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序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇投標專業(yè)技術(shù)總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
中圖分類號: TU723.3 文獻標識碼: A 文章編號:
引言
隨著我國經(jīng)濟實力的突飛猛進,土建技術(shù)不斷提升,一些國際上通用的或者較為領(lǐng)先的技術(shù)已經(jīng)在實踐中得到了應(yīng)用或者加強,國內(nèi)整體的建筑施工領(lǐng)域一片欣欣向榮。但是,與技術(shù)相對應(yīng)的是我們在管理上卻沒能與技術(shù)實現(xiàn)同步,很多管理還停留在傳統(tǒng)管理或者落后管理的層面上,與現(xiàn)在的工程發(fā)展已經(jīng)不相適應(yīng),甚至說阻礙或者延緩了這種發(fā)展形勢與速度,迫切需要我們做出改變。本文就結(jié)合某工程為例,在施工招標階段的造價管理進行認真分析,并以此為突破口對該階段的管理方法與技術(shù)做出探討。
1施工招標階段造價管理中存在的問題
某工程屬于大型土建工程,項目大,周期長,造價也比較高,為了節(jié)約建設(shè)成本,引入了全過程造價管理,但是因為計價影響較多,建設(shè)過程中也要分段實現(xiàn),因此還是出現(xiàn)了很多問題,先將這些問題歸納如下:
(1)招標文件編制不規(guī)范,內(nèi)容不全面,條款設(shè)置不科學(xué)
作為整個工程在造價控制上的主要文件,招標文件在合同中的地位是非常重要的,更是后期工程款項結(jié)算中的重要依據(jù)。如果招標文件存在問題,就會為后期的管理埋下風(fēng)險,尤其是在面對工程索賠等情況出現(xiàn)的時候,更會大幅增加成本。舉例來說,招標文件內(nèi)容設(shè)置不全面,在分包工程范圍劃分上模糊不清,或者對建筑材料的要求缺乏相關(guān)規(guī)定,那么投標單位很有可能在施工過程中會有以次充好的情況發(fā)生,而索賠條款等方面設(shè)置又不科學(xué)的話,就會在后期帶來很大損失。
(2)工程量清單編制水平不高
工程量清單的制定是一項龐大而復(fù)雜的工程,也因此招標方往往會出現(xiàn)遺漏或者多算少算等不全的情況發(fā)生,也有的時候?qū)椖康奶卣髅枋霾粔蚯逦@些都反映了工程量清單編制水平不高。事實上,工程量清單對工程來說舉足輕重,包括造價控制,工程風(fēng)險控制,建筑材料的數(shù)量、單價等等都有著詳細的說明,一旦出現(xiàn)少算、遺漏等情況,施工方會在這些項目的設(shè)置上采取非常報價或者在施工后期要求索賠,則必然會帶來造價的攀升,背離制定者的初衷。
(3)對標底價審核不全面、不細致,導(dǎo)致標底價不準確,從而影響投標單位報價
標底價的控制是對項目工程質(zhì)量可靠的保證。在工程量清單中,控制性標底價是評標時評審?fù)稑藛挝凰鶊缶C合單價和總價的重要參考依據(jù),此外在項目施工過程中遇到原材料的價格變化、工程量的額外增加或者索賠等情況發(fā)生時也作為重要的參考依據(jù)。只是目前很多單位在項目開工之前都忽視了對標底價的重視,有的公司完全交給中介公司去做,任意的抬高或者降低標底價的情況時有發(fā)生。如果將控制性標底價定的過高,必然有影響到有些企業(yè)的投標,而且也有虛高的嫌疑,過低的話則容易誤導(dǎo)投標企業(yè),容易出現(xiàn)惡性競爭,影響工程質(zhì)量,甚至還有可能出現(xiàn)低于成本價的情況出現(xiàn)。
(4)在評標過程對投標報價評審深度不夠
在整個招投標流程中,評標可以說是其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。很多建設(shè)單位對此問題并未給予足夠的重視,參與評標的人員有些甚至都不是本領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員,不能實現(xiàn)對招標項目進行詳細的專業(yè)技術(shù)交底,更不能讓專家對項目有著深刻的了解,通過率自然不高;再者,專家評委在很短的時間內(nèi)不可能對標書的每一部分內(nèi)容都審查透徹。如果建設(shè)單位委派的評委是一名造價專業(yè)技術(shù)人員,參與編制招標文件、工程量清單、控制性標底等技術(shù)性工作,就會對招標項目有全面地了解,就能在評標時指導(dǎo)其他專家評委更詳細、科學(xué)地評審各投標報價。
2工程量清單計價模式下工程造價管理的具體措施
2.1加強對招標文件的審核
鑒于招標文件的重要性,本文認為在對招標文件進行審核的時候,應(yīng)該有專業(yè)人員參與指導(dǎo)和咨詢,將招標項目的具體信息予以說明,請專業(yè)咨詢機構(gòu)進行指導(dǎo),提出較為合理化的一些建議,尤其是內(nèi)容上盡量做到熟悉,為后面所做的工作打下基礎(chǔ)。在文件編制完成以后,由建設(shè)單位組織本領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員進行評審,尤其對于其中較為重要的,涉及金額較大的合同條款進行論證審查,比如說一些用量比較大的主要原材料的價格,以及當價格出現(xiàn)市場波動時的變更方式等等。
2.2提高編制工程量清單的質(zhì)量
建設(shè)單位提前組織技術(shù)力量進行施工圖紙會審,針對圖紙中可能存在的影響清單編制和計價的問題進行充分分析論證,對清單編制人員提出的圖紙疑問全面解答;組織本單位的專業(yè)技術(shù)人員,請監(jiān)理公司造價專業(yè)技術(shù)人員參加另外編制一份清單,或者另外委托一家造價咨詢機構(gòu)一份清單,編制完成后進行核對,重點核對工程量、項目清單開列、項目特征描述等,做到工程量計算準確,項目清單開列齊全,項目特征描述詳細完整。
2.3合理編制控制性標底價
工程量清單編制完成之前,及時了解市場行情,將所使用的主要原材料價格進行摸底,參考與本地區(qū)類似項目的造價資料,全面分析比較,進行動態(tài)調(diào)整,盡量將控制性標底價控制在同類工程的社會平均水平之上,必要時組織土建、水電安裝、暖通空調(diào)、智能化等方面的造價專業(yè)技術(shù)人員進行評審。
2.4注重評標過程,加強對投標報價中的綜合單價、規(guī)費、措施費等重點環(huán)節(jié)的評審
建設(shè)單位委派既懂施工管理又懂工程造價審核的專業(yè)技術(shù)人員參加評標,或者聘請造價咨詢機構(gòu)和監(jiān)理公司的專業(yè)技術(shù)人員代表建設(shè)單位參加評標,在評標時為其他專家評委提供招標項目更為詳細的基礎(chǔ)性信息資料。
結(jié)束語
工程項目的全過程管理必然會成為未來工程建設(shè)的主流管理方式,為了控制造價,更好地實現(xiàn)盈利,不論是建設(shè)方還是施工方肯定都會從各個方面為自己爭取更大的經(jīng)濟效益,這也是建筑市場越來越規(guī)范的保證。
參考文獻
[1]吳世勇.高校建設(shè)項目全過程造價管理研究[J].合肥工業(yè)大學(xué).2009.
在到達工地后,以最快的時間熟悉了現(xiàn)場,配合項目部完成了對辦公樓電氣的圖紙審核工作,對其中的問題進行了修定,為辦公樓電氣安裝做好準備工作。配合項目部完成了閥門招標方案、設(shè)備安裝招標方案、編寫電氣、儀表、DCS等相關(guān)材料表、技術(shù)規(guī)格書、低壓開關(guān)柜招標方案、電氣電纜招標方案、防爆電器及橋架招標方案、儀表招標方案、DCS招標方案和電氣儀表安裝調(diào)試招標方案等多項招標方案。
二、項目安裝調(diào)試
1、在進入工地初期,設(shè)備圖紙不符、建筑圖紙與設(shè)備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符,本身自己也沒有從事過這類項目,對工藝條件不是很清楚,工作中的難度非常之大,但本著一條信念:辦法總比困難多,一個問題一個問題的克服,不斷的改進,完善,終于問題都成了過去!在圖紙未到達工地時,就在前期對所有的電氣設(shè)備、儀表點數(shù)進行統(tǒng)計,編寫規(guī)格書,材料表,圖紙到達后進行審圖,對圖紙中存在的問題一一與項目組、電氣總工程師和設(shè)計院的工程師們進行探討、修訂,不輕易放過一個細節(jié),保證了電氣、儀表和DCS圖紙合理化,符合安裝實際情況和生產(chǎn)要求。
2、招標過程中積極與各投標單位確認疑問,保證招標內(nèi)容清楚,做到公平投標,同時對后期中標單位供應(yīng)的產(chǎn)品嚴把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量達到標準要求。
3、安裝過程中嚴格要求施工單位按照規(guī)范要求施工,達到相關(guān)國家標準和行業(yè)標準,對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工單位勾通,合理改進,達到生產(chǎn)要求和設(shè)計要求。
4、目前電氣儀表安裝工作已基本結(jié)束,高、低壓供電系統(tǒng)已全部通過送電調(diào)試。電氣電纜和儀表電纜的輔設(shè)已基本結(jié)束,生產(chǎn)裝置內(nèi)大部份電器設(shè)備單機調(diào)試完成。癸二胺生產(chǎn)裝置和尼龍生產(chǎn)裝置照明全部完成。路燈照明因不具備條件未完,DCS系統(tǒng)因控制室尚未達到安裝調(diào)試條件暫未完成。
三、專業(yè)技術(shù)、工作能力
通過一年的工作學(xué)習(xí),充分的總結(jié)了以前的專業(yè)知識,同時學(xué)到了很多新知識,對電氣專業(yè)方面進一步加深,對相關(guān)技術(shù)規(guī)范也有了更深的理解。儀表和DCS方面在這個項目上也得到充分的發(fā)揮,從編寫規(guī)格書、招標文件、考察應(yīng)標單位和產(chǎn)品驗收以及最后的安裝調(diào)試,把以往的技術(shù)在這里得到了全面的升華。ACAD制圖得到了進一步提高,尤其是電氣專業(yè),通過這個項目自己畫了很多專業(yè)性的圖紙,也掌握了一些專業(yè)軟件的使用方法。
四、思想方面
通過這一年的努力和學(xué)習(xí),充分的信識了自己的能力,樹立了強有力的自信心,這是以前沒有的,2011這一目標實現(xiàn)。為人處事還是有些不足,脾氣還是挺大的,有些大事把握的不夠好,小事上也不夠謙讓,以后還要改啊。
五、工作中的不足
1、專業(yè)技術(shù)方面技術(shù)還是不足,雖然很努力,但在編寫相關(guān)資料,審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的專業(yè)技術(shù)知識還有很大差距,也是今年工作難度大的原因之一。
2、安裝工作經(jīng)驗欠缺,工作中有時為了搶自己負責(zé)項目的工期而忽略了工程的整體進度,造成工作中出現(xiàn)不少反工現(xiàn)場,以后要以大局著想,給公司總體進度造成影響。
3、管理能力還要進一步學(xué)習(xí),人不可能總在一個位置,要不斷的前進,所以更要努力學(xué)習(xí),自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。
六、2012計劃和目標
1、在新的一年里,要進一步完善和學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,因為不學(xué)習(xí)就會落后的,科技是在不斷發(fā)展的。
Abstract: based on the author's work experience in China, such as water conservancy project management mode of some talk about their own opinions
Keywords: water conservancy projects; Construction management; Quality supervision and
中圖分類號:TV文獻標識碼:A 文章編號:
1落實好項目法人責(zé)任制
項目法人責(zé)任制是水利工程建設(shè)管理的主體,是全面實行工程招投標制、建設(shè)監(jiān)理制的可靠保證,是建立完善的工程項目管理體制的根本前提“如果項目法人責(zé)任制不落實,或落實的不到位,其它建設(shè)管理工作也將無法深入開展”項目法人制的落實:①要認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)的法律、法規(guī);②要熟悉和掌握與水利工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范;③要熟悉和掌握水利工程建設(shè)的全過程;④要嚴格配備項目法人單位人員,不僅專業(yè)齊全,而且人員素質(zhì)要高,有經(jīng)驗。
1?1組建適合工程建設(shè)管理的項目法人
中央項目由水利部(或流域機構(gòu))負責(zé)組建項目法人“流域機構(gòu)負責(zé)組建項目法人的水利部備案;地方項目由縣級以上人民政府或其委托的同級水行政主管部門負責(zé)組建項目法人并報上級人民政府或其委托的水行政主管部門審批;地方大型水利工程項目(投資在2億元以上)由項目所在地的省(自治區(qū)、直轄市及計劃單列市)人民政府或其委托的水行政主管部門負責(zé)組建項目法人”項目法人組建后要按項目的管理權(quán)限報上級主管部門審批和備案。
項目法人組建應(yīng)具備一定的條件,要有與水利工程建設(shè)管理相適應(yīng)的人員。因為水利工程建設(shè)的復(fù)雜性,要求在組建項目法人時法人代表應(yīng)為專職人員。技術(shù)負責(zé)人應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職稱,有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論知識,負責(zé)過中型以上水利工程的建設(shè)管理,能獨立處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)問題。人員結(jié)構(gòu)合理,應(yīng)包括滿足工程建設(shè)需要的技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、招標、合同管理等方面的管理人員。大型工程項目法人具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于總?cè)藬?shù)的10%,具有中級專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于總?cè)藬?shù)的25%,具有各類專業(yè)技術(shù)職稱的人員一般不少于總?cè)藬?shù)的50%。中型工程項目法人具有各級專業(yè)技術(shù)職稱的人員比例,可根據(jù)工程規(guī)模的大小參照執(zhí)行。有適應(yīng)工程需要的組織機構(gòu),并建立完善的規(guī)章制度。小型水利工程可參照以上條件組建項目法人。
1?2項目法人主要職責(zé)
項目法人是項目建設(shè)的責(zé)任主體,對項目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進度、資金管理和生產(chǎn)安全負總責(zé),并對項目主管部門負責(zé)。
項目法人在工程建設(shè)期間組織初步設(shè)計文件的編制、審核、申報等工作;按照基本建設(shè)程序和批準的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、標準組織工程建設(shè);組建現(xiàn)場管理機構(gòu);負責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、工程報建和主體工程開工報告報批手續(xù);負責(zé)與項目所在地地方人民政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)外部條件;依法對工程項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料及設(shè)備等組織招標,并簽訂有關(guān)合同;組織編制、審核、上報項目年度建設(shè)計劃,落實年度工程建設(shè)資金,嚴格按照概算控制工程投資,使用建設(shè)資金;負責(zé)組織制訂、上報在建工程度汛計劃、相應(yīng)的安全度汛措施,并對在建工程安全度汛負責(zé);負責(zé)組織編制竣工決算;負責(zé)按照有關(guān)驗收規(guī)程組織或參與驗收工作;負責(zé)工程檔案資料的管理,包括對各參建單位所形成檔案資料的收集、整理、歸檔工作進行監(jiān)督、檢查。
2開展好建設(shè)監(jiān)理制
2?1組建適應(yīng)監(jiān)理工作的監(jiān)理機構(gòu)
水利工程監(jiān)理機構(gòu)的組建,應(yīng)適應(yīng)水利工程建設(shè)的需要,依據(jù)水利工程特點組建工程監(jiān)理指揮部,行使監(jiān)理職責(zé)與權(quán)力,遵照與項目法人簽訂的監(jiān)理合同管理水利工程建設(shè)。監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立應(yīng)該職責(zé)明確,分工合理,團結(jié)協(xié)作,能夠發(fā)揮監(jiān)理的職能。監(jiān)理單位編制監(jiān)理規(guī)劃,參照施工組織設(shè)計編寫監(jiān)理實施細則。監(jiān)理機構(gòu)一般有3個層次組成,總監(jiān)理工程師及其助手根據(jù)水利工程項目的監(jiān)理活動特點與內(nèi)容進行科學(xué)化、程序化決策;專業(yè)監(jiān)理工程師及其助手具體負責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實、目標控制及合同實施管理,屬承上啟下管理層次;監(jiān)理員具體負責(zé)監(jiān)理工作的操作。
2?2監(jiān)理工作主要職責(zé)
監(jiān)理單位與項目法人簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán);依據(jù)監(jiān)理合同,組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu),選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員;熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標準,熟悉工程設(shè)計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件;編制項目監(jiān)理規(guī)劃;進行監(jiān)理工作交底;編制各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細則;實施施工監(jiān)理工作;督促承包人及時整理、歸檔各類資料;參加驗收工作,簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書;結(jié)清監(jiān)理費用;向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報告;向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。
3實行好招標投標制
水利工程招標是一種競爭性的市場采購方式,即項目法人通過公告等形式,招引或邀請具有能力的企業(yè)參與投標競爭,通過一定的招標程序,從所有的應(yīng)招標投標者中,擇優(yōu)選擇合適的中標者。招標投標活動應(yīng)當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。水利工程實行招標投標制有利于促使設(shè)計、施工、設(shè)備制造、監(jiān)理和咨詢單位、自我決策、自主經(jīng)營、自我發(fā)展,提高技術(shù)與管理水平。實行招標投標制,形成良性的市場交易機制和合同制約機制,對深化水利建設(shè)領(lǐng)域的改革,促進水利工程建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展,提高建設(shè)管理水平和經(jīng)濟效益,具有重要意義。
3?1招標范圍
水利工程中的防洪、灌溉、排澇、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水利樞紐等水利建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購,達到下列標準之一的,必須進行招標:施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的;勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;單項合同估算價低于第上述規(guī)定的標準,但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。
建設(shè)項目的勘察、設(shè)計采用特定專利或者專有技術(shù)的,或者其建筑藝術(shù)造型有特殊要求的,經(jīng)項目主管部門批準,可以不進行招標。
3?2招標類型
招標方式分為公開招標和邀請招標。公開招標是招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織形式投標。邀請招標是招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。水利工程建設(shè)項目原則上應(yīng)采用公開招標。工程技術(shù)復(fù)雜或者有特殊要求,只有少數(shù)潛在投標人可供選擇的;涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi),適宜招標不適宜公開招標的;法律、法規(guī)規(guī)定不適宜公開 招標的其他情形,并履行規(guī)定批準手續(xù)方可采用邀請招標。
招標組織形式分為自行招標和委托招標。項目法人具有編制招標文件和組織評標能力的,經(jīng)向有關(guān)主管部門備案或獲準,可以自行招標;需要委托機構(gòu)招標的,可進行委托招標。
3?3招標、投標程序
二、堅持學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
建設(shè)工程的實施過程周期長,不可控因素多,如何從源頭抓好建設(shè)工程的招標工作給建設(shè)工程項目在實施期開好頭、奠定好基礎(chǔ),是我從事建設(shè)工程招標工作以來一直不斷思考的一個問題;
首先是堅持學(xué)習(xí),對具體業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和對國家不斷出臺有關(guān)建設(shè)行業(yè)政策的學(xué)習(xí),我積極學(xué)習(xí)2015年1月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準》、2015年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等建設(shè)行業(yè)文件,熟悉掌握資質(zhì)名稱的變更情況、承包范圍變化情況等,比如“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”現(xiàn)變更為“建筑工程施工總承包資質(zhì)”,比如對專業(yè)承包資質(zhì)序列的調(diào)整等,積極的做好新老規(guī)定比較,發(fā)現(xiàn)區(qū)別,以便落實到建設(shè)項目的招標文件編制工作中去;
其次是積極總結(jié)經(jīng)驗,不斷提升自己,對于建設(shè)工程招標工作,我提出了預(yù)控的管理理念,就是在招標階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作,隱患掐滅在萌芽階段,將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價糾紛風(fēng)險,全部有針對性的設(shè)置好防范措施,將工程管理的端口前移至招標階段,把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中,提前亮底牌,丑話說在前,開誠布公,做到處罰有依據(jù),以此來更好的促進施工單位良好履約,做到不敢違約,不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),具體培訓(xùn)情況如下:
2014年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產(chǎn)法規(guī)》、《建設(shè)工程施工管理》等課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);
2015年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專業(yè)工程管理實務(wù)-建筑工程》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);
2015年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建筑施工組織》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);
2016年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建設(shè)法規(guī)概論》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);
我積極參加合肥市公共資源交易管理局2014年、2015年組織的招標業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及相關(guān)法規(guī)宣講,并對在日常招標工作中碰到的疑惑積極的通過中國招投標協(xié)會網(wǎng)站的相關(guān)問答平臺向?qū)<易稍儗W(xué)習(xí)。購買《中華人民共和國招標投標法實施條例》釋義、《中華人民共和國政府采購法實施條例》釋義等書籍,力求吃透法條,準確掌握規(guī)定,更好的做好建設(shè)工程招標工作。
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。
2、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《××酒店工程施工招標文件及投標文件》、《××招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標編制指南》等文件。
3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機,也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
4、認真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí),借××項目投標之際,參與了技術(shù)標的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會,但是我個人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時,我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對××施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
5、其他方面:①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘,供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。
二、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;
一、EPC工程項目總承包形式存在的管理缺陷
1.專業(yè)管理人員匱乏的困擾凸顯
工程投資項目總承包(EPC)管理模式進入中石油企業(yè)建設(shè)投資市場時間較短,需要一定學(xué)習(xí)認識消化應(yīng)用過程。工程項目投資主體(業(yè)主)缺乏具有專業(yè)知識的管理人員,造成管理、監(jiān)督的漏洞或不完善。具有工程投資項目總承包(EPC)管理模式資質(zhì)的總承包企業(yè)多數(shù)為大型設(shè)計或大型施工企業(yè),盡管具有一定專業(yè)優(yōu)勢,但實施總承包時:一方面大型施工企業(yè),在設(shè)計、設(shè)計選型、采購時“短板”,另一方面大型設(shè)計企業(yè),在施工組織、施工措施、施工工藝、采購時“短板”。
2.投資主體(業(yè)主)與總承包商掌握總承包知識不對稱
中石油企業(yè)作為投資主體,總項目投資具有階段性特點,各分項目投資也存在時間段、周期段限制,由于缺乏具有EPC專業(yè)知識的專業(yè)管理人員,所以對總承包概念、知識、操作、管理的了解相對總承包商存在差距與欠缺,也即具有總承包資質(zhì)的總承包商相對投資主體來說掌握了解總承包(EPC)管理模式知識比較全面和深入。何況,缺乏工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)造、招投標等強有力的專業(yè)中介咨詢機構(gòu),難以為投資主體提供最佳的技術(shù)支撐與保障服務(wù)。實際上,這就造成了 “大承包商、小業(yè)主”的不對稱困局。
3.完成建設(shè)產(chǎn)品的出發(fā)點不同
工程建設(shè)項目投資主體(業(yè)主)期望的最佳目標是:縮短工期,降低投資,保證質(zhì)量,確保建設(shè)項目投產(chǎn)的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益。總承包商追求的最佳目標是:利潤最大化,在設(shè)計、設(shè)備選型采購及施工等各階段深化管理降低成本。無論是以設(shè)計企業(yè)牽頭實施的總承包,還是施工企業(yè)牽頭的總承包,在實施各項目分包招投標過程中,都會被利益驅(qū)使降低發(fā)包成本、異地價格,在主觀意識方面自然會影響建設(shè)產(chǎn)品的質(zhì)量及技術(shù)性能。投資主體和總承包商在完成建設(shè)產(chǎn)品過程中追求目標迥異,以致彼此頻發(fā)利益沖突,矛盾交織,難以達成共識,阻礙了既定目標的實現(xiàn)。
二、EPC工程項目總承包形式下內(nèi)部審計對策
作為維護投資主體(業(yè)主)利益的內(nèi)部審計人員,如何有效完成EPC項目審計是面臨的新課題,也是亟待研究探索的新領(lǐng)域。總結(jié)內(nèi)部審計實踐經(jīng)驗,筆者認為:應(yīng)以工程總承包合同為準繩,以可行性調(diào)研、概算為基礎(chǔ),依據(jù)設(shè)計文件規(guī)定的技術(shù)參數(shù)、建筑產(chǎn)品(設(shè)備)實施審計,而且要拘囿在工程總承包合同框架內(nèi)進行,超出或越過工程總承包合同條款內(nèi)容,就將埋下遭遇法律訴訟的審計風(fēng)險。
1.組建具有各專業(yè)知識人員的審計組
完成此種模式下審計項目的前提條件是,組建由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成的審計組。這對工程投資項目總承包(EPC)審計具有重要意義。因為審計組成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、專業(yè)技術(shù)知識,直接影響審計成果的質(zhì)量,況且審計對象是外部單位。對工程投資項目總承包(EPC)審計,面臨比其他審計項目更多的審計風(fēng)險,審計組成員需要由具有財務(wù)會計、工程設(shè)計、概算、施工管理、工程造價、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝等專業(yè)知識的專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。只有具備足夠的工程投資項目總承包(EPC)知識,才能達到預(yù)期效果。
2.進行周密細致的審前調(diào)研
常規(guī)審計項目的審前調(diào)查對審計方案的制訂具有十分重要意義。工程投資項目總承包(EPC)審計有別于常規(guī)的工程結(jié)算、竣工決算審計。工程結(jié)算、竣工決算審計是在內(nèi)部審計權(quán)限范圍內(nèi)開展的審計工作。而對工程投資項目總承包(EPC)審計是以投資主體對委托建設(shè)產(chǎn)品進行的鑒證行為,宗旨是維護投資主體投資工程建設(shè)項目或產(chǎn)品的利益。內(nèi)部審計人員由于對可行性研究、概算、藍圖、施工及形成的建筑產(chǎn)品陌生,也不了解現(xiàn)場具體建設(shè)的實際狀況等等,所以必須詳細了解所涉主要建筑結(jié)構(gòu)特色、大型機器設(shè)備特點、關(guān)鍵技術(shù)、組織措施等,從而制定出切實可行的審計方案,以便更全面細致的實施審計。
3.制定具有項目特點且具有可操作性的審計方案
審計方案是實施審計工作的指南,其中應(yīng)在包含常規(guī)工程項目審計內(nèi)容的同時,重點突出重要施工組織設(shè)計、關(guān)鍵大型設(shè)備、關(guān)鍵施工工藝等重點分部分項工程審計。核實其工作量的工作內(nèi)容、技術(shù)措施與工程投資項目總承包(EPC)合同約定、投標報價及概算內(nèi)容、可行性研究規(guī)定的內(nèi)容及條款是否相符,是否存在差異。審計方案關(guān)注的重點應(yīng)是關(guān)鍵設(shè)備、特殊品質(zhì)材料、大型建構(gòu)筑物等。
2檔案管理的對象及特點
勘察設(shè)計的文件檔案主要包括勘察、設(shè)計、咨詢活動和科研活動中形成的,以各種載體所表現(xiàn)的文字作品、圖形作品、模型作品、建筑作品等勘察設(shè)計咨詢作品。勘察設(shè)計文件檔案包括以下內(nèi)容:
1)工程勘察投標方案,專業(yè)工程設(shè)計投標方案,建筑工程設(shè)計投標方案。工程咨詢投標方案等;
2)工程勘察和工程設(shè)計階段的原始資料、計算書、工程設(shè)計圖及說明書、技術(shù)文件和工程總結(jié)報告等;
3)工程咨詢的項目建議書、可行性研究報告、專業(yè)性評價報告、工程評估書、監(jiān)理大綱等;
4)科研活動的原始數(shù)據(jù)、設(shè)計圖及說明書、技術(shù)總結(jié)和科研報告等;
5)企業(yè)自行編制的計算機軟件、企業(yè)標準、導(dǎo)則、手冊、標準設(shè)計等。
勘察設(shè)計文件檔案管理有如下特點:
1)成套性。一個勘察設(shè)計項目所形成的若干相關(guān)文件材料,這些文件材料既以不同工作階段相區(qū)別,又與總體科技程序和科技內(nèi)容相聯(lián)系,構(gòu)成了一個反映該項目勘察設(shè)計活動的材料整體,是一個密切聯(lián)系、有機結(jié)合的整體。
2)專業(yè)技術(shù)強。我院是廣西自治區(qū)唯一的公路工程專業(yè)勘察設(shè)計甲級院,其專業(yè)技術(shù)檔案又具有專業(yè)性強、科技含量高、分類細致等特點。勘親設(shè)計類檔案具有較強的專業(yè)性,不同的專業(yè)又有著不同的技術(shù)內(nèi)容和方法,在哪一個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域形成的檔案,就集中地反映哪一個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的科技內(nèi)容及相關(guān)的技術(shù)方法和手段。
3)利用率高。近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和專業(yè)技術(shù)普及率的提高,檔案的查詢和使用的機率越來越高,有些項目可以大量地、重復(fù)多次地運用于新的勘察設(shè)計項目,特別是記述和反映新技術(shù)、新工藝的檔案,其利用率更高。
3方法及程序
為確保歸檔的勘察設(shè)計文件完整、準確,便于檔案資料的查閱使用、質(zhì)量問題的追溯、落實質(zhì)量終身責(zé)任制,根據(jù)目前國內(nèi)勘察設(shè)計文件檔案管理的發(fā)展狀況、經(jīng)驗和趨勢,結(jié)合質(zhì)量管理體系GB/T19001—2008一IS09001:2008標準和我院的成功經(jīng)驗,對各階段勘察設(shè)計成果文件、記錄和資料歸檔的種類、歸檔文件的裝訂要求、歸檔交接方法、責(zé)任等提出以下管理方法和程序:
3.1按不同階段項目歸檔文件的種類要求
l、預(yù)可行性研究、可行性研究、方案設(shè)計、初步設(shè)計階段:a)在向顧客提交成果文件的同時,歸檔相同的成果文件以及內(nèi)容完全一致的電子光盤;b)在接到主管部門批文時追加歸檔有關(guān)的批復(fù)文件。裝訂好的校審記錄及校審的全部圖、表、文字、計算書原稿,分類裝訂的勘察原始記錄、做為依據(jù)的的數(shù)據(jù)資料、各類技術(shù)報告、技術(shù)工作總結(jié),質(zhì)量記錄等保存在承擔(dān)項目部門,保存期三年。
2、施工圖設(shè)計階段:a)在向顧客提交成果文件的同時,歸檔相同的成果文件以及內(nèi)容完全一致的電子光盤;b)上述成果提交后一個月內(nèi),提交下列文件歸檔:勘察設(shè)計成果的藍曬底圖清樣、裝訂好的校審記錄及校審的全部圖、表、文字、計算書原稿分類裝訂的勘察原始記錄、做為依據(jù)的數(shù)據(jù)資料、各類技術(shù)報告、技術(shù)工作總結(jié)裝訂成冊的質(zhì)量管理記錄,包括:產(chǎn)品要求評審記錄及各種附件、項目工作計劃、勘察大綱、勘察成品檢驗記錄、技術(shù)及安全交底記錄、外業(yè)驗收記錄、設(shè)計輸入登記表、假定輸入單、技術(shù)指令、互提資料單、互提資料單、設(shè)計評審記錄、設(shè)計確認情況表、勘察、設(shè)計、測量成品批準放行單c)設(shè)計過程中與顧客之間涉及質(zhì)量責(zé)任的來往文件及處理記錄。
3、工程竣工(交工)驗收后一個月內(nèi),提交下列文件歸檔:a)有常駐工地設(shè)計代表的:工地日記及相關(guān)附件、設(shè)計修改通知書、現(xiàn)場照片b)無常駐工地設(shè)計代表的:服務(wù)驗證表、設(shè)計修改通知書、現(xiàn)場照片、后期服務(wù)期間,與顧客之間涉及質(zhì)量責(zé)任的來往文件及處理記錄。
4、竣工(交工)驗收后如發(fā)生與項目有關(guān)的記錄要隨時歸檔。
5、工程地質(zhì)勘察項目:工程地質(zhì)勘察報告及有關(guān)附件、內(nèi)容完全一致的電子光盤、勘察大綱、校審記錄及校審的原稿、成果清樣、外業(yè)驗收記錄、勘察成品批準放行單、技術(shù)總結(jié)。
3.2歸檔手續(xù)
1、項目負責(zé)人將符合本規(guī)定要求的歸檔文件整理、裝訂好,填寫《勘察設(shè)計項目文件歸檔交接表》一式2份;
2、將歸檔文件和《勘察設(shè)計項目文件歸檔交接表》一起送檔案室歸檔;
3、檔案員按本規(guī)定的內(nèi)容對《勘察設(shè)計項目文件歸檔交接表》中的歸檔文件及數(shù)量一一核對,確認無誤后簽收。一份《勘察設(shè)計項目文件歸檔交接表》退歸檔人作為存檔依據(jù),另一份留檔案室備查;
工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)報告120____年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進取,努力提高自我,認真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件工程師,但在我心中,陜西德容就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的責(zé)任與義務(wù)。回顧過去的一年我將我的工作總結(jié)以下幾個方面:
一、年度工作情況
在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔(dān)公司項目的部分模塊,并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項目復(fù)雜,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,因此我要繼續(xù)努力,對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù):
1、在20____年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標進行細化和研究,并且根據(jù)鄧工的建議與民航的指標總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,并且對我們電臺進行了詳細測試,根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估。
2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。
隨后修改了每個模塊的原理圖,針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應(yīng)評估,提出了一些問題,例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時等,隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問題。
在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題,為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。
嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路,縮小排查問題的范圍,嘗試使用定制濾波器降低諧波,修改功放參數(shù),解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究,首先是調(diào)制板,減少調(diào)制板的無用信號線,使用DSP串口協(xié)議來與ARM通信;
然后是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連接線,并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進,根據(jù)新采購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據(jù)電臺的新要求,頻合增加小數(shù)分頻的功能,因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計。
7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。
8、負則公司新項目數(shù)傳電臺,制作數(shù)傳電臺測試工具,策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案,進行了3次戶外測試,對數(shù)傳電臺進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學(xué)到了不少東西,也感受到了公司發(fā)展的動力。
9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板,進行單板測試,后續(xù)焊接屏蔽框,在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進行了修改和完善,最后進行功能性測試,將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進行聯(lián)合調(diào)試。
10、復(fù)旦項目上,主要做了以下幾點:1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設(shè)計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
2)隨著項目的進展,最后確定和生產(chǎn)了電阻器,確定了基本電路形式;3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機柜的尺寸,確定了廠家,設(shè)計和加工了母排;4)后續(xù)將項目提交到上海測評,根據(jù)測評結(jié)果再次修該機柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫,最后整合實驗臺位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合文件柜,使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來到公司已經(jīng)一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模塊的工作原理,再到獨自承擔(dān)起項目中模塊的研發(fā),我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,因此各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠,對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應(yīng)該在這方面加強學(xué)習(xí),為以后的工作提供指導(dǎo)。
2.工作環(huán)境不夠清潔,實驗臺不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以后我約束自己將物品擺放到位,養(yǎng)成良好習(xí)慣。
習(xí)慣決定成敗,良好的工作習(xí)慣會積極促進我們的工作。
3.工作總結(jié)做的不到位,沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗,導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次,希望以后在這方面加強。
四、工作計劃
接下來的一年對公司而言非常重要,既要將電臺送到民航去審核,復(fù)旦項目也將迎來復(fù)審,對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),因此我要更加努力奮斗,為公司的新突破貢獻所有力量。
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1.繼續(xù)改善工作方法,在工作中尋求新思路,將創(chuàng)新作為工作的一個目標,對待工作,力求完美,如果能絕不湊合。
2.加強員工的團結(jié)與配合,突出每個人的特點,舉全員之力將項目做好。
3.加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),提高實踐能力和處理日常事務(wù)的能力。
總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好本職工作,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改進工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項工作,也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。
工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)報告2我在大學(xué)里學(xué)習(xí)的是建設(shè)工程監(jiān)理方面的專業(yè),因此在我畢業(yè)之后,我就投身到了相關(guān)的工程建設(shè)監(jiān)理中去了。時光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在有三年多的時間了。在這將近四年的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作個人總結(jié)如下:
工作中,工作之初,為了能在最短的時間內(nèi)進入到監(jiān)理員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們監(jiān)理的工作性質(zhì)及情況。回顧近幾年的監(jiān)理工作,讓我體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時我們要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
學(xué)習(xí)上,自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長。
在過去工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到社會較快發(fā)展的形勢下,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)報告3回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20____年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現(xiàn)理想,就在實現(xiàn)理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經(jīng)濟改革開放這個浪潮中,現(xiàn)代化工程行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學(xué)化管理水平,使我們這一代從事工程行業(yè)的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)在實際工作中來逐步提高自己的科學(xué)管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。
一、加強學(xué)習(xí),更新觀念
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。
為適應(yīng)新形勢下工程行業(yè)的需求,自己只有更進一步的加強業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),全面提高管理技術(shù)能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的工程行業(yè)管理人員。
二、堅守崗位,履行職責(zé)
作為一名工程施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的工程行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報,盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能
隨著現(xiàn)代工程行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名工程行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)工程行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。
只有在實際過程中,不斷總結(jié)、不斷完善,虛心學(xué)習(xí)、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結(jié)同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務(wù),打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé)。
在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!
工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)報告4五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造工程精品
20____年__月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負責(zé)人。工程質(zhì)量是工程施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲____年度優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及____年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代工程安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析工程質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用e__cel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān),使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)工程業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《工程企業(yè)辦公局域網(wǎng)—搭建實例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。
四、適應(yīng)時展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
工程專業(yè)技術(shù)總結(jié)報告5不知不覺我也出來工作一年了,現(xiàn)在總結(jié)一下我過去一年的工作和心得。
剛開始的時候我是從事招標的工作,想要成為一名優(yōu)秀的招標人員,需要在工作中不斷積累工作經(jīng)驗。在生活中不斷提高溝通能力,在學(xué)習(xí)中不斷揚長避短,保證質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
作為一名招標員,首先需要對本職工作的定位和理解。招標工作主要有三大任務(wù):
1、編制招標文件;
2、招標公告;
3、組織各個投標單位投標和開標。
編制招標文件的工作當然包括前期的工作和業(yè)主的聯(lián)系和溝通,確立招標文件的范圍,對招標文件的內(nèi)容理解透,確保投標單位提出的問題能夠回答清晰。招標公告需要在當?shù)氐慕灰字行膫浜脵n案,各項資料需要準備妥當才能夠在網(wǎng)上公告。組織開標也是一項重要的工作,需要做到眼明手快,對投標單位的資料進行檢查,對各項流程熟悉。
總之招標員是不僅要精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,還需要熟悉相關(guān)專業(yè)的基本知識,同時也要有細心,專心,耐心的性格及對工作一如既往的情緒。
在從事招標的工作中,我公司組織了多次的招投標的工作,我積極參與到其中的工作中去,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,出色的完成了各項的工作,這也增強了我個人的實際能力。
從事了一段時間后,由于各種原因,我轉(zhuǎn)行做了預(yù)算員。轉(zhuǎn)行來到新公司也有一段時間了,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,以及自己的努力,我對預(yù)算專業(yè),加上自己所完成工作的流程的等各方面有了一定的了解。
作為一個工程造價人員,最基本的是對圖紙得認識以及對造價軟件的熟悉,其中最重要的是對圖紙中各個部分的認識,也就是識圖。以下是我這段時間以來的一個小結(jié):
1、態(tài)度決定一切。
這段時間以來的工作,伴隨著幾個項目工程量清單的成稿,自己的心態(tài)也是處于一個不斷調(diào)整的狀態(tài)之中。因為,造價不是我在校期間主要的地學(xué)習(xí)方向,剛開始接觸這個方面的工作,有太多的茫然。老對著書本看無濟于事,但是通過一種學(xué)中干、干中學(xué)的地方式對我有個相當大的提高,對我融入這個行業(yè)有相當大的幫助,隨著工作所設(shè)計的方面不斷增加,一些對于書本上的內(nèi)容理解不清晰的部分也逐漸變得清晰起來。對于每一個行業(yè)的工作都必須對這個行業(yè)傾注自己的心神才能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶茫瑧B(tài)度決定一切;
2、學(xué)習(xí)是沒有止境的。
工程這個行業(yè)每時每刻都有新的技術(shù)、新的設(shè)計、新的價格在不斷得生成,這也使得我們的工作是在不斷學(xué)習(xí)的過程中,不斷地完善中,不斷地提高和升華之中完成的。相對于剛開始接觸造價這個行業(yè),在計算每一個工程都要翻書才能計算的那種狀態(tài)已經(jīng)有一個相當程度的提高,但是這個是不足的,隨著對工作內(nèi)容的不斷深入,發(fā)現(xiàn)對于造價的相關(guān)知識的了解還是相當薄弱的。半實踐半學(xué)習(xí)的狀態(tài),對于造價相關(guān)知識,我還必須進一步的摸索和思考,進一步的學(xué)習(xí),才能夠逐漸完善我對這個專業(yè)相關(guān)知識的了解;
3、不同專業(yè)的結(jié)合。
整個就相對較于簡單,只是對設(shè)計圖中的沒有的一些數(shù)據(jù),但可以在建筑施工或者結(jié)構(gòu)施工圖中找到,比如某個樓層的標高或者雨水管的位置,再者,滅火器的型號的安裝位置,數(shù)量等等,借鑒目前我所接觸的幾個項目,均有出現(xiàn)以上的情況,這個是一個比較重要的內(nèi)容,在接到項目的時候需要和設(shè)計這方面溝通好。
4、識圖及設(shè)計說明。
在我們拿到一個項目的設(shè)計藍圖時,我們首先要對照圖紙目錄檢查是否有缺少圖紙;然后就學(xué)要分部對設(shè)計說明進行仔細的研讀,同時參照設(shè)計圖紙,即為讀圖,只有熟知圖紙中的每一個細節(jié),才能幫助我們更好的做好工程量清單的計算,其次,我們要警惕在設(shè)計說明中有而在設(shè)計圖中沒有顯示的部分,那么這個就學(xué)要與設(shè)計方或者業(yè)主方達成共識,
5、計算規(guī)則。
無論是安裝、土建,乃至其他專業(yè)的造價工作,計算規(guī)則時至關(guān)重要的一點,無規(guī)矩不成方圓。在《清單計價規(guī)范》以及各專業(yè)的《定額消耗量》中的每個章節(jié)子目都對某個計算目標的計算方法有著詳細的描述,對于不熟悉的部分,在計算前應(yīng)該要仔細的研讀每個項目的計算規(guī)則,這樣才嫩更好的確定自己所有計算的某個構(gòu)件或者是某個配電部分應(yīng)該套用哪一個定額子目下的定額,同時也需要注意每一個定額消耗量組成,這樣才能避免一些消耗量中已經(jīng)包含的部分或者沒有包含的部分在計算的過程之中被我們多算或者漏算,這樣才能得到最為準確的結(jié)果。
6、結(jié)合實際。
與計算規(guī)則在工程量清單計算中有著相當重要的成分。因為有些工程量的計算需要我們強大的空間想象能力,結(jié)合實際才能夠計算出我們所需要的工程量。因此,在工程量清單的計算中,與實際結(jié)合是相當重要的。同時,要注意各種設(shè)計變更,將變更與圖結(jié)合。
7、項目特征與項目名稱,工程量清單中的項目特征的編寫,需要參照《清單計價規(guī)范》的附錄部分中對項目特征的描述,同時結(jié)合定額項目名稱,進行編寫。
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了工程質(zhì)量管理細則,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。
2、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的檔案編制指南,包括技術(shù)交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到建筑施工手冊、建筑施工質(zhì)量通病防治手冊、建筑工程施工質(zhì)量驗收細則等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有酒店工程施工招標文件及投標文件、招標文件及投標文件、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標編制指南等文件。
3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機,也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
4、認真學(xué)習(xí)省概預(yù)算編制資料。我首先對省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí),借項目投標之際,參與了技術(shù)標的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會,但是我個人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時,我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
5、其他方面:①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘,供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。
三、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。
2、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標實施表格、質(zhì)量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《××酒店工程施工招標文件及投標文件》、《××招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標編制指南》等文件。
3、對于一個剛畢業(yè)的學(xué)生來說,雖然在學(xué)校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習(xí)的經(jīng)歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結(jié)經(jīng)驗的最佳時機,也是我對于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
4、認真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對遼寧省概預(yù)算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅持邊學(xué)習(xí)邊實際計算練習(xí),借××項目投標之際,參與了技術(shù)標的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨立完成任務(wù)的機會,但是我個人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時,我還學(xué)會了使用“廣聯(lián)達預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對××施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
5、
其他方面:①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。②管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘,供以后對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。
三、努力的方向
1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準;