移動、鐵通、網(wǎng)通等電信運營商全面接觸,了解各運營商的費用、服務(wù)等情況,用其他運營商的低資費作為談判的法碼,我與部門負(fù)責(zé)人商量,采取避重就輕方式與其周旋,不在價格上與其糾纏,反復(fù)宣傳我公司的產(chǎn)品品牌、服務(wù)品牌,合理利用電信業(yè)務(wù)的組合營銷,精心制作方案上門拜訪詳談。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)趙律師關(guān)注重點在于服務(wù),我欣喜萬分。因為我有百分之百的信心做好服務(wù)工作,有百分之百的信心讓客戶滿意。雙方就虛擬網(wǎng)、管道鋪設(shè)、寬帶上網(wǎng)、公共場所的無線上網(wǎng)以及小靈通的信號覆蓋等方面的細(xì)節(jié)作了進(jìn)一步的交流,在整個談判中終于戰(zhàn)勝其他運營商,與該酒店達(dá)成了合作意向。該客戶4月16日提出需求,要求在5、1勞動節(jié)之前將96部電話、1條10m光纖安裝到位。要在這么短時間內(nèi)完成這么多任務(wù)是相當(dāng)困難的。但要強的我覺得正好讓客戶真切感受我們的服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度。于是我當(dāng)天就將訂單及時輸入到客響系統(tǒng)中,從工程立項、查勘、設(shè)計、鋪設(shè)管道、放電纜到裝機,安裝無線市話基站,我放棄了周六、周日的休息時間,做大量協(xié)調(diào)工作。在客響中心的大力支撐下,我僅用了10天的時間全部完成了這一工程,給了客戶一份滿意的答卷!
二、大力宣傳電信服務(wù)優(yōu)勢,鍥而不舍贏得業(yè)務(wù)。
公安局組建四級網(wǎng),2m電路改100m電路,移動公司利用雙方領(lǐng)導(dǎo)層的私人關(guān)系,廉價出租100m電路,公安局通信科人員要求移動公司做出租電路的組網(wǎng)方案,這段期間,相互交往密切,在此嚴(yán)峻形勢下,我作為負(fù)責(zé)該單位電信業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理沒有退縮,反而更激起了斗志,我一面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,贏得領(lǐng)導(dǎo)支持;一面做公安局通信科領(lǐng)導(dǎo)的工作,指出使用移動100m電路的弊端,并宣傳和分析我們中國電信的優(yōu)勢。通過一系列的對比分析后,公安局領(lǐng)導(dǎo)和通信科相關(guān)人員都表示贊同,對我的服務(wù)態(tài)度表示滿意,表示如果報價合適將愉快地與電信合作。經(jīng)過我的努力,一舉扭轉(zhuǎn)了被動的局面。然而在公安局排除移動公司后,聯(lián)通公司和廣電局又聞風(fēng)而動,欲以更低廉的價格再把我電信擠出競爭之列,對此,我一直嚴(yán)密關(guān)注此事,積極聯(lián)系并協(xié)作配合,及時制定出相關(guān)策略應(yīng)對,加大了和公安局相關(guān)人員的溝通,取得了共識。從開始洽談到簽定協(xié)議,幾經(jīng)反復(fù),歷時達(dá)半年之久,該局終于同意與我公司簽定四級網(wǎng)2m改100m的協(xié)議,新增每條電路700元,電路租金每年增加達(dá)40萬多元。
三、密切客戶關(guān)系,盡心盡力增量保量
我市勞動局組建的醫(yī)保網(wǎng),涉及分布于各醫(yī)院、各醫(yī)療診所、醫(yī)藥公司的營業(yè)網(wǎng)點,多數(shù)醫(yī)療網(wǎng)點使用的是窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù),每個網(wǎng)點電信月刷卡資費約30元/月左右,為激增量,大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),我反復(fù)與該局醫(yī)保處萬秀風(fēng)主任洽談,將窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù)全部改用vpn寬帶業(yè)務(wù),開始萬主任不贊成,我毫不放松一次一次地上門說服,融洽客戶關(guān)系,只要有一點希望我要做100%的努力,攻關(guān)該局信息科科長徐伯明,請他提出窄帶刷卡設(shè)備老化已到期,已不能正常使用而需升級換代;讓醫(yī)療網(wǎng)點紛紛反映刷卡機使用不正常,影響生意。萬主任根據(jù)這一情況決定由勞動局醫(yī)保處發(fā)文通知所有醫(yī)療網(wǎng)點在2006年12月31日后不再使用窄帶撥號刷卡業(yè)務(wù),應(yīng)全部到電信公司登記、簽訂vpn寬帶刷卡業(yè)務(wù),如不與電信公司簽訂vpn寬帶協(xié)議的將取消其辦理醫(yī)療網(wǎng)點的資格。根據(jù)勞動局醫(yī)保處萬主任所說:在全省全部使用vpn寬帶刷醫(yī)保卡的,**市是第一個,現(xiàn)在電信公司登記醫(yī)療網(wǎng)點的有200多家,已辦理的用戶127家,每年增長收入約14萬元。在簽訂協(xié)議時,用戶對我們盡心盡力的敬業(yè)精神欽佩不已。
四、積極參加營銷活動,促進(jìn)大客戶寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展
一、努力學(xué)習(xí),思想素質(zhì)不斷提高
幾年來,該同志能夠堅持不懈地學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,積極參加分行組織的各項活動,幾年來,在從事本職工作中,努力學(xué)習(xí)金融基礎(chǔ)知識,積極參加學(xué)( )習(xí)和培訓(xùn),不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平。在行內(nèi)實行規(guī)范化管理的同時,充分調(diào)動自身的工作積極性,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項規(guī)章制度,全面提高自身的整體素質(zhì),確保了工作的準(zhǔn)確性和時效性。
二、認(rèn)真做事、誠信做人
幾年來,該同志一直秉承“認(rèn)真做事、誠信做人”的原則,在日常的工作中,每一項新的業(yè)務(wù),都要詳細(xì)的學(xué)習(xí)并記錄,把重要的劃出來學(xué)習(xí),并進(jìn)行及時的更新,并與其他同事一起探討學(xué)習(xí),總結(jié)更好的方法,并運用到工作中。在客戶經(jīng)理的工作中,誠信是根本,每一項業(yè)務(wù)以及產(chǎn)品都堅持客戶理解的基礎(chǔ)上才銷售,從來不夸大產(chǎn)品誤導(dǎo)客戶,而是通過溝通去挖掘客戶的需求,從而滿足客戶需求,既成功營銷了產(chǎn)品又提高客戶的滿意度以及忠誠度,實現(xiàn)的客戶以及建行的雙贏。
2007年1月1日——12月31日
二、考核獎勵范圍
省行以省行營業(yè)部、各二級分行為單位進(jìn)行考核獎勵;省行營業(yè)部、各二級分行根據(jù)省行獎勵辦法制定完善本行獎勵詳細(xì)實施細(xì)則,考核獎勵到人,包括二級分行、支行及二級支行所有從事個人信貸營銷和審查審批人員。將貸款投放量、完成計劃情況與風(fēng)險控制指標(biāo)統(tǒng)一起來,獎勵與完成任務(wù)和貸款質(zhì)量掛鉤,對前臺營銷和審查審批實行聯(lián)動考核。
三、考核激勵目標(biāo)
確保我行個人信貸貸款余額較年初增加××億元,個人貸款累計投放達(dá)××億元,不良貸款余額控制××億元內(nèi),利息收入×億元
四、獎勵辦法
對各行的個人貸款投放量和增長額進(jìn)行獎勵,對有突出貢獻(xiàn)的集體及個人進(jìn)行一次獎勵。
(一)對個人貸款投放量和增長額獎勵
1.投放量獎勵,每月按當(dāng)月的貸款累計投放量給予各二級分行萬分之三的獎勵,根據(jù)當(dāng)月各行個人貸款的累計發(fā)放統(tǒng)計情況,次月由省分行個人信貸部考核后,人力資源部將萬分之三的獎勵費用撥付給二級行。計算公式:
獎勵金額=當(dāng)月該行個人貸款累計投放額×萬分之三
2.增長額獎勵。省行按照省行營業(yè)部、各二級分行半年增長量的萬分之八進(jìn)行獎勵,每半年獎勵一次,根據(jù)半年各行個人貸款的增長情況,次月由省分行個人信貸部考核后,人力資源部將萬分之八的獎勵費用撥付給二級行。計算公式:
獎勵金額=[該行個人貸款期末余額-年初(或上半年末)余額]×萬分之八
3.在個人貸款投放量獎勵萬分之三中提取萬分之零點三;在增長額獎勵萬分之八中提取萬分之一,專項用于獎勵個人信貸審批中心人員,由省行統(tǒng)一考核發(fā)放。
(二)個人創(chuàng)優(yōu)評先獎勵
1.個人信貸營銷明星。
評選范圍:省行營業(yè)部、各二級分行、支行的個人信貸營銷人員。
評選標(biāo)準(zhǔn):個人半年累計營銷(營銷樓盤項目、個人住房貸款類和個人消費貸款類合計不含助學(xué)貸款,下同)五百萬元以上,全年累計營銷千萬元以上,所營銷貸款當(dāng)年單個客戶無不良紀(jì)錄,無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴(yán)重違規(guī)行為的혂痐省行營業(yè)部、各二級行推薦上報省行,全省排名取前三十名。
2.個人信貸優(yōu)秀審批員。
評選范圍:省行營業(yè)部、各二級分行個人信貸審批中心審查、審批人員。
評選標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格按照總省行個人信貸管理制度審批業(yè)務(wù),個人半年累計審批千筆或累計審批金額五千萬元以上,全年累計兩千筆以上或全年累計審批金額億元以上,經(jīng)手審批的新發(fā)放業(yè)務(wù)當(dāng)年無不良貸款,審批準(zhǔn)確,審批效率高,無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴(yán)重違規(guī)行為的혂痐各二級行推薦上報省行,省行按事跡材料評定當(dāng)選혂痐省行營業(yè)部、各二級行推薦上報省行,省行按事跡材料評定出十名優(yōu)秀審批員。
3.個人信貸優(yōu)秀貸后管理員。
評選范圍:省行營業(yè)部、各二級分行個人信貸貸后管理中心管理人員。
評選標(biāo)準(zhǔn):能夠按照總省行要求積極開展清收催收,監(jiān)督、檢查、監(jiān)測發(fā)現(xiàn)重大問題或貸后管理事跡突出,如成功堵住假按揭假車貸,檢查監(jiān)測出假按揭假車貸或貸款詐騙行為并挽回經(jīng)濟(jì)損失的,成功清收(不含不良貸款、已核銷除外,另行獎勵)期房爛尾工程的等혂痐省行營業(yè)部、各二級行推薦上報省行,省行按事跡材料評定出十名優(yōu)秀貸后管理員。
(三)集體創(chuàng)優(yōu)評先獎勵
1.個人信貸先進(jìn)單位。
評選范圍:省行營業(yè)部、各二級分行
評選標(biāo)準(zhǔn):完成省行下達(dá)增長目標(biāo)、不良貸款質(zhì)量壓降目標(biāo)、利息收入指標(biāo)綜合排名。完成全年指標(biāo)前三名,設(shè)一、二、三等獎。
2.個人信貸特別能戰(zhàn)斗先進(jìn)集體。
評選范圍:省行營業(yè)部、各二級分行相對獨立消費信貸管理部門、個人信貸營銷部門、各支行、二級支行和分理處。
評選標(biāo)準(zhǔn):省行營業(yè)部、各二級分行相對獨立個人信貸營銷部門、消費信貸管理部門評選標(biāo)準(zhǔn):營銷額全省排名在前、同業(yè)發(fā)展領(lǐng)先、審批效率和審批質(zhì)量及貸后管理水平較高,該行新發(fā)放貸款無不良紀(jì)錄的,無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴(yán)重違規(guī)行為的,在總、省行各部門和銀監(jiān)局及審計署等部門合規(guī)檢查中,無嚴(yán)重違規(guī)情況,不良貸款催收及時效果顯著,不良率控制在2%以下。
各支行、二級支行和分理處評選標(biāo)準(zhǔn):營銷業(yè)績在1億元以上、不良率控制在2%,在二級分行綜合排名前三名,無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴(yán)重違規(guī)行為的혂痐各省行營業(yè)部、各二級行推薦上報省行,省行按事跡材料評定出十名個人信貸先進(jìn)管理集體。
(四)表彰形式
1.個人創(chuàng)優(yōu)評先獎勵:每半年和年度表彰一次,對營銷明星、優(yōu)秀審批員、優(yōu)秀貸后管理員,省行以文件形式進(jìn)行表彰分別授予“個人信貸營銷明星”、“個人信貸優(yōu)秀審批員”、“個人信貸優(yōu)秀貸后管理員”榮譽稱號,同時半年每人一次性獎勵1000元,全年每人一次性獎勵2000元。
被總行授予“個人貸款季度營銷管理先進(jìn)個人”榮譽稱號,或被總行授予年度各類先進(jìn)個人榮譽稱號的,省行另行獎勵。
2.集體創(chuàng)優(yōu)評先獎勵:對先進(jìn)單位、特別能戰(zhàn)斗先進(jìn)集體省行以文件形式進(jìn)行表彰,分別授予“個人信貸先進(jìn)單位”和“個人信貸特別能戰(zhàn)斗先進(jìn)集體”榮譽稱號,同時對先進(jìn)單位一次性分別獎勵前三名,一等獎5萬元、二等獎3萬元、三等獎2萬元;對特別能戰(zhàn)斗先進(jìn)集體一次性分別獎勵2萬元。
被總行授予年度先進(jìn)單位(集體)榮譽稱號,省行另行獎勵。
五、考核獎勵要求
1.省行對各行個人貸款不良率指標(biāo)進(jìn)行考核(不含助學(xué)不良貸款),以年初個人貸款不良率為基數(shù)(剔除今年已核銷貸款金額),年初個人貸款不良率在2%以內(nèi)的,六月末或年末不良貸款額較年初雖有上升,但不良率仍控制在2%以內(nèi),不取消增長額獎勵;年初個人貸款不良率超過2%的,六月末或年末不良貸款率較年初繼續(xù)上升的,取消半年或全年增長額獎勵。發(fā)生“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴(yán)重違規(guī)行為的,取消參加個人創(chuàng)優(yōu)評先獎勵和集體創(chuàng)優(yōu)評先獎勵的評選資格。
2.各行要根據(jù)省行辦法出臺獎勵實施細(xì)則,要合理確定前臺營銷人員和審查審批人員的獎勵標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動個人信貸業(yè)務(wù)人員和客戶經(jīng)理拓展市場,服務(wù)客戶的工作積極性,確保考核激勵取得明顯成效。各行需將獎勵辦法實施細(xì)則上報省行,省行將對各行獎勵實施情況跟蹤檢查,對營銷進(jìn)展和貸款質(zhì)量情況按月進(jìn)行通報。
3.各行要建立嚴(yán)格的客戶經(jīng)理寫實記錄和工作量逐級核對制度,不得弄虛作假,各行必須要將獎金落實到個人,嚴(yán)禁層層截留,確保實現(xiàn)個貸人員績效掛鉤,落實到個人。