竣工資產(chǎn)交付交流材料匯總十篇

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篇（1）

建筑工程質(zhì)量主要是指工程要滿足業(yè)主要求的，并符合國(guó)家的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合，建設(shè)工程質(zhì)量具有適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。建筑工程質(zhì)量管理是一個(gè)工程建設(shè)從始到終的系統(tǒng)工程, 只有認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格地做好建筑工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作, 才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。

1.工程質(zhì)量的特點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量的主要特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身和建設(shè)生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的，建設(shè)工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)：一是產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動(dòng)性；二是產(chǎn)品的多樣性，生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)品形體龐大、投入高、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，具有風(fēng)險(xiǎn)性；四是產(chǎn)品的社會(huì)性，生產(chǎn)的外部約束性。由于建設(shè)工程的特點(diǎn)而使工程質(zhì)量有以下特點(diǎn)：

1.1 影響因素多

建設(shè)工程質(zhì)量受到多種因素的影響，如決策、材料、機(jī)具設(shè)備、施工方法、施工工藝、技術(shù)措施、人員素質(zhì)、工期、工程造價(jià)等。

1.2 質(zhì)量波動(dòng)大

由于建筑生產(chǎn)的單件性、流動(dòng)性，沒(méi)有固定的流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，使工程質(zhì)量容易產(chǎn)生較大的波動(dòng)。

1.3 質(zhì)量隱蔽性

建設(shè)工程在施工過(guò)程中，分項(xiàng)工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此工程質(zhì)量存在隱蔽性，若在施工過(guò)程中不及時(shí)檢查，事后在表面檢查很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的質(zhì)量問(wèn)題。

1.4 終檢的局限性

建設(shè)工程雖然有竣工驗(yàn)收，但無(wú)法進(jìn)行工程內(nèi)在的質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷，因此項(xiàng)目的終檢存在一定的局限性，這就要求我們要以預(yù)防為主、重視事先、事中控制。

1.5 評(píng)價(jià)方法的特殊性

工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定及驗(yàn)收是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的，檢驗(yàn)批的質(zhì)量是整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)，隱蔽工程在隱蔽前要檢驗(yàn)合格后驗(yàn)收，涉及結(jié)構(gòu)安全的試件試塊以及有關(guān)材料，對(duì)于影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

2.工程質(zhì)量存在問(wèn)題的主要原因

(1)質(zhì)量意識(shí)解薄弱。施工企業(yè)只顧眼前,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn),只管建,不注重使用,沒(méi)有牢固樹(shù)立為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，還有相當(dāng)一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想不端正,缺乏職業(yè)道德,只看本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入,不注重全社會(huì)的效益。

(2)質(zhì)量保證體系不健全,管理機(jī)制跟不上,管理人員少且素質(zhì)低。施工隊(duì)不按圖施工,不照操作規(guī)程作業(yè),不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收等現(xiàn)象比較突出。

(3)不重視業(yè)務(wù)培訓(xùn),干部職工技術(shù)素質(zhì)低。基建單位缺乏掌握建筑技術(shù)的干部和管理人員。

(4)工程造價(jià)過(guò)低,困擾著工程質(zhì)量的提高。有的招投標(biāo)部門提倡競(jìng)爭(zhēng),實(shí)行低價(jià)中標(biāo),誰(shuí)的造價(jià)低,誰(shuí)就中標(biāo)，由于工程造價(jià)偏低,施工只好對(duì)付交工,取點(diǎn)薄利維持企業(yè)生存。

(5)承包方式不合理。有的施工企業(yè)采用層層分包,形成層層克扣,真正到施工人員手中的工資寥寥無(wú)幾,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員偷工減料,來(lái)彌補(bǔ)工資不足,造成工程質(zhì)量低劣。

(6)建材質(zhì)量差,把關(guān)不嚴(yán)。不合格產(chǎn)品在市場(chǎng)上出售,造成的質(zhì)量事故為數(shù)不少。技術(shù)落后,技術(shù)裝備低下,生產(chǎn)效率較低。

(7)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量不高,無(wú)節(jié)點(diǎn)圖,細(xì)部結(jié)構(gòu)和剖視圖不全,圖紙會(huì)審走過(guò)場(chǎng),設(shè)計(jì)方案無(wú)比較,甚至設(shè)計(jì)文件無(wú)審查。

3.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1確立經(jīng)營(yíng)思想,確保工程社會(huì)效益

在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,要確立“業(yè)務(wù)第一,信譽(yù)至上”的經(jīng)營(yíng)思想,樹(shù)立以信為本,以誠(chéng)待人,以綜合優(yōu)勢(shì)取勝的企業(yè)新形象。企業(yè)要教育職工在工程實(shí)施過(guò)程中,要大力提倡“文明、禮貌、熱情、誠(chéng)懇”的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),樹(shù)立“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的工作態(tài)度“,做一個(gè)工程,交一批朋友,立一塊豐碑”。使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,取信市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng),真正服務(wù)于社會(huì)。

3.2強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系

強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。勘查、設(shè)計(jì)、施工,監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)的高低,關(guān)系到質(zhì)量責(zé)任主體單位對(duì)質(zhì)量工作重視的程度,關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。質(zhì)量責(zé)任主體單位領(lǐng)導(dǎo)必須視自己為企業(yè)質(zhì)量的第一責(zé)任者,并對(duì)全體職工經(jīng)常進(jìn)行教育,教育職工認(rèn)清建筑產(chǎn)品的特殊性和產(chǎn)品質(zhì)量低劣,是一種犯罪行為。質(zhì)量和速度是辯證的關(guān)系,既互相制約,又互相促進(jìn)。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有生命力,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有聲譽(yù),也就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3全面提高施工企業(yè)素質(zhì)

企業(yè)的發(fā)展主要工作一是市,二是質(zhì)量,三是素質(zhì),全面提高施工素質(zhì),應(yīng)從以下方面抓起。

(1)提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)對(duì)企業(yè)起著至關(guān)重要的作用,施工隊(duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)就能帶出一支好的隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)既包括領(lǐng)導(dǎo)成員本身的素質(zhì),也包括領(lǐng)導(dǎo)班子集體素質(zhì),兩者都不可偏廢。領(lǐng)導(dǎo)本身素質(zhì)要好,作為領(lǐng)導(dǎo)班子的整體要團(tuán)結(jié)配合,互相支持,形成企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心來(lái)管理工程質(zhì)量。

(2)提高職工素質(zhì)是搞好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。職工在第一線施工,工程質(zhì)量好壞與職工素質(zhì)高低關(guān)系很大,搞好技工人員的施工知識(shí)和操作技能培訓(xùn)是非常必要的,既要對(duì)他們進(jìn)行應(yīng)知培訓(xùn),來(lái)提高理論知識(shí),又要對(duì)他們進(jìn)行應(yīng)會(huì)培訓(xùn),來(lái)提高操作技能,還要抓好專業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)工作,確保工程質(zhì)量。

(3)健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系是搞好工程質(zhì)量的保障。在深化改革和企業(yè)管理上,要制定質(zhì)量責(zé)任制和原材料檢驗(yàn)、工序質(zhì)量控制、單位工程質(zhì)量管理等標(biāo)準(zhǔn)和制度,逐步實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。要完善施工工藝,質(zhì)量、原材料、構(gòu)件、半成品的計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò),要對(duì)技術(shù)交流、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程記錄等技術(shù)資料提出嚴(yán)格要求,使企業(yè)內(nèi)部形成比較完善的質(zhì)量保證體系。要自覺(jué)把好質(zhì)量關(guān),把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。材料、構(gòu)件、半成品經(jīng)檢測(cè)不合格者一律不準(zhǔn)使用,上道工序不合格者,下道工序不準(zhǔn)施工。同時(shí),要建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),完善質(zhì)量保證監(jiān)督體系。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)做到:①按圖施工,設(shè)計(jì)變更要有設(shè)計(jì)變更通知單。②編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。③進(jìn)行施工技術(shù)交底,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,隨時(shí)完善施工技術(shù)檔案。④落實(shí)棟號(hào)管理責(zé)任制,實(shí)行樣板示范引導(dǎo)施工。⑤把住材料質(zhì)量關(guān),經(jīng)常組織質(zhì)量檢查和中間結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。⑥實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。⑦及時(shí)進(jìn)行竣工工程回訪,促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。

(4)嚴(yán)格檢查監(jiān)督是確保工程質(zhì)量有效的辦法。搞好工程質(zhì)量管理不僅要有好的組織形式,還要有嚴(yán)格的制度,科學(xué)的方法,方能使工作抓住關(guān)鍵,落到實(shí)處。施工企業(yè)在施工過(guò)程中是以獲取利潤(rùn)為目的的,必須有嚴(yán)格的監(jiān)督檢查措施,才能保證工程質(zhì)量,因此,在建立質(zhì)量監(jiān)督體系的同時(shí),應(yīng)加大監(jiān)督檢查的力度。同時(shí)在質(zhì)量管理人員中實(shí)行責(zé)任制,開(kāi)展全方位質(zhì)量監(jiān)督,即全員、全面、全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)建設(shè)工程各負(fù)其責(zé),獎(jiǎng)罰分明。調(diào)動(dòng)各方面、各層次人員積極行動(dòng)起來(lái)抓好質(zhì)量,嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)、材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)以及影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)各分項(xiàng)工程的重要工序和重要公項(xiàng)工程的每道工序、施工全過(guò)程跟蹤監(jiān)督。再就是要嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不合格工程堅(jiān)決要求返工。

(5)熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)方法,嚴(yán)防質(zhì)量通病是提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量通病是嚴(yán)重影響質(zhì)量的頑癥,如不進(jìn)行特別醫(yī)治,是難以根除的。首先要增強(qiáng)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),要求質(zhì)檢員熟記常見(jiàn)工程質(zhì)量通病的種類及發(fā)生原因,熟練掌握質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)和方法。將常見(jiàn)的通病列為重點(diǎn)檢驗(yàn)項(xiàng)目。做到“三早”、“兩講”,即在施工前,早提醒施工人員注意預(yù)防發(fā)生通病;施工中,對(duì)容易發(fā)生通病的地方及時(shí)發(fā)現(xiàn);對(duì)已發(fā)現(xiàn)的通病及早醫(yī)治,消除隱患;向施工人員講清發(fā)生通病的原因及防治方法,這樣做既使施工人員及管理人員心服口服,又有效地防止了工程質(zhì)量通病的發(fā)生。

3.4抓住關(guān)鍵,嚴(yán)格監(jiān)督,有利于提高工程質(zhì)量

首先是強(qiáng)化政府監(jiān)督,實(shí)施擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面,對(duì)每項(xiàng)受監(jiān)工程都進(jìn)行嚴(yán)格的核驗(yàn)程序監(jiān)督[3],未實(shí)行竣工備案的工程不準(zhǔn)交付使用,同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,企業(yè)的質(zhì)檢員實(shí)行持證上崗。任何一道工序質(zhì)檢員和監(jiān)理單位簽署意見(jiàn),否則不予驗(yàn)收。

3.5嚴(yán)格工程招投標(biāo)制,擇優(yōu)選用施工單位

當(dāng)前建筑市場(chǎng)比較混亂,施工企業(yè)的管理水平、技術(shù)素質(zhì)參差不齊,有些施工單位甚至將承接的工程層層轉(zhuǎn)包,使工程質(zhì)量無(wú)法控制。為此建設(shè)單位在選擇施工單位時(shí),必須嚴(yán)格招投標(biāo)制[4],除深入了解各投標(biāo)單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、管理水平外,還應(yīng)對(duì)企業(yè)有更深入的了解,如企業(yè)的現(xiàn)狀、資金狀況、領(lǐng)導(dǎo)者的水平等,只有這樣,才能在招投標(biāo)制的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)選擇施工單位。招投標(biāo)制的貫徹落實(shí),要求各地方政府從大局考慮,消除地方保護(hù)主義思想,落實(shí)謙政制度,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)起模范帶頭作用,廉政自律,秉公辦事,堅(jiān)持擇擾選擇施工單位。

3.6依靠科技進(jìn)步,提高工程質(zhì)量

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是提高工程質(zhì)量的重要手段和前提,由于目前建材質(zhì)量不高,材料性能不好,耐久性差,尤其是防水材料質(zhì)量低劣,影響屋面防水工程質(zhì)量。另外,機(jī)械化施工質(zhì)量還不發(fā)達(dá),大量的靠的手工操作,人為因素影響較大,質(zhì)量控制較難。因而提商工程質(zhì)量,從提高建筑材料質(zhì)量入手,研究開(kāi)發(fā)性能好的新型建筑材料和積極引進(jìn)推廣使用先進(jìn)施工設(shè)備、施工技術(shù)都是非常重要的措施。

3.7加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量管理