電力經(jīng)濟(jì)論文匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇電力經(jīng)濟(jì)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2.多層次的人力資源管理體系電力企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)之間的人力資源性質(zhì)是不同的，電力企業(yè)要建立一個(gè)多層次的人力資源管理體系，滿足不同單位的人力資源管理需求。同時(shí)要增加人力資源管理的靈活性，避免因?yàn)槭掷m(xù)、程序要求刻板影響人力資源的發(fā)展。

3.網(wǎng)絡(luò)化管理電力企業(yè)的各個(gè)電廠和子公司由于業(yè)務(wù)關(guān)系會(huì)分散在不同的區(qū)域，需要建立一個(gè)人力資源管理平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的科學(xué)化和網(wǎng)絡(luò)化。各個(gè)子公司可以將自己的招聘要求、培訓(xùn)計(jì)劃等數(shù)據(jù)和信息上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，人力資源管理部門(mén)通過(guò)數(shù)據(jù)信息的匯總和分析制定合理的人力資源管理方案。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下電力企業(yè)人力資源管理對(duì)策

1.制定科學(xué)的人力資源招聘制度科學(xué)的人力資源招聘制度能夠?yàn)槠髽I(yè)引進(jìn)需要的人才，為企業(yè)的發(fā)展增添新的活力。首先，要樹(shù)立正確的人才觀，要打破過(guò)去以學(xué)歷和文憑評(píng)判人才的標(biāo)準(zhǔn)，要關(guān)注引進(jìn)員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、人品性格等因素。其次，要建立科學(xué)的招聘辦法，傳統(tǒng)的人力資源招聘大都是筆試面試流程，這樣無(wú)法把握應(yīng)聘人員的人際關(guān)系能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、合作意識(shí)等素質(zhì)。要克服傳統(tǒng)的招聘辦法，要進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試，并充分發(fā)揮試用期的作用，如果發(fā)現(xiàn)引進(jìn)的職工不符合崗位要求，必須嚴(yán)格的履行試用期相關(guān)規(guī)定。最后，要做好人力資源招聘規(guī)劃，在開(kāi)展招聘工作之前，要對(duì)電力企業(yè)內(nèi)的人才需求量和需求類(lèi)型有著深入的了解，要在保證企業(yè)用人需求的基礎(chǔ)上，盡量的降低人力資源成本，建立合理的人力資源結(jié)構(gòu)。

2.加大電力企業(yè)員工培訓(xùn)力度員工培訓(xùn)包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)是對(duì)新員工的培訓(xùn)，一個(gè)是對(duì)企業(yè)員工的再教育。首先，在新員工培訓(xùn)方面，除了對(duì)員工守則、企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度和崗位職責(zé)等內(nèi)容的培訓(xùn)，還要特別注重對(duì)新員工的企業(yè)文化培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。其次，在企業(yè)員工的再教育方面，為了更好的促進(jìn)員工和企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，需要加大對(duì)電力企業(yè)員工的在再教育，如定期舉辦技術(shù)講座、開(kāi)展交流活動(dòng)等，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的人力資源智力支持。

3.健全人力資源激勵(lì)機(jī)制在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，面對(duì)繁雜、繽紛的外界環(huán)境，員工的物質(zhì)需求和精神需求會(huì)發(fā)生很大的變化，為了更好的刺激員工的工作積極性和主動(dòng)性，需要結(jié)合員工自身的需求，健全電力企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制。要將物質(zhì)激勵(lì)手段與精神激勵(lì)手段結(jié)合起來(lái)，加大對(duì)員工的激勵(lì)力度。另外，電力企業(yè)的很多員工常年在外地工作，可以考慮對(duì)其家屬進(jìn)行優(yōu)惠待遇，這樣不僅能夠解決員工的后顧之憂，而且能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

4.完善績(jī)效考核機(jī)制電力企業(yè)要從兩個(gè)方面完善績(jī)效考核機(jī)制。首先，要制定便于量化的、客觀的績(jī)效考核指標(biāo)，減少概念性的、主觀性的考核指標(biāo)，促使績(jī)效考核的定量化。其次，要對(duì)績(jī)效考核的程度實(shí)行公開(kāi)，保證績(jī)效考核的公平性，考核的結(jié)果及時(shí)的反饋給員工，并給員工留下充足的意見(jiàn)反饋，避免出現(xiàn)失誤對(duì)員工的感情造成傷害。

篇（2）

2．電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的問(wèn)題我國(guó)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型與改革，電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)，但同時(shí)也體現(xiàn)出了諸多的問(wèn)題，具體來(lái)講，主要有以下幾個(gè)方面。首先，電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)較為混亂，我國(guó)幅員遼闊，對(duì)于電力的需求相當(dāng)大，電力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不可避免地會(huì)受到地方管理與地域的影響，不同地域的電力運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)也不同意，因而整體上來(lái)看，電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的組織管理工作較為混亂，各個(gè)地區(qū)的電力系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不同意，導(dǎo)致電力系統(tǒng)管理的統(tǒng)一性與全局性受到了很大的挑戰(zhàn)。其次，電力系統(tǒng)精益化水平較低，我國(guó)如今的電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)較為復(fù)雜，建設(shè)隊(duì)伍的技術(shù)水平也顯得參差不齊，尤其是在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)，由于地形與地貌的特殊性，電網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)存在著很大的困難，對(duì)于技術(shù)的要求較高，這也是電力系統(tǒng)建設(shè)所需加強(qiáng)的重要一環(huán)。此外，電力經(jīng)濟(jì)信息化管理的水平較為落后。如今電力經(jīng)濟(jì)信息化與智能化的技術(shù)得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用，但整體而言應(yīng)用范圍與應(yīng)用水平還有著很大程度的提升空間，信息化管理的落后很大程度上制約了電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力信息化平臺(tái)建設(shè)不完善、信息反饋不及時(shí)等問(wèn)題都需要完善的解決。

二、電力經(jīng)濟(jì)調(diào)整的具體措施

1．堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)調(diào)整是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，不是短時(shí)間可以完成的，電力經(jīng)濟(jì)調(diào)整是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，因而必須要立足當(dāng)前，放眼未來(lái)，形成一個(gè)良性循環(huán)的系統(tǒng)。首先應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出存量的優(yōu)勢(shì)，將潛在的力量變?yōu)樯a(chǎn)力，面對(duì)一些電力企業(yè)生產(chǎn)力閑置的情況，應(yīng)當(dāng)最大限度地發(fā)揮其作用，如根據(jù)電網(wǎng)的運(yùn)行狀況，采取運(yùn)轉(zhuǎn)備用調(diào)度的方式，根據(jù)電網(wǎng)實(shí)際的運(yùn)行情況，保證其他線路正常運(yùn)行的情況之下，適時(shí)關(guān)閉電力線路，減少電力的損失。而放眼未來(lái)則是要將電力經(jīng)濟(jì)的調(diào)整同資源的合理開(kāi)發(fā)、環(huán)境生態(tài)的保護(hù)與治理有效地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，避免短期行為。

2．做好產(chǎn)業(yè)定位，調(diào)整電力經(jīng)濟(jì)并與市場(chǎng)結(jié)合電力行業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自身定位，立足本行業(yè)的具體情況，同電力市場(chǎng)完善結(jié)合，發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行調(diào)整。首先應(yīng)當(dāng)在充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上，明確支柱產(chǎn)業(yè)，利用龍頭企業(yè)將優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。其次，要進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)深入研究以及比較分析，明確電力企業(yè)自身的真正優(yōu)勢(shì)，同時(shí)要以發(fā)展的眼光看待優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，將電力經(jīng)濟(jì)調(diào)整與市場(chǎng)開(kāi)拓完善的結(jié)合。由于電力經(jīng)濟(jì)是一個(gè)整體，因而也要在保持整體觀念的基礎(chǔ)之上，合理布局與規(guī)劃，進(jìn)行有效的結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)整體的效益，并進(jìn)一步促進(jìn)新的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的形成，來(lái)提升電力經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。此外，電力企業(yè)可以按照事權(quán)統(tǒng)一的原則，重組自身的經(jīng)營(yíng)范圍，對(duì)各個(gè)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行明確合理的界定，促進(jìn)改變互相之間封閉的現(xiàn)狀，從而建立起開(kāi)放穩(wěn)定的電力市場(chǎng)。

3．提升電力系統(tǒng)精益化管理水平新時(shí)期面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，電力企業(yè)要想獲取更好的發(fā)展，完善的管理顯得必不可少，電力經(jīng)濟(jì)需要不斷提升管理的水平，促進(jìn)精細(xì)化管理。具體來(lái)講，首先應(yīng)當(dāng)明確管理范圍與目標(biāo)，明確精細(xì)化管理的重點(diǎn)范圍，制定明確的管理指標(biāo)體系以及目標(biāo)值。其次應(yīng)當(dāng)促進(jìn)管理隊(duì)伍與管理流程的精細(xì)化，管理人員對(duì)管理質(zhì)量有著決定性的影響，因而首先應(yīng)當(dāng)提升管理人員的專(zhuān)業(yè)性，完善電力經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，并且促進(jìn)管理流程的規(guī)范化與合理化，將部門(mén)績(jī)效與管理成果有效的結(jié)合，促進(jìn)管理的精細(xì)化。此外，要充分發(fā)揮并加強(qiáng)智能信息化管理在電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中的應(yīng)用，不斷完善電力網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，充分利用人工智能技術(shù)，人工智能技術(shù)要求電力行業(yè)完善信息平臺(tái)構(gòu)建、完善監(jiān)控管理、合理配置智能設(shè)備等，利用人機(jī)的有效配合來(lái)提升電力傳輸?shù)男?，促進(jìn)電力傳送的智能化，只有通過(guò)系統(tǒng)化的人工智能化管理，才能夠充分醋精精細(xì)化管理，降低電力應(yīng)用損耗，提升電力運(yùn)行的效率。

篇（3）

1．2基于節(jié)點(diǎn)邊際電價(jià)的輸電權(quán)交易分析學(xué)生通過(guò)本設(shè)計(jì)案例仿真分析輸電網(wǎng)絡(luò)對(duì)電能交易的影響，理解物理輸電權(quán)和金融輸電權(quán)的概念及其存在的問(wèn)題;輸電網(wǎng)絡(luò)損耗和阻塞對(duì)電能交易價(jià)格的影響，理解阻塞盈余的概念;在阻塞盈余分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)案例還讓學(xué)生仿真分析金融輸電權(quán)交易，理解金融輸電權(quán)交易對(duì)規(guī)避輸電網(wǎng)絡(luò)引起的交易限制與價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的作用機(jī)理。

1．3輸配電成本分?jǐn)偡治鼋Y(jié)合學(xué)生潮流計(jì)算的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，本設(shè)計(jì)案例仿真分析不同的市場(chǎng)交易對(duì)輸配電網(wǎng)絡(luò)資源使用程度;考慮輸配電定價(jià)對(duì)交易的影響，并基于輸配電固定成本合理分?jǐn)傇瓌t，仿真分析輸配電固定成本在不同交易主體上的分?jǐn)傌?zé)任;設(shè)計(jì)案例分析不同交易產(chǎn)生的網(wǎng)損成本的差異，仿真分析輸配電網(wǎng)損成本在不同交易主體上的分?jǐn)傌?zé)任。

2PWS簡(jiǎn)介

PWS是一個(gè)電力系統(tǒng)仿真軟件包，由三部分組成:獨(dú)立潮流部分、時(shí)域潮流仿真部分和圖像電力系統(tǒng)編輯器。它能夠有效地計(jì)算高達(dá)100，000個(gè)節(jié)點(diǎn)的電力網(wǎng)絡(luò)。它基本的工具包里包含了經(jīng)濟(jì)調(diào)度、區(qū)域功率經(jīng)濟(jì)分配分析、功率傳輸分配因子計(jì)算(PTDF)、短路分析以及事故分析等功能的工具。該軟件包與其它商業(yè)潮流計(jì)算軟件包不同，可以讓用戶(hù)通過(guò)生動(dòng)詳細(xì)的全景圖來(lái)觀察電力系統(tǒng)。此外，系統(tǒng)模型可以通過(guò)使用仿真軟件的圖形編輯工具進(jìn)行修改。用戶(hù)只需輕輕點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)就可以在檢修期間切換線路、增加新的線路或發(fā)電機(jī)、確定新的交易容量，大大增強(qiáng)了用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)特性、問(wèn)題和約束的理解，以便于用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

3金融輸電權(quán)交易教學(xué)案例展示

3．1基本原理(1)金融輸電權(quán)(FinancialTransmissionRight)為市場(chǎng)交易者規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)立的金融工具，它是一個(gè)金融支付合同，這個(gè)合同的支付取決于電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的成交結(jié)果。當(dāng)電力網(wǎng)絡(luò)在輸配電過(guò)程中發(fā)生阻塞時(shí)，金融輸電權(quán)的擁有者獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，以保持輸配電價(jià)格的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。(2)節(jié)點(diǎn)邊際電價(jià)(LocationalMarginalPrice)是當(dāng)前系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)下某節(jié)點(diǎn)增加一單位有功，同時(shí)保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行所需的最小購(gòu)電費(fèi)用。節(jié)點(diǎn)邊際電價(jià)既是衡量電能價(jià)值的一種定價(jià)方式，同時(shí)也是緩解阻塞的一種方法。如果不同區(qū)域之間不存在阻塞，各區(qū)域邊際電價(jià)相同，就是系統(tǒng)邊際電價(jià)。(3)阻塞盈余(CongestionSurplus)是阻塞情況下，按照節(jié)點(diǎn)邊際電價(jià)結(jié)算，市場(chǎng)交易實(shí)現(xiàn)的社會(huì)總福利。本實(shí)驗(yàn)?zāi)K采用節(jié)點(diǎn)邊際電價(jià)作為電能量交易市場(chǎng)定價(jià)的方法。分析輸電網(wǎng)絡(luò)阻塞對(duì)電能交易價(jià)格的影響，以及金融輸電權(quán)交易對(duì)規(guī)避輸電網(wǎng)絡(luò)引起的交易限制與價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的作用機(jī)理。

3．2實(shí)驗(yàn)案例一個(gè)4節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)如圖1所示。節(jié)點(diǎn)1、2、3、4分別接有發(fā)電機(jī)G1、G2、G3、G4和負(fù)荷X、Y、Z、W。發(fā)電機(jī)的參數(shù)詳見(jiàn)表1。4個(gè)節(jié)點(diǎn)由4條線路連接形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，系統(tǒng)路的參數(shù)詳見(jiàn)表2。假設(shè)各節(jié)點(diǎn)電壓均為138kV，且僅考慮線路阻抗而忽略電阻等其它參數(shù)的影響。我們要求學(xué)生能在不同的負(fù)荷情況下，利用PWS計(jì)算系統(tǒng)中各節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)邊際電價(jià);并分析系統(tǒng)中是否會(huì)發(fā)生阻塞?如果存在阻塞，分析系統(tǒng)的阻塞程度，并求系統(tǒng)的阻塞盈余。

3．3實(shí)驗(yàn)過(guò)程(1)當(dāng)負(fù)荷X、Y、Z、W分別為300、200、180、200MW時(shí)，計(jì)算結(jié)果如圖2所示。由圖2可以清晰地看出，此時(shí)的系統(tǒng)中不存在阻塞。4個(gè)節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)邊際電價(jià)均為400．00￥/MWh，即該4節(jié)電系統(tǒng)的系統(tǒng)邊際電價(jià)為400．00￥/MWh。此外，圖2中顯示線路12輸送有功潮流295MW，占線路容量的98%;線路13輸送有功潮流285MW，占線路容量的95%。兩條線路均已接近飽和。而線路34和24輸送有功潮流分別為105MW、95MW，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其線路的輸送容量。(2)當(dāng)負(fù)荷X、Y、Z、W分別為300MW、500MW、450MW、400MW時(shí)，計(jì)算結(jié)果如圖3所示。如圖4節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)中，線路12方向發(fā)生阻塞，4個(gè)節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)邊際電價(jià)分別為400．00￥/MWh，475．00￥/MWh，450．00￥/MWh和425．00￥/MWh?？梢杂?jì)算此時(shí)的系統(tǒng)阻塞盈余。阻塞盈余=各節(jié)點(diǎn)用戶(hù)支出之和－各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)者收入之和=(300×400+500×475+450×425+400×450)－(875×400+775×450)=30000元。其中，節(jié)點(diǎn)用戶(hù)支出為節(jié)點(diǎn)負(fù)荷量與該節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)邊際電價(jià)的乘積，節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)者收入為節(jié)點(diǎn)發(fā)電量與該節(jié)點(diǎn)發(fā)電機(jī)報(bào)價(jià)的乘積。(3)若在交易前機(jī)組G1用￥1000購(gòu)買(mǎi)了線路12的金融輸電權(quán)50MW。當(dāng)阻塞發(fā)生時(shí)，G1不能將便宜的電能900MW全部賣(mài)出，只售出875MW，但其可以從輸電權(quán)市場(chǎng)中獲利=50×(475－400)－1000=2750元

3．4實(shí)驗(yàn)結(jié)論在本實(shí)驗(yàn)案例和實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，系統(tǒng)中阻塞的發(fā)生，使得各節(jié)點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)邊際電價(jià)發(fā)生了變化。以節(jié)點(diǎn)2為例，節(jié)點(diǎn)2的節(jié)點(diǎn)邊際電價(jià)由系統(tǒng)未發(fā)生阻塞時(shí)的400．00￥/MWh增長(zhǎng)到系統(tǒng)發(fā)生阻塞時(shí)的475．00￥/MWh。在存在阻塞的系統(tǒng)中，機(jī)組G1通過(guò)購(gòu)買(mǎi)50MW的金融輸電權(quán)，雖然增加了成本1000元，卻規(guī)避了由系統(tǒng)阻塞帶來(lái)的交易風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在輸電權(quán)市場(chǎng)中獲利2750元。通過(guò)金融輸電權(quán)交易教學(xué)案例，設(shè)計(jì)案例仿真，使學(xué)生了解了阻塞對(duì)電能交易價(jià)格的影響，掌握了阻塞盈余的概念，透徹理解了金融輸電權(quán)交易對(duì)規(guī)避網(wǎng)絡(luò)阻塞所引起的交易限制，以及規(guī)避市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的作用機(jī)理。

篇（4）

2現(xiàn)階段我國(guó)電力工程決策階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作存在的問(wèn)題與困難

2.1工作復(fù)雜造成技經(jīng)工作缺乏主動(dòng)性

電力工程是項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，影響因素繁多。工程造價(jià)管理工作主要受工程決策階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作影響。決策階段的技經(jīng)工作包括項(xiàng)目可行性研究、編制投資估算和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三方面內(nèi)容，工作量很大，而決策階段工程本身的復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性和系統(tǒng)性使得該階段的技經(jīng)工作復(fù)雜程度更加嚴(yán)重。由于項(xiàng)目過(guò)于復(fù)雜，導(dǎo)致技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員通常只能單純按照接到的技術(shù)資料進(jìn)行工程造價(jià)制定工作，不能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)工程設(shè)計(jì)方案主動(dòng)開(kāi)展指導(dǎo)工作。

2.2可行性研究工作不夠深入實(shí)際

可行性研究是項(xiàng)目實(shí)施前的最基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作，是評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否具有實(shí)施意義與價(jià)值的重要措施，同時(shí)也是編制項(xiàng)目投資概算的基本依據(jù)。由于缺乏對(duì)實(shí)際情況的了解，技經(jīng)人員僅靠自身經(jīng)驗(yàn)做出判斷，導(dǎo)致工程造價(jià)偏高；對(duì)于某些改造工程，因缺乏對(duì)項(xiàng)目已有基礎(chǔ)情況的了解，按照新建項(xiàng)目進(jìn)行概預(yù)算編制，導(dǎo)致工程費(fèi)用的上升。

2.3技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作缺乏重視

項(xiàng)目決策階段的技經(jīng)工作對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)影響巨大。但由于傳統(tǒng)管理體制等原因的影響，我國(guó)技經(jīng)工作普遍存在不夠重視的現(xiàn)象。同時(shí)，電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，文件規(guī)范體系建立尚未完善，缺乏統(tǒng)一的參照標(biāo)準(zhǔn)；工程設(shè)計(jì)不夠深入，缺乏精細(xì)化設(shè)計(jì)，致使技經(jīng)工作意義不能充分體現(xiàn)；工程項(xiàng)目技經(jīng)人員工作水平和職業(yè)道德波動(dòng)較大，對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作的理解千差萬(wàn)別等。在以上多種因素的共同影響下，我國(guó)電力建設(shè)決策階段技經(jīng)工作效率較低，沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3影響技經(jīng)工作的主要因素

3.1經(jīng)濟(jì)規(guī)模

一般來(lái)說(shuō)，電力項(xiàng)目的工程規(guī)模和投資造價(jià)存在一定聯(lián)系，但這不等于說(shuō)項(xiàng)目規(guī)模大的投資額度就高。工程造價(jià)的影響因素很多，不單純依賴(lài)于項(xiàng)目規(guī)模。在決策階段，技經(jīng)人員要從整體角度對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模效益、技術(shù)水平、社會(huì)因素以及市場(chǎng)環(huán)境等因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，合理制定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

3.2建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是影響項(xiàng)目投資、工程造價(jià)的重要因素之一，也是編寫(xiě)可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理直接關(guān)系到項(xiàng)目資金的利用效率和工程技術(shù)質(zhì)量。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)高可能導(dǎo)致過(guò)度投入，造成建設(shè)資金浪費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低也可能導(dǎo)致工程質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)水平滿足不了建設(shè)需要，建設(shè)資金發(fā)揮作用微弱，也是種浪費(fèi)?？茖W(xué)合理制定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)意義重大。

3.3建設(shè)地點(diǎn)

建設(shè)的地點(diǎn)不同，項(xiàng)目工程最后的造價(jià)也會(huì)有所差異。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，要注意項(xiàng)目建設(shè)選擇對(duì)節(jié)約資金的重要意義，盡量選擇國(guó)家發(fā)展規(guī)劃的地區(qū)，利用國(guó)家或者地區(qū)的發(fā)展政策壓縮項(xiàng)目的造價(jià)。要對(duì)周邊環(huán)境、自然條件進(jìn)行充分調(diào)研，全面掌握相關(guān)信息，盡可能保障選擇的經(jīng)濟(jì)性。

3.4生產(chǎn)工藝和設(shè)備

通常情況下，在滿足使用要求的前提下，要選擇技術(shù)水平更高，經(jīng)濟(jì)成本更低的生產(chǎn)工藝，其技術(shù)合理性與經(jīng)濟(jì)可行性互相依賴(lài)，不可分割。設(shè)備是項(xiàng)目最基礎(chǔ)的生產(chǎn)要素之一，也是項(xiàng)目投資中的必然組成。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，設(shè)備投資占電力工程造價(jià)的比重越來(lái)越大。設(shè)備與工藝的選用原則一樣，也應(yīng)該遵循先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理原則。

4改進(jìn)措施

4.1改進(jìn)可行性研究管理

要保障項(xiàng)目可行性研究工作質(zhì)量，需要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批程序，確保投資估算科學(xué)準(zhǔn)確。要經(jīng)由專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估，以保障報(bào)告內(nèi)容和對(duì)項(xiàng)目是否可行的結(jié)論的正確性。投資估算的意義在于對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定項(xiàng)目可投資性，并以此說(shuō)服投資人。這一切都依賴(lài)于技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作的可靠準(zhǔn)確。

4.2選擇科學(xué)合理的電力工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法

目前，我國(guó)已經(jīng)規(guī)范了統(tǒng)一的工程量計(jì)價(jià)方法，并按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律結(jié)合電力行業(yè)自身特征設(shè)定計(jì)價(jià)模式。要做好技經(jīng)工作，需要充分收集已有的電力工程項(xiàng)目造價(jià)資料。通過(guò)對(duì)資料的匯總歸納整理，從工程特點(diǎn)、施工工藝和技術(shù)水平等角度，對(duì)已建項(xiàng)目和未建項(xiàng)目進(jìn)行比較、分析。特別要注意建筑結(jié)構(gòu)、地址地形條件、施工工藝、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和以及設(shè)備等因素的影響。

4.3加強(qiáng)決策前的準(zhǔn)備工作

要保障決策的科學(xué)性與合理性，就要做好前期調(diào)研工作。詳細(xì)、全面地了解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、環(huán)境、地質(zhì)條件乃至文化等因素的影響，在充分掌握各類(lèi)信息的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌全局，綜合考慮，以保障決策的正確與準(zhǔn)確。

篇（5）

2工程造價(jià)編制內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2.1確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

在工程造價(jià)預(yù)算之前，應(yīng)該合理確定工程管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不僅是投資估算以及初步設(shè)計(jì)概算的重要依據(jù)，同時(shí)造價(jià)編制估算中的設(shè)備投資率法、估算指標(biāo)法都離不開(kāi)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)于審查施工圖預(yù)算以及結(jié)算、決算都具有很重要的作用。如針對(duì)該工程中，針對(duì)新建辦公樓裝修指標(biāo)，其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)單位造價(jià)為520元/m2左右，報(bào)審的預(yù)算為620元/m2，這樣顯然表明其造價(jià)中存在問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)改進(jìn)糾正造價(jià)方案，才可以確保實(shí)際工程質(zhì)量安全。建筑裝飾裝修工程中，由于其工藝復(fù)雜、材料品種繁多、施工方法靈活，因此在確定項(xiàng)目定額費(fèi)用中，應(yīng)該明確主材具有可操作性，盡可能完善工藝造型描述，就室內(nèi)裝飾中的地毯材料來(lái)說(shuō)，其最便宜國(guó)產(chǎn)地毯不到30元/m2，然而高檔國(guó)產(chǎn)地毯價(jià)可超過(guò)300元/m2以上，由此可見(jiàn)，在工程定額費(fèi)用確定中，一定要明確材料的產(chǎn)地、廠家、規(guī)格、型號(hào)，以避免投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生偏差。

2.2定額費(fèi)用確定

在項(xiàng)目定額費(fèi)用確定中，對(duì)于項(xiàng)目特征的描述應(yīng)該達(dá)到投標(biāo)人需求標(biāo)準(zhǔn)，提高描述的可使用性，完善工程量清單，提高報(bào)價(jià)的公平性、定額的約束性、造價(jià)的合理性。對(duì)于計(jì)算新規(guī)格砌塊的人工定額含量的方法，如下所示：首先，在計(jì)價(jià)表中查得3-29標(biāo)準(zhǔn)磚一磚外墻，其砌塊含量為536塊，其人工含量為1.38工日；在補(bǔ)充定額中查得錫3-1八五磚，其砌塊含量為755塊，其人工含量為1.61工日。而新砌塊的規(guī)格正好界于這兩種規(guī)格之間，適合進(jìn)行人工含量的換算測(cè)定。其次，可以根據(jù)上述數(shù)據(jù)，計(jì)算出二者的砌塊含量差為219塊，人工含量差為0.23工日。根據(jù)：0.23÷219＝0.001（塊）675－536＝139（塊）再根據(jù)砌塊含量差得出工日：139×0.001＝0.139（日）從而可以計(jì)算出采用新規(guī)格砌塊的人工定額含量：1.38＋0.139＝1.519（日）自主報(bào)價(jià)也必須建立在現(xiàn)行工程定額的基礎(chǔ)上，對(duì)于其工程定額費(fèi)用之中，可以采用砌塊量差插入法推算人工費(fèi)含量，首先在定額中找到界于比新砌塊規(guī)格大和小的兩條子目，對(duì)這兩條子目先計(jì)算出它們的砌塊量差和人工量差；根據(jù)人工量差除砌塊量差，從而得出砌塊單位人工，再利用單位人工去乘新砌塊增加的塊數(shù)，從而就可以得到所增加的人工含量；在定額費(fèi)用確定中，應(yīng)該將問(wèn)題考慮周全，利用現(xiàn)有定額子目比較完整的換算，就可以得到最為兼顧各方利益的數(shù)據(jù)。

2.3工程量清單計(jì)價(jià)

工程量清單計(jì)價(jià)編制中，需要按《遼寧省建設(shè)工程計(jì)價(jià)定額》中的清單項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱(chēng)以及項(xiàng)目特征、計(jì)量單位與工程量計(jì)算規(guī)則（五大要件在清單組成中缺一不可）、工作內(nèi)容及本編制說(shuō)明所規(guī)定的附表編制工程量清單，按實(shí)際的發(fā)生工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)價(jià)。工程量清單編制中，是根據(jù)計(jì)價(jià)定額已確定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，針對(duì)在工程施工過(guò)程中消耗的非工程實(shí)體，由承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)，從而可以形成新的清單明細(xì)。工程量清單計(jì)價(jià)中，需采用統(tǒng)一格式，根據(jù)各省、自治區(qū)的實(shí)際情況，綜合單價(jià)，針對(duì)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，采取有效審核措施，在計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)價(jià)表的基礎(chǔ)之上進(jìn)行補(bǔ)充完善。

2.4技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可行性估算常見(jiàn)錯(cuò)誤

可行性研究估算的編制中，常見(jiàn)有如下誤差問(wèn)題：1）設(shè)計(jì)人員在提資階段估算的工程量過(guò)大，造成工程可研估算費(fèi)用偏高；2）裝置性材料價(jià)格未按信息價(jià)計(jì)入工程本體，而是直接以市場(chǎng)價(jià)格計(jì)入工程本體，造成不必要的工程費(fèi)用增加；3）設(shè)備單獨(dú)調(diào)試費(fèi)用及系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試費(fèi)用等直接計(jì)列在工程本體費(fèi)中，未按要求計(jì)列在其他費(fèi)用中；4）未按要求計(jì)列項(xiàng)目前期核準(zhǔn)必需完成的支持性文件所需的相關(guān)費(fèi)用；5）對(duì)于建筑工程、線路工程常常以單位工程造價(jià)進(jìn)行框算，深度無(wú)法滿足報(bào)告要求；6）建設(shè)期貸款利息費(fèi)率未能及時(shí)調(diào)整，建設(shè)周期考慮不合理；7）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的參考價(jià)格，未合理考慮物流運(yùn)輸及漲價(jià)因素；8）大型的設(shè)備運(yùn)輸未制訂切實(shí)可行的運(yùn)輸方案，單純以經(jīng)驗(yàn)估算，造成較大的費(fèi)用偏差；9）對(duì)于改、擴(kuò)建工程，缺乏對(duì)原有設(shè)備改造的相應(yīng)估算。針對(duì)以上問(wèn)題，需要技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的文件學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)與各專(zhuān)業(yè)人員的溝通，才能有效避免缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及估算失誤。

篇（6）

（二）機(jī)電一體化的發(fā)展和應(yīng)用在電力系統(tǒng)方面，我國(guó)主流的研究方向是通過(guò)電力技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)電能的科學(xué)控制和管理。在不久的將來(lái)，我國(guó)幾乎全部的電能都是靠電力技術(shù)對(duì)其進(jìn)一步處理，然后投入并使用。機(jī)電一體化可以有效的將電力技術(shù)和使用設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一整合，隨著最近幾年機(jī)電一體化的快速發(fā)展，為我國(guó)電力技術(shù)的深入發(fā)展和應(yīng)用創(chuàng)造了良好的條件。

（三）智能技術(shù)的推廣智能技術(shù)的應(yīng)用，可以使設(shè)備具有自適應(yīng)和自控制的能力，隨著電子計(jì)算機(jī)和人工智能等理論和技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，電力控制系統(tǒng)的智能化進(jìn)入到了嶄新的歷史時(shí)期。智能化的電力控制系統(tǒng)可以對(duì)操作過(guò)程中出現(xiàn)的故障進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，從而可以全面地提升電力系統(tǒng)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。智能化技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用也成為了今后研究的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

二、電力技術(shù)的應(yīng)用

對(duì)電力系統(tǒng)的意義電力技術(shù)的主要目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)設(shè)備的控制，這種技術(shù)主要是通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子信息技術(shù)和半導(dǎo)體技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，雖然電力技術(shù)在我國(guó)的電力系統(tǒng)中應(yīng)用的時(shí)間不算長(zhǎng)，但其發(fā)展速度卻十分迅速，我國(guó)的電力系統(tǒng)已經(jīng)有了一套比較完整的體系。電力技術(shù)在發(fā)電系統(tǒng)中的應(yīng)用可以有效改善發(fā)電機(jī)等多種設(shè)備的運(yùn)行特征，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)功率的調(diào)節(jié)。主要的表現(xiàn)是：對(duì)大型發(fā)電機(jī)的靜止勵(lì)磁的控制、對(duì)水力和風(fēng)力發(fā)電機(jī)的變速恒頻勵(lì)磁控制和對(duì)發(fā)電廠風(fēng)機(jī)水泵的變頻調(diào)速控制。在火電廠中，風(fēng)機(jī)水泵的發(fā)電量占很大的比重，但它的效率也比較低，通過(guò)變頻調(diào)速可以實(shí)現(xiàn)提高運(yùn)行的效率，但是我國(guó)目前的企業(yè)很少有能夠生產(chǎn)高壓大容量的變頻器，其精確度也有待提高。電力技術(shù)的目的是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)電能的有效利用和提升電力行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，其主要的特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：提高電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，電力技術(shù)的廣泛應(yīng)用不僅可以提高資源的利用率，降低人力成本和管理成本，而且還可以促進(jìn)和完善電力系統(tǒng)的功能，從而使我國(guó)的電力行業(yè)朝著低耗能和高效率的方向發(fā)展。電力技術(shù)的應(yīng)用使我國(guó)的電力行業(yè)和其他的新興產(chǎn)業(yè)相融合，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，機(jī)電一體化的進(jìn)程促進(jìn)了電力行業(yè)的發(fā)展，提升了電力企業(yè)的實(shí)力。

三、應(yīng)用到電力系統(tǒng)中的主要電力技術(shù)

傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)是通過(guò)電纜進(jìn)行傳輸?shù)?，而電纜一般是鋪在地下的，這也就增加了故障排查的難度。太赫茲波可以穿過(guò)泥土、塑料和石灰板等難以移動(dòng)和清除的物質(zhì)，可以對(duì)鋪在地下的電纜進(jìn)行有效的觀察。太赫茲波發(fā)達(dá)的敏感性可以探測(cè)到非常細(xì)微的問(wèn)題和缺陷，因此太赫茲探測(cè)器在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用不僅可以大大降低工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，維護(hù)人員安全，而且可以提高檢測(cè)的精確度，降低企業(yè)的成本。太赫茲?rùn)z測(cè)技術(shù)的運(yùn)用還可以有效的抑制偷電行為，大范圍的檢測(cè)到偷電狀況，減少偷電行為發(fā)生的概率。在電力系統(tǒng)中應(yīng)用GPRS技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)對(duì)通信速度、質(zhì)量和可靠性的要求。GPRS既可以作為遠(yuǎn)動(dòng)通信的備用頻道，又可以作為非實(shí)時(shí)系統(tǒng)的主要通道。它是一種基于GSM無(wú)線系統(tǒng)的無(wú)線分組交換技術(shù)，也就是無(wú)線分組業(yè)務(wù)，可以通過(guò)無(wú)線IP實(shí)現(xiàn)終端和終端或者終端到互聯(lián)網(wǎng)之間的連接。GPRS技術(shù)的引用可以使用戶(hù)免受斷線的阻擾，保證數(shù)據(jù)傳送和語(yǔ)音通話能夠同時(shí)進(jìn)行，分組交換技術(shù)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面提高傳輸速率，GPRS可以同時(shí)利用一個(gè)無(wú)線頻道的全部時(shí)隙，可以達(dá)到理論上的最大傳輸速率，但在現(xiàn)實(shí)中，運(yùn)營(yíng)商不可能把所有的時(shí)隙分配給數(shù)據(jù)服務(wù)，但與其他的數(shù)據(jù)交換服務(wù)相比，仍然有很大的優(yōu)勢(shì)；另一方面是永不斷線，只要在無(wú)線頻道中，用戶(hù)發(fā)送或者接受的消息就能通過(guò)GPRS實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)連接。因?yàn)橐陨系膬?yōu)點(diǎn)，GPRS技術(shù)在電力系統(tǒng)中得到了廣泛的應(yīng)用。

四、電力技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用

（一）電力技術(shù)在發(fā)電環(huán)節(jié)中的應(yīng)用電力技術(shù)在發(fā)電環(huán)節(jié)中應(yīng)用主要體現(xiàn)在對(duì)發(fā)電機(jī)中電磁和頻率的控制。在我國(guó)大型電廠的發(fā)電機(jī)中主要采用的是靜態(tài)電磁系統(tǒng)，隨著電力技術(shù)的發(fā)展，電磁控制樞紐逐漸被取代，實(shí)現(xiàn)了對(duì)靜態(tài)電磁的方便控制。不僅對(duì)靜態(tài)電磁的進(jìn)行了自身調(diào)整，也提高了電力系統(tǒng)的運(yùn)行速度。電力技術(shù)在電廠電力系統(tǒng)中的普及，可以有效控制發(fā)電時(shí)水源頭的壓強(qiáng)和水力的流速，使水力發(fā)電系統(tǒng)隨著水流的壓強(qiáng)和流速改變而改變，從而保障發(fā)電機(jī)以穩(wěn)定的效率運(yùn)行。

（二）電力技術(shù)在輸電環(huán)節(jié)中的應(yīng)用輕型直流輸電技術(shù)（HDVCLIGHT）具有可靠性高、容量大、易調(diào)節(jié)和靈活性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，這種技術(shù)應(yīng)用到海底電纜或者在遠(yuǎn)距離輸電時(shí)有著明顯的優(yōu)勢(shì)，可以避免出現(xiàn)停運(yùn)或者閃爍的狀況。柔流輸電技術(shù)（FACTS）最早是在20世紀(jì)80年代提出的，是目前發(fā)展比較迅速的新型技術(shù)，這種技術(shù)良好地結(jié)合了電子技術(shù)和控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)電力系統(tǒng)中電壓、相位和功率等參數(shù)的控制，不僅改善了電能的輸送狀況，而且降低了電能在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的損耗，該技術(shù)的運(yùn)用大大增強(qiáng)了電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性。對(duì)于電能的輸送，高壓直流輸電技術(shù)成為近來(lái)關(guān)注的焦點(diǎn)，遠(yuǎn)距離的高壓輸電可以解決許多問(wèn)題，與交流電相比，減少在相同條件下電能的損耗，穩(wěn)定的電流減少了電抗壓降，整體壓降的減小可以減少對(duì)線路的投資，提供輸送的穩(wěn)定性。

篇（7）

虛火的市場(chǎng)VS無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)1984年中法合作建設(shè)大亞灣核電站，法國(guó)派來(lái)的第一位專(zhuān)家不是核電專(zhuān)家也不是建筑專(zhuān)家而是文件專(zhuān)家，負(fù)責(zé)編制文件代碼。當(dāng)時(shí)，很多人不理解為什么派個(gè)文件專(zhuān)家來(lái)，揚(yáng)言要把文件專(zhuān)家退回去，但法方堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)必須先行。現(xiàn)在，不論是大亞灣核電站還是嶺澳核電站采用的都是那位法國(guó)專(zhuān)家編制的文件標(biāo)準(zhǔn)。但像大亞灣核電站這樣的電力企業(yè)畢竟是少數(shù)。

中電普華總經(jīng)理吳杏平說(shuō)，目前電力行業(yè)信息化尚未制定統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，電力企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的信息編碼、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也不統(tǒng)一；同一個(gè)零部件，采購(gòu)部門(mén)一個(gè)代碼、庫(kù)存部門(mén)一個(gè)代碼、生產(chǎn)部門(mén)一個(gè)代碼，甚至名稱(chēng)都不一樣。據(jù)介紹，目前各應(yīng)用系統(tǒng)根據(jù)自身的需要制定了很多編碼體系，有的在網(wǎng)省范圍內(nèi)使用，有的在地市級(jí)電力企業(yè)使用，但都無(wú)法在全國(guó)推廣。

篇（8）

2相關(guān)建議

隨著人們生活質(zhì)量的提升，環(huán)境不斷受到破壞，該問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注。在水利水電工程方面，環(huán)境評(píng)級(jí)已經(jīng)逐漸成為一種制度，水利水電工程的興建，改變了自然生態(tài)環(huán)境，因此，很容易發(fā)生一些環(huán)境破環(huán)現(xiàn)象，水庫(kù)地震就是一種十分普遍的情況。并且修建水利水電工程，在很大的程度上會(huì)導(dǎo)致自然資源無(wú)法得到恢復(fù)，水資源會(huì)受到很大的破壞，生態(tài)環(huán)境也會(huì)受到很大的影響。簡(jiǎn)單地說(shuō)，水利水電工程對(duì)環(huán)境的影響是多方面的，所以，必須要全面地思考，利用綜合分析的方式，對(duì)環(huán)境的各種影響因素進(jìn)行分析。并且隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，環(huán)境資源在不斷地受到破壞，必須要不斷加強(qiáng)環(huán)境評(píng)價(jià)工作，只有這樣，才能夠保證水利水電工程的發(fā)展。首先，要嚴(yán)格做好對(duì)水利水電工程的環(huán)境評(píng)級(jí)工作，對(duì)于一些沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，必須嚴(yán)格禁止，不能批準(zhǔn)立項(xiàng)。而且在環(huán)境評(píng)級(jí)方式上，應(yīng)對(duì)施工前的設(shè)計(jì)階段、施工過(guò)程以及竣工后的運(yùn)行進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，重點(diǎn)分析其對(duì)環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)的影響。其次，在環(huán)境的評(píng)級(jí)方面，必須要能夠采取相關(guān)的定量方式，要能夠利用合理的計(jì)算方式來(lái)進(jìn)行分析，從而確定出環(huán)境影響參數(shù)，可以著手研究模糊數(shù)學(xué)分析的方法在環(huán)境影響評(píng)級(jí)中的應(yīng)用。對(duì)于環(huán)境成果的表達(dá)，必須要能夠針對(duì)相應(yīng)的工程以及其對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行分析，對(duì)于一些對(duì)環(huán)境影響比較小的工程可以采用一覽表的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。最后，在環(huán)境評(píng)級(jí)中，對(duì)于一些不利影響必須要進(jìn)行改善，針對(duì)不同的影響，制定出治理的措施，從而降低對(duì)環(huán)境的破壞程度。

篇（9）

二、我國(guó)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

目前大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變中經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與變革的重要性，也進(jìn)行過(guò)一些嘗試，但是成果不是很明顯。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是改革的程度不夠，沒(méi)有從本質(zhì)上改變經(jīng)濟(jì)管理的方式方法。企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理缺乏有力的組織協(xié)調(diào)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的戰(zhàn)略性與緊迫性仍然缺乏足夠的重視和認(rèn)識(shí)。而一些已經(jīng)有了先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理理念的企業(yè)又不懂得如何去結(jié)合本企業(yè)的具體實(shí)踐，科學(xué)、能動(dòng)地運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理理念。經(jīng)濟(jì)管理的不科學(xué)、流程較為隨意等甚至已經(jīng)成為我國(guó)很多企業(yè)的通病。當(dāng)然，企業(yè)的內(nèi)部管理也是經(jīng)濟(jì)管理中很重要的一個(gè)方面，但是很多企業(yè)都沒(méi)有意識(shí)到內(nèi)部管理的重要性，部分中小型企業(yè)甚至就認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)部管理僅限于對(duì)于財(cái)務(wù)的管理控制，視野過(guò)于狹窄。內(nèi)部控制的目標(biāo)定位比較簡(jiǎn)單，基本上屬于流于形式，不利于高效的內(nèi)部控制規(guī)范體系的形成。客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律告訴我們，隨著企業(yè)的規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更大，企業(yè)的管理水平也應(yīng)該更高。企業(yè)想要而長(zhǎng)久地全面發(fā)展，必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新和變革。

三、供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與變革的重要性

作為優(yōu)化企業(yè)資源配置的主要手段，管理與生產(chǎn)力可以說(shuō)是呈正相關(guān)的，管理水平越高，企業(yè)的生產(chǎn)力也越高。而隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變，供電企業(yè)的一家獨(dú)大的局勢(shì)也受到了挑戰(zhàn)，電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始日益激烈，對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與變革就顯得很有必要了。不同企業(yè)涉及的行業(yè)可能有所不同，但是在管理體系和企業(yè)運(yùn)作方式上并沒(méi)有太大的差別，影響經(jīng)濟(jì)管理的因素也大致相同。目前對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響最大的因素有以下幾項(xiàng)：（1）以知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為主體的新經(jīng)濟(jì)特性影響。（2）改革開(kāi)放的深入，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)。（3）互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式的挑戰(zhàn)。在上述因素的共同作用下，各行各業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，誰(shuí)能夠最先適應(yīng)新環(huán)境，誰(shuí)就能最先占有市場(chǎng)份額?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)于電力企業(yè)既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。激烈的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必造成企業(yè)管理方面的改革，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理來(lái)促使企業(yè)發(fā)展壯大。

四、供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效的創(chuàng)新和改革措施

（一）加快思想觀念上的改變

針對(duì)上文提到的很多企業(yè)都沒(méi)有意識(shí)到內(nèi)部管理的重要性，部分中小型企業(yè)甚至就認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)部管理僅限于對(duì)于財(cái)務(wù)的管理控制，視野過(guò)于狹窄，內(nèi)部控制的目標(biāo)定位比較簡(jiǎn)單，基本上屬于流于形式的情況，需要企業(yè)進(jìn)行觀念上的改變。企業(yè)的管理層必須做到與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新自身的經(jīng)濟(jì)管理理念，為新的經(jīng)濟(jì)管理奠定基礎(chǔ)。

（二）建立健全的經(jīng)濟(jì)管理體制

健全的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制是企業(yè)進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理的制度依據(jù)。完善了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制，能夠保證企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)有理可循，保證企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)始終朝著正確的方向，幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理上的成功轉(zhuǎn)型，為企業(yè)今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。當(dāng)然，這種經(jīng)濟(jì)管理體制并不是一成不變的，企業(yè)還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀對(duì)經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行改革，創(chuàng)造出最適宜本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體制。

（三）加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，建立高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍

供電企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，擁有一支可靠的經(jīng)濟(jì)管理的隊(duì)伍對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)，哪個(gè)企業(yè)擁有的人才越多，經(jīng)濟(jì)管理越先進(jìn)，就越能實(shí)現(xiàn)利益的最大化，占據(jù)最大的市場(chǎng)份額。因此電力企業(yè)不妨加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，及時(shí)更新隊(duì)伍自身的經(jīng)濟(jì)管理觀念和方法，既保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作擁有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也讓企業(yè)的實(shí)力更上一層樓。當(dāng)然，加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的建設(shè)還能夠有效避免人員腐敗情況的產(chǎn)生，保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

篇（10）

二、建立經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的統(tǒng)籌管理體系

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)就是經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最大化。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要建立經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)的統(tǒng)籌管理體系。如此便需有一個(gè)可以統(tǒng)籌生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)，在統(tǒng)籌管理體系中始終圍繞它來(lái)規(guī)劃企業(yè)管理，制定技術(shù)方案。另一方面，廠區(qū)設(shè)備運(yùn)行狀況以及不同系統(tǒng)的運(yùn)作方式都在變化，煤電、氣電、設(shè)備等的價(jià)格也在不停地波動(dòng)，這就要參考市場(chǎng)和本企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，定期做出經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)方面的比對(duì)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保企業(yè)依照利潤(rùn)最大化的核心目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。以這種方式進(jìn)行生產(chǎn)，員工固有的生產(chǎn)思維需要轉(zhuǎn)變，要學(xué)習(xí)新的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，做到在知曉本企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上做出較為精準(zhǔn)的分析。

三、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理

企業(yè)要生存發(fā)展、實(shí)現(xiàn)利益最大化，首先要保證自身產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬；其次，盡可能減小生產(chǎn)成本，以實(shí)現(xiàn)利益最大化。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分有必要核算生產(chǎn)成本，并加以科學(xué)合理的控制。生產(chǎn)成本要細(xì)化，并盡可能減少開(kāi)支。通過(guò)對(duì)發(fā)電成本的可變動(dòng)性和相對(duì)固定性進(jìn)行區(qū)分，來(lái)對(duì)成本項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，將部分成本項(xiàng)目全部分?jǐn)偟狡髽I(yè)成本支出當(dāng)中，不僅實(shí)現(xiàn)了成本的有效控制，而且提高了資源的利用率。具體措施列舉一二：

(1)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，包括精準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算、優(yōu)化預(yù)算控制、加強(qiáng)稅收籌劃、節(jié)約資金成本、定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)狀況分析等，多渠道、多途徑促進(jìn)企業(yè)降低成本。

(2)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，在各領(lǐng)域充分挖潛，在控制成本、提高效率上下大功夫。

(3)重視管理體系內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)工作、社區(qū)公共事務(wù)中可能存在的缺陷或不足，減少風(fēng)險(xiǎn)變成危機(jī)時(shí)迫不得已的昂貴支出，適度降低企業(yè)的潛在成本。

(4)采取環(huán)保措施，達(dá)到環(huán)保要求，不失為降低生產(chǎn)成本的一項(xiàng)舉措。

四、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理

發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是集中體現(xiàn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切關(guān)系的關(guān)鍵一環(huán)。企業(yè)要根據(jù)機(jī)組啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)性影響因素的分析，從經(jīng)濟(jì)性角度出發(fā)，研究分析機(jī)組經(jīng)濟(jì)調(diào)度，再考慮缺陷處理、機(jī)組檢修計(jì)劃以及運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，統(tǒng)籌機(jī)組啟動(dòng)方式，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)調(diào)度。如在電力需求增速放緩，發(fā)電負(fù)荷同比減少的情況下，爭(zhēng)取符合發(fā)電機(jī)組特點(diǎn)的運(yùn)行方式和較多臺(tái)次的機(jī)組連運(yùn)，可以提高機(jī)組發(fā)電效率、降低廠用電率，可獲得更大的利潤(rùn)。提高運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)的駕控能力，確保機(jī)組長(zhǎng)期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)于發(fā)電企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。

五、強(qiáng)化安全意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)管理效益

(一)加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理

發(fā)電企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益的前提是安全發(fā)電。發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)是需要綜合性治理的系統(tǒng)項(xiàng)目工程。針對(duì)現(xiàn)代安全管理的著作理論以及實(shí)踐方法門(mén)類(lèi)眾多，不同方法各有利弊。發(fā)電企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照自身生產(chǎn)實(shí)際來(lái)選擇合適的安全管理方法，以保證發(fā)電企業(yè)機(jī)組能安全、高效地運(yùn)行。目前，并沒(méi)有規(guī)劃特定的管理方向，大多都是根據(jù)實(shí)情，多種方法交叉使用。最主要的就是各方相互協(xié)調(diào)配合，而不是各自為政，以致出現(xiàn)漏洞。

(二)加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)設(shè)備安全管理

發(fā)電企業(yè)的設(shè)備是機(jī)組正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)能夠存續(xù)的基礎(chǔ)，所以加強(qiáng)設(shè)備管理具有極其重要的意義。這需要發(fā)電企業(yè)在日常工作中，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，對(duì)設(shè)備管理落實(shí)到位，按照設(shè)備特性進(jìn)行分析、診斷、消除和管理一體化操作，嚴(yán)格設(shè)備大小修理的管理制度，堅(jiān)持巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并進(jìn)行處理，最終要達(dá)到防止人身、設(shè)備事故，防止人員誤操作，防止非計(jì)劃停運(yùn)，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。