瓷磚合同匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇瓷磚合同范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

出賣人(甲方): 貴州永藍防水節(jié)能有限公司

買受人(乙方)： 山東紫圓建筑工程有限公司

簽訂地點： 貴陽 簽訂時間：2014年 月 日

第二條 質(zhì)量標準：按照國家標準執(zhí)行(標準：18242-2000)。

第三條 出賣人對質(zhì)量負責的條件及期限，質(zhì)保期2年。。

第四條 包裝標準，按規(guī)定包裝。

第五條 隨機的必備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法：無。

第六條 合理損耗標準及計算方法：無。

第七條 標的物所有權(quán) 自交付時起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價款義務(wù)的，標的物屬于出賣人 所有。

第八條 交(提)貨方式、地點：一次交清，至買受人貴州大方縣小屯煤礦施工現(xiàn)場。運輸方式及到達站和費用負擔：汽運，甲方負責運至施工現(xiàn)場，現(xiàn)場卸貨由乙方 負責。

第九條 檢驗標準、方法、地點及期限：按本合同第二條標準，雙方在買受人貴州大方縣小屯煤礦施工現(xiàn)場驗收。

第十條 結(jié)算方式、時間及地點：合同簽訂后乙方支付甲方 5000元 作為定金，待貨物到場后轉(zhuǎn)作貨款支付給甲方。根據(jù)實際貨物到場數(shù)量驗收合格后乙方支付甲方全部貨款。

第十一條材料退換 1、根據(jù)乙方工程現(xiàn)場施工要求，本次采購數(shù)量只是暫估。所購材料根據(jù)乙方使用情況可多退少補，退貨金額按采購價格計算。

2、驗收時出現(xiàn)的破損等不符合乙方使用要求的貨物，甲方應(yīng)在乙方規(guī)定的時間內(nèi)進行調(diào)換，否則造成的一切后果由甲方承擔。

3、乙方在驗收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)妥為保管，在 三 天內(nèi)向甲方提出異議(書面或手機短信通知)，乙方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。

4、甲方在接到乙方異議后，(另有規(guī)定或當事人另行商定期限者除外)負責處理，否則，即視為默認乙方提出的異議和處理意見。

第十二條 擔保方式(也可另立擔保合同)：無。

第十三條 本合同解除的條件： 雙方協(xié)商解除。

第十四條 違約責任：違約方支付對方合同價款10%的違約金。 第十五條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)

商解決;協(xié)商不成的，依法向合同履約地人民法院起訴。

第十七條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。 第十八條 其它約定事項： 附 1、供貨清單;

2、本合同一式4份，買受人3份、出賣人1份。

3、甲方需提供公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證。

瓷磚買賣合同范本二

合同編號： 甲方(采購方)：

乙方(供應(yīng)方)：

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律規(guī)定，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)充分協(xié)商，就乙方購買甲方產(chǎn)品達成以下買賣合同條款。

一、產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量以供貨清單為主.

二、產(chǎn)品質(zhì)量。

乙方在甲方用貨前需提供材料樣品，由乙方提品合格證，檢測報告等證明材料，證明材料提供給甲方存檔使用。乙方必須保證原材料為合格產(chǎn)品，與甲方認定的樣品一致，產(chǎn)品加工過程中的原材料，加工工藝等各項指標與乙方相關(guān)承諾一致，產(chǎn)品檢測的指標必須符合國家現(xiàn)行標準及規(guī)范要求。

乙方所供瓷磚包裝標準按國家標準執(zhí)行，即符合運輸要求，確保瓷磚不受損壞;包裝物有甲方負責回收處理;但有毒有害的包裝物或必須由廠家回收的或國家規(guī)定必須由有關(guān)專業(yè)部門回收的包裝物由乙方負責回收。

三、產(chǎn)品價款以供貨清單為準，驗收合格30日以內(nèi)結(jié)清材料款。

四、產(chǎn)品交付

乙方產(chǎn)品交付方式為：甲方提貨/乙方送貨/乙方代辦托運。產(chǎn)品交付地點為甲方所在地，交貨時間為合同生效后，若甲方對乙方產(chǎn)品有特殊要求的，乙方應(yīng)當在甲方提供相關(guān)確認文件后 3天內(nèi)交貨。但甲方未能按約定付款乙方有權(quán)拒絕交貨，甲方未能及時提供相應(yīng)文件的，乙方有權(quán)延期交貨。

在合同約定期限內(nèi)乙方違約未能及時交貨的，產(chǎn)品的滅失、毀損的風險由乙方承擔;產(chǎn)品交付后或甲方違約致使乙方拒絕交貨、延期交貨的，產(chǎn)品的滅失、毀損的風險由乙方承擔。

五、合同的解除與終止

雙方協(xié)商一致的，可以終止合同的履行。一方根本性違約的，另一方有權(quán)解除合同，但應(yīng)當及時書面通知到對方。

六、商業(yè)秘密

甲方在簽訂和履行本合同中知悉的乙方的全部信息(包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息等)均為乙方的商業(yè)秘密。

瓷磚買賣合同范本三

無論何種原因終止、解除本合同的，甲方同意對在簽訂和履行本合同中知悉的乙方的商業(yè)秘密承擔保密義務(wù)。非經(jīng)乙方書面同意或為履行本合同義務(wù)之需要甲方不得使用、披露乙方的商業(yè)秘密。甲方違反上述約定的，應(yīng)當賠償由此給乙方造成的全部損失。

七、違約責任

本合同簽訂后，任何一方違約，都應(yīng)當承擔違約金 10000 元。若違約金不足以彌補守約方損失的，違約方應(yīng)當賠償給守約方造成的一切損失(包括直接損失、可得利益損失及主張權(quán)利的費用等)。

八、不可抗力

因火災(zāi)、戰(zhàn)爭、罷工、自然災(zāi)害等不可抗力因素而致本合同不能履行的，雙方終止合同的履行，各自的損失各自承擔。不可抗力因素消失后，雙方需要繼續(xù)履行合同的，由雙方另行協(xié)商。因不可抗力終止合同履行的一方，應(yīng)當于事件發(fā)生后 日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯袡?quán)部門出具的發(fā)生不可抗力事件的證明文件并及時通知對方。未履行通知義務(wù)而致?lián)p失擴大的，過錯方應(yīng)當承擔賠償責任。

九、其他約定事項

1、甲方聯(lián)系人或授權(quán)代表在履行合同過程中對乙方所作的任何承諾、通知等，都對甲方具有約束力，具有不可撤銷性。

2、簽訂或履行合同過程中，非經(jīng)乙方書面同意或確認，乙方對乙方任何人員的個人借款，均不構(gòu)成甲方對乙方的預(yù)付款或已付款款項。

3、甲方聯(lián)系地址、電話等發(fā)生變化的，應(yīng)當及時通知到乙方，在甲方通知到乙方前，乙方按本合同列明的聯(lián)系方式無法與甲方聯(lián)系的，由甲方承擔相應(yīng)的責任。

4、本合同未約定的事項，由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同書具有同等法律效力。

5、甲方應(yīng)當在簽訂合同時向乙方提供其合法經(jīng)營的證明文件，并作為本合同的附件。

6、簽訂本合同時，雙方確認的合同附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同，同等法律效力。

十、爭議解決

本合同履行過程中產(chǎn)生爭議的，雙方可協(xié)商解決。協(xié)商不成的，應(yīng)向乙方所在地人民法院提起訴訟解決。

十一、明示條款：

甲、乙雙方對本合同的條款已充分閱讀，完全理解每一條款的真實意思表示，愿意簽訂并遵守本合同的全部約定。

十三、本合同經(jīng)雙方蓋章或授權(quán)代表簽字后生效。

十四、本合同書一式四份，雙方各執(zhí)二份。

篇（2）

供方： 合同編號 需方： 簽約時間： 年 月 日

一、 產(chǎn)品名稱、編號、數(shù)量、金額

三、 交貨地點： 四、 運輸方式：

五、 包裝標準及費用：紙箱包裝，由供方負責;包裝物不回收。

六、 驗收方法及提出異議期限：提貨時由須方任意抽驗收貨，提出異議期限為提貨之日起五日之內(nèi)，超出期限，責任自負。

七、 結(jié)算方式：現(xiàn)款提貨，合同簽訂后需方付總款的 為定金，以后按先打相應(yīng)的款再發(fā)相應(yīng)的貨方式結(jié)算：其定金在最后一批貨款中扣除。

八、 供貨時間： 年 月 日開始第一批貨，需方如分批提貨的，應(yīng)擬訂分批提貨時間并按時提貨，并在 年 月 日前將最后一批貨提完，否則視需方違約。需方實際進貨數(shù)量必須達到合同數(shù)量的99%以上，否則視為需方違約，如違約，合同定金供方恕不退還給需方。

九、 違約責任：按《中華人民共和國合同法》規(guī)定執(zhí)行。

十、 解決合同糾紛的方式：協(xié)商解決，如協(xié)商不成由簽訂地所在法院管轄。

十一、其他約定事項;異議期內(nèi)提出異議，供方應(yīng)立即派人到現(xiàn)場檢驗處理。如產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，供方應(yīng)及時做出處理，如繼續(xù)鋪貼，供方不承擔一切經(jīng)濟損失。

十二、由于人力不可抗拒的因素導(dǎo)致供方不能及時供貨，供方不屬違約，雙方重新協(xié)商供貨時間。

十三、貨款必須匯入供方指定賬號，否則由造成的一切經(jīng)濟損失供方不負責。 十四、驗收標準;以雙方封樣為準。

十五、其他;供方收到定金后，此合同生效。

十六、有效期;從供方收到定金之日起，至需方按本合同約定時間提完最后一批貨后十日止。 十七、本合同一式四份，供貨單位一份，購貨單位三份，其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

瓷磚買賣合同樣本二

合同編號：

需方(甲方)： 簽訂地點：

供方(乙方)： 簽訂時間：

甲方因工程的建設(shè)需要，向乙方訂購?fù)鈮Υu產(chǎn)品，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，為規(guī)范雙方的權(quán)利與義務(wù)，甲、乙雙方充分友好協(xié)商，達成如下條款：

工程名稱： 工程地點： 第一條 標的(材料品牌、名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價及總價)

注：1、以上為暫定數(shù)量，根據(jù)甲方實際用量計算金額： 2、以上價格為不含稅票。 第二條 交貨時間、地點及方式

1、交貨方式：乙方按甲方要求將貨運到甲方指定地點：倉庫，甲方指定：倉管： 為收貨人， 為驗貨人，甲方的收貨人、驗貨人在乙方加蓋公章的送貨單上簽字，視為甲方暫收貨物，乙方送貨人無條件配合甲方進行材料清點及過磅。 2、甲乙雙方在貨物交付之日當場當車共同對貨物驗收，檢查產(chǎn)品規(guī)格、型號、色差、尺寸、數(shù)量等，是否符合合同約定(加工磚按樣品型號、花色為約定)： 3、交貨地點：

4、交貨日期：號前全部到齊甲方工地。 第三條 付款方式

1、合同簽訂后天內(nèi)付預(yù)付款，合同金額的%，即￥元; (或定金模式：甲、乙雙方簽訂本合同后甲方支付乙方本合同貨款定金%，或按總價談定一個定金金額。)

2、貨到工地后驗收合格天內(nèi)付清余款，即￥元;

第四條 質(zhì)量標準及驗收標準

1、質(zhì)量承諾：產(chǎn)品出廠時必須附有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告和產(chǎn)品合格證，如因產(chǎn)品質(zhì)量問題，乙方負責產(chǎn)品三包，保質(zhì)期為年(自交貨之日起算)。

2、乙方保證所提供的產(chǎn)品能通過國家相關(guān)部門檢測，符合和達到產(chǎn)品標準和技術(shù)參數(shù)。

第五條 產(chǎn)品運輸

1、運輸：乙方送至甲方指定地點及卸貨。

第六條 驗貨

1、驗收：對于外墻磚的數(shù)量、規(guī)格、顏色等與約定不符或有其他表面瑕疵的，甲方驗貨無異議，不能退貨。

第七條 違約責任

1、乙方逾期交貨天以內(nèi)的，每天按不能交貨的貨款價值向甲方支付違約金;逾期達到 天，則甲方并有權(quán)解除合同，要求乙方退還全部已付款，并向甲方支付相當于合同總價 %的違約金;

2、貨物經(jīng)檢驗達不合同約定的質(zhì)量標準(如有異議則以國家相關(guān)法定檢測部門的檢驗報告為依據(jù))，乙方同意無條件換貨或退貨，所發(fā)生的費用由乙方承擔;如因此造成逾期交貨，則按第1款的規(guī)定處理;如乙方拒絕換貨或退貨，甲方可單方解除合同，由此產(chǎn)生的一切費用及給甲方造成的損失由乙方承擔。

3、甲方如逾期付款的，應(yīng)按逾期付款(不算公司正常辦理付款手續(xù)時間)部分總額承擔千分之一的違約金。

第八條 合同爭議及解決辦法

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決;協(xié)商或調(diào)解不成的，任何一方可依法向當?shù)厮诘爻鞘袇^(qū)域人民法院提出訴訟。

第九條 其他事項

1、本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字蓋章后即時生效;

2、《、《申請購物單》是本合同不可分割的一部分，具有同等法律效力;

3、本合同未盡事宜經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補充協(xié)議;

4、本合同一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份。

甲方(蓋章)： 郵編：

地 址： 傳真：

電 話：

開戶銀行：

開戶帳號：

納稅證號：

法人代表：

授權(quán)代表：

乙方(蓋章)： 郵編：

地 址： 傳真：

電 話：

開戶銀行：

開戶帳號：

納稅證號：

法人代表：

授權(quán)代表：

瓷磚買賣合同樣本三

需方： (以下簡稱甲方) 供方：安慶宏建偉業(yè)建材有限公司 (以下簡稱乙方)

經(jīng)甲乙雙方友好平等協(xié)商，依照《中華人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿公平和誠實守信的原則，簽訂本合同：

一、質(zhì)量標準：按照HJ/T297-2006陶瓷磚標準執(zhí)行;乙方提供瓷磚樣品，甲乙雙方簽章確認封存后為準，瓷磚到場時，乙方提供檢測報告及合格證，甲方依據(jù)樣品的質(zhì)量、顏色進行驗收。

二、產(chǎn)品名稱，規(guī)格，貨號，單位，數(shù)量，單價，總價等如表所列：

合同所簽收數(shù)量為大約數(shù)量，根據(jù)甲方實際提貨量，按實結(jié)算。

三、交貨方式及期限：

1、貨送到甲方工地指定位置，裝車費、運輸費、卸車費等相關(guān)費用由乙方承擔。

2、雙方合同簽訂生效后，甲方根據(jù)工程進度分期分批提貨，乙方根據(jù)甲方要貨數(shù)量，保證在2012年 月 日前全部送到甲方工地。

四、結(jié)算方式：

1、合同簽訂完甲方須向乙方支付工程款的30%作為供貨定金;

2、貨到工地經(jīng)甲方驗收合格后，甲方在3個工作日內(nèi)付清貨款。

五、違約責任：

1、如乙方不能按照甲方要求的交貨日期按時交貨，每延誤一天交貨，則按延期交貨部分價款每天5向甲方支付的違約金賠償施工單位的誤工費用。

2、如甲方不能按照合同約定的付款日期按時付款，沒延誤一天付款，則按延期付款金額每天5向乙方支付的違約金。

六、爭議解決：

如本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由甲乙雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向甲方所在地人民法院起訴。

七、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等的法律效力。

篇（3）

購方因工程建設(shè)需要，經(jīng)項目部采購邀標比選及雙方友好平等協(xié)商，依照《中華人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿公平和誠實守信的原則，就如下事項達成一致協(xié)議定立本合同，以茲雙方遵照執(zhí)行。

一、工程概況：

1、工程名稱：德陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東河搬遷房一區(qū)三期工程

2、工程地址： 德陽市東河鎮(zhèn)

二、產(chǎn)品明細：

2、以上數(shù)量為暫估數(shù)量，按實供數(shù)量結(jié)算。

三、質(zhì)量標準：按照國標GB/T4100-20xx執(zhí)行。供方所供的產(chǎn)品必須與供方提供的樣品基本一致。

四、供貨期限：

雙方合同簽定生效后，供方在15天內(nèi)發(fā)第一批貨陸續(xù)組織到工地，以后根據(jù)購方工程進度，購方將所需貨物數(shù)量以書面形式加蓋公章后提前 5 天通知供方，以便供方在接到購方通知后及時安排供貨。

五、交提貨方式及地點：

由供方負責送到 東河施工 工地，雙方點清數(shù)量，由 供方 負責卸貨，購方指定 范小林、謝斌 為收貨人，聯(lián)系電話********、收貨人在供方送貨單上簽字確認，并出具有效收貨憑證給供方，作為結(jié)算依據(jù)。

六、驗收標準：

1、按國家陶瓷磚GB/T4100-20xx標準及樣品進行驗收。

2、產(chǎn)品破損率按國標1%執(zhí)行，超過1％的部分由供方負責補足；

3、因陶瓷原材料來源于天然礦物質(zhì)，燒制過程復(fù)雜，允許交貨產(chǎn)品存在合理色差。

4、按送樣品考核要求：地磚為防滑磚（象牙白），面磚為白色淺色條紋。

七、對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法：

1、供方產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家標準，如購方發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家標準，購方應(yīng)立即停止施工，并妥為保管，電話通知供方，并在三天內(nèi)向供方提出書面異議。

2、若購方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為供方所供貨物符合合同規(guī)定。

3、購方因保管、施工不善造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的不得提出異議。

4、供方在接到購方書面異議后，應(yīng)在三天內(nèi)負責處理。

5、對購方的異議，經(jīng)第三方鑒定確認該批產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的，由供方負責調(diào)換。

八、結(jié)算方式及期限：

1、本工程無預(yù)付款。

2、需方分批次付款，第一次供貨至15000㎡，經(jīng)材料部門核實簽字后付該批貨的60%，第二次供貨至15000㎡，經(jīng)材料部門核實簽字后付該批貨的60%，第三次付款待工程交工驗收報后，退回余貨辦理結(jié)算一次付清全部余款。

九、違約責任：

1、如供方未按合同規(guī)定的期限供貨，嚴重影響到購方工程進度，經(jīng)雙方協(xié)商后仍不能解決時，應(yīng)向購方償付不能交貨部分貨款的10‰的違約金。

2、如購方未按合同規(guī)定的期限付款，購方每延遲供方貨款一天，應(yīng)每日向供方償付不能按時支付貨款的10‰的違約金，并且供方有權(quán)順延供貨或停止供貨，由此造成的一切損失由購方自行承擔。

3、供方按本合同規(guī)定的規(guī)格、型號、顏色、數(shù)量進行生產(chǎn)，在安排生產(chǎn)后，如購方需變更合同，應(yīng)取得供方同意，并賠償由此給供方造成的一切損失。

十、退貨補貨：

1、如購方需要補貨，購方須提前 3 天書面通知供方，以便供方進行排產(chǎn)；

購方應(yīng)承擔小批量補貨的額外費用。

十一、爭議解決：

如本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由購、供雙方友好協(xié)商解決；協(xié)商不成，可向法院起訴。

最新瓷磚購銷合同范本最新瓷磚購銷合同范本

十二、其他約定：

本合同未盡事宜由雙方協(xié)商，可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

十三、合同生效、終止：

本合同自雙方簽字蓋章之日起立即生效，自貨款兩清時自動失效。

本合同壹式__四___份，購方執(zhí)三份、供方執(zhí)___一___份，均具有同等的法律效力。

購方名稱（章）： 開 戶 行：

委托人： 賬號：

20**年7月5日 電話：

篇（4）

1、名稱要正確填寫，不要寫習(xí)慣名或自命名。

2、凡使用品牌、商標的產(chǎn)品，應(yīng)特別注明品牌、商標和生產(chǎn)廠家。

3、規(guī)格型號，參考相應(yīng)的物資目錄、設(shè)備目錄。

4、產(chǎn)品數(shù)量和計量方法，按國家或主管部門規(guī)定的計量方法執(zhí)行;沒有規(guī)定的，按雙方商定的計量方法執(zhí)行。

5、價格、金額，除國家規(guī)定必須執(zhí)行國家定價的以外，由當事人協(xié)商議定。執(zhí)行國家定價的，在合同規(guī)定的交付期限內(nèi)國家價格調(diào)整時，按交付時的價格計價。逾期交貨的，遇價格上漲時，按原價格執(zhí)行;價格下降時，按新價格執(zhí)行。逾期提貸或者逾期付款的，遇價格上漲時，按新價格執(zhí)行;價格下降時，按原價格執(zhí)行;

6、供貨期限，可以合同約定。一般來講，提貨的以乙方通知提貨日期為準(應(yīng)給甲方必要的途中時間)，代辦托運的以貨交承運人為交貨日期，送貨的以送達目的地為準。

7、可以約定分批交貨。

二、質(zhì)量技術(shù)標準、供方對質(zhì)量負責的條件和期限

有國家強制性標準或者行業(yè)強制性標準的，不得低于國家強制性標準或者行業(yè)強制性標準簽訂;沒有國家強制性標準，也沒有行業(yè)強制性標準的，由雙方協(xié)商簽訂。供方必須對產(chǎn)品的質(zhì)量和包裝質(zhì)量負責，提供據(jù)以驗收的必要的技術(shù)資料或?qū)崢印．a(chǎn)品質(zhì)量的驗收、檢疫方法，根據(jù)國務(wù)院批準的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有規(guī)定的由當事人雙方協(xié)商確定;

標準有國家標準GB、部頒標準、企業(yè)標準QB。如果要填寫，須有標準代號、編號和標準名稱。一般的購銷合同，多數(shù)泛泛約定為國家標準。如果對于特定產(chǎn)品，或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量有特殊要求的，必須具體約定為哪個標準，或商定的條件、樣品(共同封存樣品，分別保管)、補充技術(shù)要求。

約定供方對其所提品的質(zhì)量保證期限，在保證期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)承擔違約責任，但排除需方的非正常使用導(dǎo)致。

三、交(提)貨地點、方式

1、交貨地點，涉及“標的物交付”，也是風險轉(zhuǎn)移的分界點。

交貨地點，作為合同履行地，它涉及合同糾紛的司法管轄權(quán)。當約定的交貨地點與實際交貨地點不一致時，以實際交貨地為合同履行地。如果雙方約定了合同履行地點，則貨物到達地、到站地、驗收地、安裝調(diào)試地等，均不應(yīng)視為合同履行地。

2、交貨方式：工廠交貨(提貨)、目的站港交貨(送貨)、貨交承運人(代辦運輸)等等。對外貨易中，有專門的術(shù)語。

四、運輸方式及到達站港和費用負擔

1、運輸方式一般由需方提出，也可協(xié)商確定運輸方式、運輸路線、運輸工具。總的要求是運費低、運速快、貨物安全到達。如果由于供方原因，選擇了不合理的運輸路線和工具，由此造成的損失，就承擔賠償責任。

2、運輸費用的負擔，應(yīng)結(jié)合貨物價款考慮，要明確約定清楚，以避免爭議。

五、合理損耗和計算方式

產(chǎn)品交貨數(shù)量的正負尾差，合理磅差和在途自然損耗量，對此規(guī)定及計算方法，有關(guān)主管部門有詳細規(guī)定，在合同中應(yīng)明確注明。

我們的實踐中，一般不允許有量差，按實際收貨量結(jié)算。

六、包裝標準、包裝物的供應(yīng)和回收

包裝是一切有形產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不可缺少的重要組成部分,包裝不善則會使商品變質(zhì)和損壞,失去商品本身所具有的價值和使用價值,而高質(zhì)量的包裝不僅能有效地保護商品,而且能提高商品的附加值,增強商品本身的競爭力。而講質(zhì)量,首先要講標準,標準化是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。

1、產(chǎn)品包裝標準：按國家標準或?qū)I(yè)標準執(zhí)行。沒有通用方式的，也沒有約定的，供方應(yīng)當采用足以保護標的物的包裝方式。

2、包裝物供應(yīng)，除國家規(guī)定由需方供應(yīng)的以外，應(yīng)由供方供應(yīng)，也可合同約定。

3、包裝物回收：由合同約定，并約定回收費用。如，油桶、氧氣瓶等。

七、驗收標準、方法和提出異議的期限

1、驗收手段：全面檢驗、抽樣檢驗、理論計算、實際過磅。

2、驗收標準：國家標準，行業(yè)標準、企業(yè)標準、約定標準。

3、驗收時間：約定多少天內(nèi)應(yīng)驗收完畢，不同于提出異議的期限。

4、提出異議的期限：

在約定檢驗期間的，需方應(yīng)在約定期間內(nèi)將驗收數(shù)量或質(zhì)量不合格的情形通知供方，怠于通知的，視為數(shù)量或質(zhì)量合格。書面通知中，建議明確供方的回復(fù)時間，否則視為默認需方提出的異議和處理意見。

沒有約定檢驗期間的，需方收貨后，應(yīng)當在發(fā)現(xiàn)不合格的合理期間內(nèi)通知供方，未在合理期間內(nèi)通知或在收貨后2年內(nèi)未通知的，視為合格。但對質(zhì)量保證期有約定的，適用質(zhì)量保證期。當然，供方知道所提供的產(chǎn)品有質(zhì)量問題的，不受上述通知時間的限制。

“合理期限”一般來講，品種、規(guī)格、型號、花色和質(zhì)量不合格的，為到貨后10天內(nèi)提出書面異議。需安裝運轉(zhuǎn)后才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量問題的產(chǎn)品，應(yīng)在運轉(zhuǎn)之日起6個月內(nèi)提出異議。

5、也可以詳細約定由誰(由哪個機構(gòu))負責驗收和試驗等等。

八、隨機備品、配件工具數(shù)量及供應(yīng)辦法

對機電產(chǎn)品，應(yīng)明確規(guī)定隨主機的輔機、附件、配套產(chǎn)品、易損耗備品、配件和安裝修理工具等。對成套供應(yīng)的設(shè)備，應(yīng)明確設(shè)備清單。

九、結(jié)算方式及期限

1、結(jié)算方式：現(xiàn)金、支票、匯票、托收承付(驗單付款或驗貨付款)。

2、結(jié)算期限：預(yù)付款、貨到付款、分期付款。

十、擔保

可另立擔保合同------擔保法、物權(quán)法內(nèi)容

十一、違約責任

(1)供方的違約責任

1、供方不能交貨的，應(yīng)向需方承擔不能交貨部分貨款百分之幾的違約金。(通用產(chǎn)品幅度為1—5%，專用產(chǎn)品為10---30%)

2、供方所交產(chǎn)品品種、規(guī)格、型號、花色和質(zhì)量不符合合同約定的，如果需方同意利用，則按質(zhì)論價，如果需方不能利用的，供方應(yīng)負責包換或包修，并承擔修理、調(diào)換或退貨的費用。供方不能修理或退換的，按不能交貨處理。

3、供方逾期交貨的，每逾期一天，應(yīng)向需方承擔違約金，并承擔需方因此而造成的損失。逾期交貨的，發(fā)貨前須與需方協(xié)商，如果仍然需要的，供方應(yīng)照數(shù)補交;如果不再需要的，應(yīng)當在接到供方通知2天內(nèi)答復(fù)，并辦理解除合同手續(xù)，逾期不答復(fù)的，視為同意發(fā)貨。

4、供方提前交貨的，如果是需方提貨的，可拒絕提貨;如果是送貨的，可要求供方承擔提前交貨期間的保管費用，需方仍按約定支付貨款。如果運輸費用由需方承擔，而合同約定了運輸路線、交通工具等，供方擅自改變的，應(yīng)承擔由此增加的費用。

(2)需方的違約責任

1、需方中途退貨的，應(yīng)向供方承擔退貨部分貨款的違約金。

2、 需方未按約定時間提供應(yīng)交的技術(shù)資料或包裝物的，交貨時間得以順延，還應(yīng)向供方承擔違約金。不能提供的，按中途退貨處理。

3、需方自提產(chǎn)品未按約定時間或通知的時間提貨的，應(yīng)支付違約金，并承擔保管費用。

4、需方逾期付款的，應(yīng)承擔違約金。

5、需方違反合同拒絕接貨的，按退貨處理，并承擔由此造成供方的損失。

十二、解決合同糾紛的方式

解決合同糾紛的方式：是指雙方是約定仲裁，還是向法院起訴?

1、如果雙方想通過仲裁解決，則應(yīng)寫明由“XX仲裁委員會”仲裁，名稱不能確定的，視為無效約定。不能表述對仲裁不服的，有權(quán)向人民法院起訴”，它違反了“或裁或?qū)彙痹瓌t，致使仲裁協(xié)議約定無效，而由法院取得管轄權(quán)。

2、如果雙方約定通過起訴解決，則可以約定管轄法院。原告地、被告地、合同履行地、合同簽訂地、標的物所在地。有的當事人為方便自己訴訟，則可約定自己一方住所地法院管轄。有的為防止對方起訴，則約定由被告一方所在地法院管轄。

十三、其他

1、特別約定或補充條款：如：木材的檢驗檢疫、運輸證，火工品的幾證等等。

2、送達約定：根據(jù)本合同要求所發(fā)送的通知或者其它通訊往來應(yīng)用中文書寫并且由專人或傳真或以掛號信函送達，雙方的法定地址以落款地址為準。

所有的通知及其他通訊往來在下列首先發(fā)生的日期應(yīng)被視為已正式送達：

1)如專人送達，則為收到之日;

2)如為傳真，則為回傳確認之時;

3)如采取郵寄，則為寄出之日后五天，以郵寄憑證為準;

4)如由快遞傳送，即為快遞寄出憑證后的3天;郵寄的瑕疵，如何證明郵寄的內(nèi)容是關(guān)鍵。郵寄人員確認，公證送達。還可以約定登報公告送達。

如果送達地點需要變更的，一方將于變更后的次日用書面形式通知對方，否則對方按上述確認的地點所送達的文書，不論是否收到，均視為送達。

3、合同份數(shù)、生效條件：幾式幾份?簽字蓋章生效?或附條件生效?等

4、其它約定：本合同為雙方的完整協(xié)議，以前協(xié)議雙方或其人就本協(xié)議適用或涉及的任何事項或事物所作的一切陳述、談判、信函、承諾、協(xié)議、協(xié)商和合同，無論是書面的還是口頭的，均作廢。

十四、落款

應(yīng)包含：單位全稱、詳細住址、郵政編號、法定代表人、人、聯(lián)系電話;開戶銀行、帳號;合同簽訂日期。

【范本一】

需方： 國貿(mào)中基C座精裝修工程

簽訂日期： 20xx年x月xx日

供方： 北京xxx制品經(jīng)銷部

合同編號：

供需雙方本著平等互利，等價有償，誠實信用的原則，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。需方向供方訂購下列貨物，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同，具體內(nèi)容如下：

一、供貨金額

供貨總金額(大寫)： 叁萬捌仟貳佰伍拾陸元整，(小寫)：38256.00元。

二、運輸方式及費用

1. 運輸方式：汽運。

2. 運輸費用：由供貨方承擔。

需方貨運詳細地址： 東三環(huán)大北窯東北角中基新東方C座。

三、結(jié)算方式：

貨款在供方供貨后一個月內(nèi)結(jié)清 ，供方開具普通發(fā)票。

四、交貨方式

1.交貨日期：需方在簽定合同后 3 個工作日內(nèi)供貨。

2.由供方負責發(fā)貨，交貨日期以需方簽字的送貨單日期為準。

五、貨物驗收

1.驗收標準：。

2.需方收到貨物后經(jīng)現(xiàn)場驗收合格后進入工地。

六、保修條款： 按照國家規(guī)定 。

七、所有權(quán)：貨物所有權(quán)在需方未全部支付貨款前仍屬于供方，如需方未能在合同規(guī)定的付款期限內(nèi)履行付款義務(wù)，供方有權(quán)將貨物收回，同時需方須承擔因此給供方造成的一切經(jīng)濟損失，包括但不限于支付違約金、貨物收回所產(chǎn)生的運費及其他相關(guān)費用。

八、風險轉(zhuǎn)移：貨物損毀的風險自到貨之日起轉(zhuǎn)移到需方。

九、違約責任：

1.供方責任：供方如不能如期交貨，供方須按照供貨金額的%/日向需方支付違約金，并賠償由此給需方造成的損失。

2.需方責任：需方未能按時履行其付款義務(wù)，應(yīng)承擔違約責任，須按照未付款部分的 %/日向供方支付違約金，并賠償由此給供方造成的損失。

十、不可抗力：因臺風、地震、水災(zāi)以及其它非需、供方責任造成的，不能預(yù)見、不能避免、并不能克服的客觀情況為不可抗力。遇有不可抗力的一方，應(yīng)立即將事件情況通知對方，并在15天內(nèi)提供事件詳情以及合同不能履行，或部分不能履行，或需要延期履行的理由的有效證明文件，按事件對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定是否解除合同、部分免除履行合同的責任或延期履行。

十一、解決糾紛的方式：如履行本合同發(fā)生爭議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。通過法律程序予以解決。 十二、合同擔保：如需提供擔保，另簽訂擔保合同作為本合同附件。

十三、合同變更：合同履行中，如一方需要修改，必須在供方發(fā)貨前 3 日提出，在雙方同意后簽訂補充協(xié)議作為本合同之附件。

十四、雙方約定的其它事項: 無

十五.本合同附件為本合同不可分割的組成部分。

十六、本合同一式 兩 份，供方執(zhí) 壹 份，需方執(zhí) 壹 份。未盡事宜，依照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定處理。

十七、合同簽訂：合同簽訂時間：20xx年 9 月 27 日;合同簽訂地點： 北京田野建筑裝飾工程有限公司辦公室 。

需方: 代表: 地址: 郵編: 電話: 傳真:

(蓋章)

供方: 代表: 地址: 郵編: 電話: 傳真:

篇（5）

身份證號碼：

甲方承建的 成都富園物流商業(yè)中心 工程，經(jīng)協(xié)商甲方同意將該工程的 磚砌體 工程勞務(wù)分包給乙方施工，并就有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：

一、工程概況：

框架 結(jié)構(gòu)，層數(shù)： 四層，總高度： 40 米，建筑面積約? 90000? 平方米。

二、工程地址：

雙流縣文星鎮(zhèn)物流大道

三、承包形式：

1、本工程中的 砌體，二次構(gòu)造砼 勞務(wù)工程，以分項包干的形式承包給乙方。

2、低值易耗品： 斗車、鏟子、灰盒、灰桶、振動棒、電線、膠水管、廣線，加班需要的照明及個人安全防護用品等由乙方自負包干。

四、承包工作內(nèi)容及勞務(wù)承包單價：

1、工作內(nèi)容：

（1）、施工圖以內(nèi)所有磚砌體，包括主體構(gòu)造，零星砌體等所有內(nèi)容；

（2）、根據(jù)主控線放（彈）砌體線；

（3）、現(xiàn)場所有二次構(gòu)造砼澆筑（包括止水帶、壓頂、構(gòu)造柱、圈梁，零星等；

（4）、現(xiàn)場的砌體所需砂漿，二次構(gòu)造砼的自拌，攪拌機由甲方提供，乙方負責機操人員安排，人員必須持證上崗且到項目部登記記錄，經(jīng)檢查合格后方可上崗，乙方負責機器日常保養(yǎng)，大件損壞由甲方負責修理，其余小件均由乙方負責。如乙方無專業(yè)機操人員，甲方將另行安排，其機操人員工資由乙方負責；

（5）、本班組所需腳手架均由班組自己負責搭拆，并將拆除的腳手架材料堆放到項目部指定地點，所搭架體必須滿足安全需要，嚴禁搭設(shè)單排腳手架；

以上工作內(nèi)容均需按照設(shè)計圖紙及現(xiàn)行規(guī)范，同時按項目部的具體要求進行施工。

2、承包方式：采取承包范圍內(nèi)的工程施工勞務(wù)、施工機具費，承包范圍內(nèi)工作勞務(wù)費，搶工費及輔料費、民工的社會保險費，暫住證費用，交通費、防暑降溫費、烤火費及相關(guān)管理費用，按雙方約定固定單價包干承包方式。

3、承包單價：

4、材料損耗：由甲方管理人員確定（必須達到甲方要求，如超過甲方要求甲方按超出部分價值從月包費中扣除）。

5、計量方式：計算規(guī)則有雙方約定的按約定執(zhí)行，無約定的按現(xiàn)行計算定額及圖紙執(zhí)行。

6、付款方式： 每月25日計量，次月15日按計量的75%~80%支付乙方，余款在主體驗收后三個月內(nèi)付清。

五、工期要求

1、按項目工期進度要求進行；

2、乙方根據(jù)整體工期要求及工程進度情況，配合項目部進行工期調(diào)整；

3、甲方確定的工期月計劃、周計劃作為本協(xié)議附件，乙方必須遵照執(zhí)行；

4、乙方必須按甲方的工期計劃，組織與本工程相應(yīng)的管理人員及技術(shù)操作工人，確保工期，不得延誤。若因乙方原因影響其它工種及班組的施工，使整個工期計劃不能按時完成，造成工期拖延，按500元/天進行處罰，此款項將在工程結(jié)算款中扣除。

5、因乙方原因工期延誤造成現(xiàn)場塔吊、龍門架拆除延誤，由乙方向甲方賠償造成的設(shè)備租賃費。

6、如乙方勞動力不足，達不到工期要求，甲方口頭或書面通知了還未增加人員，甲方有權(quán)另請人員協(xié)助施工，其產(chǎn)生的費用在乙方總款中扣除。

六、質(zhì)量要求：

1、乙方在施工過程中除按照國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準進行施工外，同時還要嚴格按照業(yè)主、甲方項目部的質(zhì)量目標和要求施工；

2、以“精品工程”、“創(chuàng)杯工程”、“用戶滿意工程”為質(zhì)量目標；

3、乙方必須配備與本工程相應(yīng)的專職質(zhì)檢員，負責現(xiàn)場的質(zhì)量檢查工作，配合甲方質(zhì)檢人員收集整理相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量檔案。

4、乙方必須嚴格工程質(zhì)量管理，做到勤檢查，勤整改，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方工程質(zhì)量問題，由甲方現(xiàn)場管理人員口頭及書面通知乙方返工整改。乙方在接到整改通知后，一個工作日內(nèi)必須整改完備，如乙方超出規(guī)定的時效，即不返工又不整改，甲方將視其情節(jié)給予乙方100~500元的處罰，并承擔由此返工造成的全部工時及材料費。

5、乙方必須遵守執(zhí)行甲方項目部制定的《質(zhì)量管理實施細則》并以細則作為合同的附件。

6、如乙方不服從甲方的管理，違章指揮，違章作業(yè)造成的重大工程質(zhì)量事故，除負責本次事故所造成的一切經(jīng)濟損失外，還要給予1000~5000元罰款，情節(jié)嚴重的要追究當事人及責任人的相關(guān)責任，構(gòu)成犯罪的將追究其刑事責任。

7、由于乙方造成的一切返工和維修費用（包括人工費、材料費、違約金及返工費等一切費用）均由乙方承擔，方單結(jié)算時在乙方工程款中扣除；

8、本工程質(zhì)量等級為“優(yōu)良”工程。

七、安全生產(chǎn)要求及安全責任：

1、安全學(xué)習(xí)及交底：乙方在甲方工程期間必須學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)及項目部制定的各項安全管理規(guī)章制度。做到上崗前的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全教育和安全交底工作，嚴禁使用未成年人，操作工人不得使用50周歲以上的人。

2、安全檢查：嚴格執(zhí)行項目部制定的各項安全檢查制度，真正做到自檢、互檢、交叉檢查。做到小檢有記錄，大檢有報告。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時處理、及時整改消除事故隱患。隨時接受和配合項目部、業(yè)主單位及上級主管部門的各項安全檢查工作。

3、專職安全員的配備及職責：乙方必須配備以本工程相應(yīng)的1名專職安全員負責本工程的安全教育、安全交底、安全檢查工作，并協(xié)助甲方安全管理人員作好安全技術(shù)檔案的收集、整理及歸檔工作，對本班組的安全生產(chǎn)負責。

4、嚴禁違章指揮，違章作業(yè)：正確使用和佩戴個人防護用品，嚴禁酒后上班，嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、硬底易滑鞋上班。安全帽、安全繩、安全帶及其它個人防護用品由乙方自負。

5、安全防范：乙方要認真搞好安全防范措施管理，必須嚴格遵守執(zhí)行項目部、業(yè)主單位、地方各級政府制定的各項安全規(guī)章制度及相關(guān)的法律、法規(guī)。

篇（6）

婚后,雖然我們一直小矛盾不斷,但他是愛我的,很顧家。后來,我們的夫妻生活出了問題,責任在我,我拒絕他。我見到他很難受,他抱我,吻我,我都要拒絕,直到現(xiàn)在還是這種狀況。我只是對他找不到感覺,雖然我一直在努力。

后來有一次吵架,他爆發(fā)了,撕我的內(nèi)褲,還從床下拿出了刀,要同歸于盡。我倍感侮辱,提出離婚,還告訴他當初嫁他的理由僅僅是因為到了年齡,必須要結(jié)婚了,可現(xiàn)在知道當初的想法錯了。他哭了,請求原諒,我心軟了,于是,日子又恢復(fù)了平靜。

如今,生活越來越好,房子也有了兩套,從一無所有過上了富足的生活,其實也是很高興的。大多數(shù)時候我們是快樂的,一起散步,一起逛超市,一起吃火鍋……我們有共同點,節(jié)儉,居家,無不良嗜好。

我想過和他一輩子這樣走下去,盡管我對他不是愛情,但很有感情。但我又有些不甘心,因為我不知道什么是愛情,我沒體驗過。我覺得自己很可悲,很失敗。

他和他家人很著急要孩子,我卻怕有一天我會離開這個家,不敢要。近一段時間,他變了許多,盡量不去應(yīng)酬在家陪我,我發(fā)火的時候他不反駁不說話,我生氣的時候他會對我笑。這一切我很感動。可我的內(nèi)心,依舊想尋找能相互深愛的人。丈夫說:“要個寶寶吧,有了寶寶你的心就安定了,也能接受我了,就可以過正常的生活了。”我不敢拿孩子做賭注。我恨自己不懂愛的時候就嫁了,我恨自己給愛情附加了許多東西。

我內(nèi)心極矛盾,進退兩難,苦苦掙扎。我不知道該怎么辦?這段婚姻該進還是該退?

鳳瑜

鳳瑜你好:

你說,“我內(nèi)心向往多彩有情趣的生活,渴望丈夫可以帶動我、給我樂趣。”那么你告訴我,你認為的有情趣的生活是什么樣的?你又覺得丈夫的什么行為可以帶動你、給你樂趣?

如果你想明白了,不必告訴我,直接把答案告訴你的丈夫,然后要求他照辦。也許一開始他制造浪漫的技術(shù)水平有限,但只要心愛的老婆下了死命令,相信,用功的他,總會有技巧精熟的一天。

你的問題,是自閉。自己給自己建了房子,然后把自己反鎖進去,日日只靠著做夢過日子。而越是自閉的女人,越會在心中一遍遍勾畫極致的浪漫。因為沒有經(jīng)歷過,所以加倍給愛情添了想象的色彩。

你幻想著有個男人,英俊,高大,溫柔款款,可以滿足你對愛情的一切幻想。與這樣的男人在一起,你才覺得是愛。否則,若這男人個頭矮了些,面貌黑了些,情趣少了些,那這個男人給予你的所有感情,都不是純正的愛情,都僅僅是變了味道的市井俗情。

你的心里,始終是輕視他的。你雖然口口聲聲說著自己的“自卑”,但實際上,你內(nèi)心更多的是自負,那其中,有公主的情結(jié),有渴望出人頭地的虛榮。只可惜,你嫁的只是個普通男人,縱然他努力上進。

可是,你知道自己正經(jīng)歷著多大的幸福嗎?

一對夫妻,有共同的生活習(xí)慣,一起逛街,一起散步,一起吃喜歡吃的東西……說實話,看在我這個外人眼里,是多么的溫馨和浪漫。可是生活中,偏偏有這么多如你一般的遲鈍女人,明明已經(jīng)得到了最好,卻還日日感嘆自己的不如意。你就像個任性的孩子,只盯住樹干上的疤痕,卻忽略了那一樹鮮花。

要知道,這世上,不會有男人,能縱容你到如斯地步。這世上,也不會再有一段婚姻,能讓你活得更加無所顧忌。一個失婚的女人,將來面對的,不會僅僅是“浪漫難題”,更艱難的,還有“生活難題”。

篇（7）

IBM的調(diào)查表明，CEO認識到信息技術(shù)對企業(yè)創(chuàng)新的實質(zhì)推動作用，但1/3的企業(yè)的CIO在管理委員會中沒有正式席位。而雙方都認為，這樣的矛盾必須解決。

如今，創(chuàng)新已逐漸成為企業(yè)最理想的競爭武器，那些最成功的企業(yè)不僅僅在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程方面進行創(chuàng)新，還在商業(yè)模式上進行創(chuàng)新。為獲得顯著的業(yè)績，企業(yè)必須重新思考或轉(zhuǎn)換商業(yè)模式，而其中一個關(guān)鍵的推動變革的因素就是信息技術(shù)。

根據(jù)IBM最近對全球765位CEO的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，將近80%的受訪CEO認為商業(yè)和技術(shù)的整合非常重要，但大多數(shù)企業(yè)在業(yè)務(wù)和技術(shù)整合方面遇到障礙，以至于影響了客戶滿意度、企業(yè)響應(yīng)速度以及靈活性。CEO們希望改進，但“不知道如何去做”或者發(fā)現(xiàn)任務(wù)“太過復(fù)雜”。一位CEO這樣描述所面臨的差距：“即使仍有許多事是可能并且可行的，但我們卻力不從心！”

盡管人們逐漸認識到將業(yè)務(wù)與IT結(jié)合的價值，然而對全球170位CIO的調(diào)查表明，只有16%的CIO認為企業(yè)充分利用了技術(shù)對于實現(xiàn)企業(yè)變革的潛力。CEO可以通過哪些措施來進一步彌補關(guān)鍵的差距？

充分認識“IT智慧”的重要性

參加調(diào)查的CIO們認為，CEO和業(yè)務(wù)主管認識到技術(shù)在企業(yè)中發(fā)揮的戰(zhàn)略作用是實現(xiàn)變革的第1步。

IBM調(diào)查發(fā)現(xiàn)，深入的商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。產(chǎn)品、服務(wù)和運營創(chuàng)新仍然重要，但是競爭壓力使商業(yè)模式創(chuàng)新在CEO的創(chuàng)新議程中占據(jù)更重要的位置。更重要的原因是，財務(wù)分析揭示，關(guān)注商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)在盈利增長方面（每5年為一個周期）明顯勝過其他企業(yè)。

而信息技術(shù)則是啟用商業(yè)模式創(chuàng)新和構(gòu)建未來企業(yè)競爭力與靈活性的有機組成部分。企業(yè)的結(jié)構(gòu)、運營和文化正在發(fā)生根本變化，以應(yīng)對全球化和新技術(shù)。在企業(yè)內(nèi)，業(yè)務(wù)部門和利益相關(guān)者之間的界限正變得模糊。由于商業(yè)策略和技術(shù)策略逐漸合二為一，所以，兩者必須進行更多的協(xié)作和整合，從而利用IT在整個企業(yè)范圍內(nèi)創(chuàng)造更多價值。

同時，商業(yè)和IT的融合使得創(chuàng)新勢在必行，因為IT推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的潛力和企業(yè)利用這一潛力的能力之間的障礙是企業(yè)必須突破的。這一切圍繞著CIO展開，他們正逐漸成為關(guān)鍵的業(yè)務(wù)主管，并且成為與CEO、其他高級管理者和業(yè)務(wù)主管共同應(yīng)對變革的合作伙伴。調(diào)查表明，信息技術(shù)極大地提高了企業(yè)業(yè)績。利用技術(shù)來實現(xiàn)創(chuàng)新和獲得競爭優(yōu)勢正在改變商業(yè)規(guī)則。

在IT投資和企業(yè)業(yè)績之間建立直接關(guān)系是新興的研究領(lǐng)域。斯隆學(xué)院信息系統(tǒng)研究中心主任Peter Weill博士及其同事早期的研究工作表明，可以在他所稱的“IT智慧”、具體IT資產(chǎn)類別的投資以及各種業(yè)績度量因素（例如，成本、利潤、創(chuàng)新和市值）之間建立聯(lián)系。

Weill博士描繪了“IT智慧”的5個相互制約的特性：1.IT通信――充分利用電子渠道（例如電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)和無線設(shè)備）進行內(nèi)部或外部通信以及工作實踐；2.數(shù)字化交易――將企業(yè)的重復(fù)事務(wù)高度數(shù)字化，尤其是銷售、客戶互動和采購；3.互聯(lián)網(wǎng)使用――在關(guān)鍵流程中更多地采用互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)，例如銷售人員管理、員工業(yè)績評估、培訓(xùn)和售后客戶支持；4.企業(yè)范圍內(nèi)的IT技能――所有員工能夠高效運用IT。IT人員擁有豐富的技術(shù)和業(yè)務(wù)技能，業(yè)務(wù)人員擁有豐富的IT技能，并且市場能夠提供足夠的成熟的IT人才；5.參與業(yè)務(wù)管理――高級管理層的授權(quán)和對IT計劃的擁護。業(yè)務(wù)部門也會積極參與IT決策，在IT部門和業(yè)務(wù)部門之間建立合作關(guān)系，從而在IT投資中獲得回報。

前3個特征是與IT應(yīng)用有關(guān)的實踐，后2個特征是具備高度“IT智慧”所必需的能力。實踐與能力的相互促進是擁有高度“IT智慧”所必需的，并且CIO在向企業(yè)普及這些要素時扮演了關(guān)鍵角色。這不僅僅是CIO的任務(wù)，調(diào)查表明，CEO和整個企業(yè)內(nèi)的其他人員也需要承擔這些責任。

在與IT投資的4個基本資產(chǎn)類別（基礎(chǔ)架構(gòu)、交易、信息和戰(zhàn)略）結(jié)合之后，具有高度“IT智慧”的企業(yè)比其他企業(yè)取得更高業(yè)績。而在“IT智慧”不強的企業(yè)，IT投資所得到的是較低的回報。

解答如何通過IT提升商業(yè)價值是十分復(fù)雜的問題，但是毫無疑問，CIO在培養(yǎng)組織能力的過程中扮演著重要的角色，而這一組織能力能從IT投資中獲得更大價值。CEO和其他高級主管需要考慮CIO在提高企業(yè)的“IT智慧”方面發(fā)揮的作用，并設(shè)法使CIO成為業(yè)務(wù)價值創(chuàng)造的促進者。

增強CIO在戰(zhàn)略決策中的作用是關(guān)鍵

實現(xiàn)變革的第2步是CEO和業(yè)務(wù)主管認識到CIO能夠并且應(yīng)當在企業(yè)中發(fā)揮更重要的戰(zhàn)略作用。

在CEO和CIO之間設(shè)立專線

為了調(diào)查信息技術(shù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系，以及CIO在推進創(chuàng)新日程和促進增長過程中所扮演的戰(zhàn)略角色，IBM邀請全球140位優(yōu)秀的CIO出席了IBM CIO領(lǐng)導(dǎo)力論壇。據(jù)CIO領(lǐng)導(dǎo)力論壇調(diào)查顯示，84%的CIO認為技術(shù)至關(guān)重要，認為技術(shù)將給他們的行業(yè)帶來巨大變化并能增強競爭優(yōu)勢；但只有16%的CIO認為他們的企業(yè)已充分發(fā)揮了IT的潛力。有趣的是，受訪的CIO清楚地認識到，管理層看到了轉(zhuǎn)變的商機。然而，他們無法創(chuàng)造有說服力的IT投資案例，并爭取到企業(yè)上下的全力支持，是造成障礙的主要原因。

為消除這一障礙，CEO和CIO必須加強協(xié)作并建立更加密切的關(guān)系。

高級管理層顯然希望把技術(shù)置于掌控之中。越來越多的CIO正在步入公司管理層和管理委員會。這一現(xiàn)象正好反映出高級管理層越來越重視IT的趨勢。但仍有超過1/3的受訪CIO在公司的管理委員會中沒有正式席位。彌補CEO和CIO之間影響力的差距要求雙方在履行職責時作出重要的轉(zhuǎn)變。

因此，CEO們必須思考這樣幾個問題：您的CIO有發(fā)言權(quán)嗎？您是否利用了CIO對于業(yè)務(wù)獨有的全局視野？您會讓CIO盡早參與決策制定過程嗎？您會根據(jù)提升價值的多少來評定CIO的業(yè)績嗎？

CIO們在意識到自己需要作出更大貢獻同時，更應(yīng)深刻認識到：他們需要CEO以及其他業(yè)務(wù)主管的支持才能提高效率。讓我們欣慰的是，多數(shù)受訪的CIO已經(jīng)和其他企業(yè)主管進行了中等或者更高強度的合作，但也認識到與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建立更牢固的關(guān)系非常重要。CIO還表達了對于推動業(yè)務(wù)增長和創(chuàng)新行動的期望。

改變對CIO的業(yè)績考核

在許多企業(yè)中，只有CIO能憑借其獨有的優(yōu)勢，真正“統(tǒng)觀全局”地考量業(yè)務(wù)，并結(jié)合信息技術(shù)和流程轉(zhuǎn)變，制定出建立企業(yè)競爭優(yōu)勢的良策。“現(xiàn)在，IT人員在某種程度上比其他人了解企業(yè)的運作，因為現(xiàn)在企業(yè)是如此靠機器驅(qū)動，企業(yè)內(nèi)沒有任何一個部門能掌控整個流程。情況瞬息萬變而且相當復(fù)雜。”多數(shù)CIO認為，自己應(yīng)該在參與推動商業(yè)模式創(chuàng)新方面扮演重要而又富有挑戰(zhàn)性的角色。

成功的創(chuàng)新要求所有高級管理層的團隊協(xié)作，并且CIO在增加IT重要性來提高企業(yè)業(yè)績和競爭力過程中扮演關(guān)鍵角色。CIO需要從業(yè)務(wù)經(jīng)理升級為負責整個企業(yè)職責的總經(jīng)理。參與商業(yè)模式創(chuàng)新使CIO有機會加速和控制自己向完全的企業(yè)管理者角色的轉(zhuǎn)變。

CIO非常期望參與戰(zhàn)略決策，而不僅僅是實施戰(zhàn)略，因此，他們希望降低成本和IT運營在業(yè)績考核中所占的比重，而相應(yīng)地增加創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展以及人員和系統(tǒng)方面管理的比重。

令不少CIO郁悶的是，是“挑燈夜戰(zhàn)”而不是其他因素使得他們有資格出現(xiàn)在企業(yè)決策會議中。例如，凌晨3點接到電話報告網(wǎng)絡(luò)中斷或關(guān)鍵的客戶界面出現(xiàn)故障，這些是CIO每天所遇到的問題的一部分。“可靠性、質(zhì)量和響應(yīng)速度是增加發(fā)言權(quán)的保證。我們不可能在會議中回答CEO這樣的問題：‘為什么我的電子郵件出問題了？’”一位CIO說，“‘挑燈夜戰(zhàn)’已經(jīng)成為我工作中的正常現(xiàn)象，但事實上，我更希望有新的事情使CIO們無法安睡――比如，增加對實現(xiàn)商業(yè)價值的關(guān)注。”

消除業(yè)務(wù)與技術(shù)間的整合障礙

我們同CEO和CIO的對話明白無誤地說明了一點：現(xiàn)在，應(yīng)該由CIO與CEO以及其他業(yè)務(wù)主管通過合作來領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新和推動利潤增長。發(fā)明依靠努力和試驗，而創(chuàng)新更依賴于技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，選擇最合適的位置投入精力，并營造一個可促進創(chuàng)新的理想環(huán)境。CEO必須找到一種方法，使創(chuàng)新更加系統(tǒng)化，并使CIO成為工作中心。

通過對參加IBM CEO調(diào)查的765位企業(yè)和政府部門領(lǐng)導(dǎo)，以及參加CIO領(lǐng)導(dǎo)力論壇調(diào)查的170位全球優(yōu)秀CIO的訪談，我們就CEO如何更好地借助CIO的才能來推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，并幫助消除業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的整合障礙得出了一些結(jié)論。根據(jù)這些觀點，我們提供了幾項措施，以提高CIO在企業(yè)中的影響力。

考核：對CIO在企業(yè)增長、創(chuàng)新和員工方面的貢獻進行獎勵。系統(tǒng)可靠性和成本管理僅是考核標準的一半。問問您的CIO，對他們的獎勵是否基于有意義的成就。

篇（8）

一、概述

經(jīng)過近30年的建設(shè)和發(fā)展，某廠現(xiàn)在擁有三座35t氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐和三座100t氧氣頂、底復(fù)吹轉(zhuǎn)爐，與之配套的一次煙氣除塵系統(tǒng)共有六套。在生產(chǎn)過程中時常發(fā)生轉(zhuǎn)爐平臺、高層屋架區(qū)和煙氣放散塔等處冒黃煙，對廠房和周邊環(huán)境造成污染，給員工和周邊居民的身體健康帶來危害，已引起政府環(huán)保部門、公司管理層和員工的普遍關(guān)注。本人通過十多年對轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)的認識、了解，發(fā)現(xiàn)一些造成該系統(tǒng)冒黃煙的成因，并采取過一些措施，取得了一些成果。本文對其進行總結(jié)，供讀者參考。

二、轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)流程簡介和工作原理敘述

1、35t氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)主要由活動煙罩、汽化煙氣冷卻煙道（又稱余熱鍋爐）、一級文氏管、泥渣捕集器（又稱重力脫水器）、二級文氏管、彎頭脫水器、水霧分離器、一次煙氣除塵風機、三通閥、旁通閥、水封逆止閥、V型水封、放散塔、煤氣柜和將以上設(shè)備連接在一起的工藝管道組成。其系統(tǒng)工藝流程圖如下：

其工作原理是：轉(zhuǎn)爐冶煉過程中產(chǎn)生的高達1450℃，含塵150g/Nm3左右的煙氣經(jīng)過汽化冷卻煙道熱交換，使煙氣溫度到達煙道尾段時冷卻降至900℃左右；從煙道尾部出來的含塵煙氣在一級文氏管處進行二次冷卻和滅火，同時進行煙氣粗凈化，使粗顆粒的煙塵與一文喉口處的水霧充分混合凝結(jié)成霧滴，在重力和慣性力的雙重作用下撞沉在泥渣捕集器底部，由煤洗水帶出系統(tǒng)；之后沿著管道含有細顆粒的煙氣到達二級文氏管處進行第三次冷卻，同時進行煙氣精凈化，使細顆粒的煙塵與二文喉口處的水霧再次充分混合凝結(jié)成霧滴，在重力和慣性力的雙重作用下撞擊、沉降在彎頭脫水器和水霧分離器的擋板和隔板上，隨分離的冷卻水帶出系統(tǒng)；經(jīng)過凈化好的煙氣，溫度、含塵達標（100mg/Nm3以下），在風機提供的動力作用下經(jīng)過風機，在CO≥35%、02≤2%的條件下（其他條件也滿足），三通閥轉(zhuǎn)到回收位置，水封逆止閥開啟，V型水封在低水位溢流導(dǎo)通，煤氣（滿足回收條件的煙氣）就通過管路到達煤氣柜儲存。在CO≤35%或02≥2%的條件下（或其他條件不滿足），煙氣經(jīng)轉(zhuǎn)到放散位置的三通閥到達放散塔點火放散。

2、100t氧氣頂、底復(fù)吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)有兩種形式，其組成與35t氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)大體相同。所不同的是：100t氧氣頂、底復(fù)吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)的第一種形式是用濕旋脫水器代替35t氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)的水霧分離器，用水封式逆止閥代替翻板式逆止閥，使系統(tǒng)脫水更好、運行更安全；100t氧氣頂、底復(fù)吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)的第二種形式是用濕旋脫水塔代替第一種形式的濕旋脫水器，用噴淋塔代替一級文氏管組件和泥渣捕集器，用重力環(huán)縫喉口代替R―D喉口，使阻力更小、系統(tǒng)效益更高。100t氧氣頂、底復(fù)吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)兩種形式的工藝流程圖分別如下：

100t氧氣頂、底復(fù)吹轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)的工作原理和35t氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐基本相同，這里不再敘述。

三、轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)冒黃煙的原因分析：

轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)冒黃煙大概是由原料化學(xué)成分、物理熱、轉(zhuǎn)爐維護；爐前操作；系統(tǒng)堵塞和脫風；風機低速運行等因素造成，具體敘述如下：

1、原料中發(fā)熱元素的含量或物理熱等不穩(wěn)定、操作控制不當、爐型變化大未及時護爐、爐口因粘渣過小、爐底上漲超標、熔劑加入的時間和數(shù)量掌握不準等，造成轉(zhuǎn)爐發(fā)生大噴，瞬間煙氣急劇增加，除塵系統(tǒng)設(shè)計能力不能及時抽走多余的煙氣，煙氣從爐口溢出，黃煙彌漫在煉鋼平臺上。

2、煙道內(nèi)粘接的冷鋼在冶煉過程中突然落到爐內(nèi)，造成操作失控，引發(fā)噴濺，煙氣從爐口溢出，黃煙彌漫在煉鋼平臺上。

3、氧槍孔、下料管等密封用氣調(diào)整不好，氣量過大削減除塵系統(tǒng)抽力，造成該系統(tǒng)抽力減小，不能將多余的煙氣抽走，使多余的煙氣被從爐口壓出，彌漫在煉鋼平臺上或氧槍孔、下料管等密封用氣調(diào)整不好，氣量過小密封不住，造成煙氣從氧槍孔處、沿下料管到振動給料器處等外溢，導(dǎo)致高層屋架區(qū)域冒黃煙。

4、汽化冷卻煙道尾段未按時間進行清理，積渣堵塞煙道，造成煙道有效通流面積減少，氣流不暢，煙氣從爐口溢出，黃煙彌漫在煉鋼平臺上。

5、一級文氏管組件配水過大，發(fā)生水阻，氣流不暢，煙氣從爐口溢出或一級文氏管組件大水封脫水，煙氣從大水封處溢出等，都會造成黃煙彌漫在煉鋼平臺或高層屋架區(qū)域。

6、泥渣捕集器落水管結(jié)垢變小，形成水堵，造成黃煙彌漫在煉鋼平臺和高層屋架區(qū)域。

7、除塵系統(tǒng)發(fā)生脫風，導(dǎo)致系統(tǒng)抽力小，造成黃煙彌漫在煉鋼平臺和高層屋架區(qū)域。

8、二級文氏管通流面積關(guān)小或二級文氏管、彎頭脫水器、水霧分離器、濕旋脫水器、濕旋脫水塔等內(nèi)部結(jié)垢，造成系統(tǒng)有效通流面積減少，氣流不暢、黃煙外溢。

9、風機進口閥關(guān)小或不明原因關(guān)閉，造成系統(tǒng)有效通流面積減少或堵塞，黃煙外溢。

10、風機轉(zhuǎn)速降低，造成系統(tǒng)抽力下降，黃煙外溢。

11、風機正壓區(qū)閥門開不到位、冷凝水封排水不暢、放散塔堵塞等，造成黃煙外溢。

12、煙氣除塵系統(tǒng)配水不均或部分噴嘴堵塞布水不均，煙氣未全部通過水幕洗滌就從放散塔排除，造成放散塔冒黃煙。

四、轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)冒黃煙的處置方法

針對轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)發(fā)生冒黃煙的原因，有如下幾種對應(yīng)的處理方法：

1、原材料的化學(xué)成分、數(shù)量和溫度及時通知操作工，使操作工做到心中有數(shù)，做好冶煉過程中的熱量平衡，保持冶煉過程穩(wěn)定；操作工平時要多關(guān)注轉(zhuǎn)爐爐型變化，做好爐型維護，保持爐型穩(wěn)定、完好；及時清渣，保持爐口干凈；定期檢測爐底，嚴防超標。

2、操作工在冶煉過程中要集中精力，發(fā)現(xiàn)煙道內(nèi)粘接的冷鋼突然落到爐內(nèi)，要及時讓槍，確認無害后方可繼續(xù)吹煉；在轉(zhuǎn)爐檢修時，及時清理煙道冷鋼，防止煉過程中調(diào)入爐內(nèi)。

3、氧槍孔、下料管等密封用氣要根據(jù)爐前情況及時、有效的調(diào)整，避免煙氣外溢。

4、汽化冷卻煙道尾段要按要求及時清理，杜絕積渣堵塞煙道，消除煙氣溢出到煉鋼平臺上。

5、一級文氏管組件要按要求配水，按要求檢查調(diào)整；一級文氏管組件大水封按要求定期檢查調(diào)整，每次檢修后配完水要觀察等到吹煉好一爐鋼無冒煙、冒火后方可離開。

6、泥渣捕集器落水管及小水封必須定期清理，保持排水暢通；系統(tǒng)配水與滿足使用要求為好，要摒棄多多益善的陳舊觀念。

7、勤查除塵系統(tǒng)，避免因缺水或管道銹通或防爆板破裂等原因造成的脫風現(xiàn)象產(chǎn)生。

8、及時根據(jù)冶煉情況調(diào)整二級文氏管開口角度，及時清理二級文氏管、彎頭脫水器、水霧分離器、濕旋脫水器、濕旋脫水塔等內(nèi)部結(jié)垢，保持氣流暢通。

9、維護好風機系統(tǒng)，定期清理和更換風機轉(zhuǎn)子，保持風機系統(tǒng)運行平穩(wěn)，不隨便降低風機轉(zhuǎn)速。

10、風機進口閥和正壓區(qū)閥門要定期維護，保持功能齊全、完好。

11、定期清理管道冷凝水封、放散塔等部位，防止堵塞。

篇（9）

在當天的會上，百度副總裁王湛著重強調(diào)了升級版品牌專區(qū)將帶給品牌廣告主的全新營銷價值：第一，品牌專區(qū)占據(jù)首屏2/3的區(qū)域，能夠100%吸引用戶注意力。并且，它融入了更多富媒體的展現(xiàn)形式，極大提升了品質(zhì)感，讓品牌給消費者最佳的第一印象；第二，品牌專區(qū)聚合了企業(yè)最重要的信息，并打通了與微博等社會化媒體的連接，消費者無需多次跳轉(zhuǎn)就能完成與品牌的全方位溝通，極大地縮短了信息達到路徑；第三，品牌專區(qū)還具有“營銷收口”的作用，企業(yè)在電視、平媒、戶外等媒體進行營銷推廣之后，消費者會主動到百度進行搜索，以獲取進一步的信息。而品牌專區(qū)良好、便捷的體驗，大幅提升了消費者的購買意愿，可以最大程度實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化；第四，品牌專區(qū)還可以根據(jù)行業(yè)特性，添加功能模塊，直接和品牌的業(yè)務(wù)功能打通。比如在游戲征途2品牌專區(qū)中，可以嵌入快速注冊入口，而在國航的品牌專區(qū)中可快速查詢航班信息，提高營銷的效率。

國際知名研究機構(gòu)AC尼爾森在會現(xiàn)場公布了一份調(diào)查報告。該報告顯示，百度品牌專區(qū)對受眾品牌偏好度的提升大大高于一般互聯(lián)網(wǎng)展示類廣告，領(lǐng)先達39%。而其對受眾購買意向度的提升也十分顯著，有品牌專區(qū)的企業(yè)受眾購買意愿度為78%，而沒有品牌專區(qū)的企業(yè)受眾購買意愿只有32%，尤其對高學(xué)歷、高收入人群提升最為明顯。

據(jù)百度大客戶部總經(jīng)理劉偉透露，截至目前已經(jīng)有1000余家品牌客戶使用百度品牌專區(qū)，包括奔馳、寶馬、可口可樂、Dior、Burberry等眾多國內(nèi)外知名品牌。另外，品牌客戶對品牌專區(qū)的認可度相當高，5年來客戶續(xù)簽率高達80%。

篇（10）

一、概述

某廠近期轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵風機發(fā)生葉輪葉片飛出，造成該葉輪損壞、自由端軸承座一個地腳螺栓孔崩裂、下機殼部分擊穿被迫停產(chǎn)。因無備用風機轉(zhuǎn)子，因此，只能采取臨時措施應(yīng)急生產(chǎn)。鼓風機廠家僅有一臺轉(zhuǎn)子（有潛在缺陷）只能在低速1800r/min以下運行才能保證安全。

二、除塵系統(tǒng)原理簡介

轉(zhuǎn)爐一次煙氣除塵系統(tǒng)是轉(zhuǎn)爐煉鋼冶煉工序過程中的不可或缺的設(shè)備，主要完成冶煉過程中煙氣的凈化和除塵，再生能源轉(zhuǎn)爐煤氣回收利用。它主要由活動煙罩、汽化煙氣冷卻煙道（又稱余熱鍋爐）、噴淋塔、重力環(huán)縫文氏管、彎頭脫水器、濕旋脫水器、臥式脫水器、一次煙氣除塵風機、三通閥、旁通閥、水封逆止閥、V型水封、放散塔和將以上設(shè)備連接在一起的工藝管道組成。系統(tǒng)工藝流程圖如下：

活動煙罩的作用是將轉(zhuǎn)爐煙氣和外部空氣隔絕，減少二次燃燒，提高煤氣品質(zhì)和降低汽化煙氣冷卻煙道工作負荷；汽化煙氣冷卻煙道是首先將1500℃左右轉(zhuǎn)爐煙氣冷卻至950℃左右，同時回收余熱；噴淋塔是將煙氣滅火和進一步冷卻至68℃左右，同時將大顆粒的煙塵沉降分離并由冷卻水帶出噴淋塔；重力環(huán)縫文氏管是除塵系統(tǒng)壓力調(diào)節(jié)和煙氣量控制的核心設(shè)備，同時也是進一步將煙氣中更小微粒清除的主要設(shè)備；彎頭脫水器、濕旋脫水器和臥式脫水器等是將煙氣中帶走的水和煙氣分離開的核心設(shè)備。煙氣經(jīng)過上述處理后理論上達到低溫、低塵（含塵量≤50mg/L）和干燥的要求，進而減少后面風機設(shè)備的磨損和水阻。

一次煙氣除塵風機系統(tǒng)是整個除塵系統(tǒng)動力的源泉，為除塵系統(tǒng)提供必須的風量和流速，是保證除塵工藝技術(shù)參數(shù)的主要設(shè)備。

三、風機低速運行模式的可行性分析

新轉(zhuǎn)子因存在葉片裂紋缺陷，只能在1800r/min以下低速運行，同時要求含塵量等于或小于100mg/L，才能保證安全。

風機轉(zhuǎn)速與風量的一次方成正比，風機轉(zhuǎn)速與管道風速的一次方成正比，風機轉(zhuǎn)速與壓力的二次方成正比，風機轉(zhuǎn)速與電機功率的三次方成正比。在風機葉輪選定不變和除塵系統(tǒng)特性不變的情況下，轉(zhuǎn)爐平均出鋼量仍按90t/爐計，在風機轉(zhuǎn)速從2639r/min降至 1800r/min時,要保證原爐氣量65550m3/h(標況)抽走,煙氣不外溢，冶煉時間、供氧強度、裝入量、除塵系統(tǒng)工藝參數(shù)變化等計算如下表：

針對以上計算結(jié)果，風機低速運行模式下生產(chǎn)有以下三種解決方案供選擇。

第一種方案：風機低速運行模式下現(xiàn)有的生產(chǎn)組織模式改變，在裝入量不變的情況下將供氧強度由3.7m3/min·t(標況)調(diào)低至2.53 m3/min·t(標況)，延長吹煉時間至20.5min以上，能保證除塵系統(tǒng)煙氣不外溢，但會造成如下結(jié)果：因風機轉(zhuǎn)速只有1800 r/min，管道風速降到9.39 m/s，會造成煙道尾段積灰加快，只有勤清煙道尾端積灰才能滿足生產(chǎn)需要；噴淋塔煙氣流速降低，煙塵沉積量會加大，下層噴嘴的水量要配大，才能將大量沉積物帶出噴淋塔，同時為防噴淋塔滅火出現(xiàn)意外，防爆閥要保證完好，才能保證除塵系統(tǒng)運行安全；重力環(huán)縫文氏管的開口要開大（至于開到多大要實際試驗確認），供水流量和壓力要降低，以便減少壓降損失，但精除塵要求煙氣流速在120 m/s左右才能達到除塵要求，否則該設(shè)備將不能發(fā)揮作用，失去工作能力，不能滿足廠家對煙氣含塵量等于或小于100mg/L的要求；彎頭脫水器、濕旋脫水器和臥式脫水器因動力不足，脫水效果差，除塵系統(tǒng)帶水嚴重，除塵系統(tǒng)排水水封要加強檢查，在排水不及時，要酌情增加新的排水水封，保證除塵系統(tǒng)暢通；因煙氣管道流速降至9.39m/s，煙塵中微粒對工藝管道壁的粘附會加快，除塵系統(tǒng)阻力會增加，檢修會頻繁發(fā)生，大大增加工人勞動強度、物資消耗和生產(chǎn)時間的浪費；因風機的全壓降到11.12KPa，正壓克服水封逆止閥和煤氣柜的動力不足，煤氣只能點火放散，出現(xiàn)極端情況（煤氣燃燒速度大于煤氣流動速度），火焰會發(fā)生倒灌，造成嚴重后果；爐機不匹配，只有調(diào)整鑄機流數(shù)來匹配轉(zhuǎn)爐，加大了生產(chǎn)組織難度，鑄機效能發(fā)揮不出來，綜合效益會降低，影響降本增效的難度。

在供氧強度不變的情況下裝入量將由90t調(diào)低至62t的會造成如下結(jié)果：轉(zhuǎn)爐的冶煉爐數(shù)增加，首先加大工人的勞動強度和能源介質(zhì)的消耗；行車作業(yè)率增加會導(dǎo)致工人過度疲勞，事故風險上升；同樣存在爐機不匹配，同樣只有調(diào)整鑄機流數(shù)來匹配轉(zhuǎn)爐，加大了生產(chǎn)組織難度，鑄機效能發(fā)揮不出來，綜合效益會降低，影響降本增效的難度。

第二種方案：現(xiàn)有的生產(chǎn)組織模式、裝入量和供氧強度都不改變，吹煉時間仍按13-15min進行組織生產(chǎn)，雖然實現(xiàn)了爐機匹配，但其后果不容樂觀。因風機全壓降到11.12KPa，爐前煙氣不能及時抽走，造成大量煙氣外溢。一方面外溢的煙氣會燒烤到整個氣體密閉室鋼結(jié)構(gòu)，造成變形損壞，同時向上的煙氣會導(dǎo)致17.4m以上平臺因煤氣濃度超標，極易造成安全事故；另一方面外溢的煙氣因被二次除塵吸走部分，加重二次除塵系統(tǒng)負擔，同時溫度升高該系統(tǒng)會自動打開混風閥，造成爐前除塵更加惡化，導(dǎo)致工藝事故會成倍增加，且經(jīng)過二次除塵系統(tǒng)凈化的煙氣含有一定的CO，沒有進行燃燒處理外排會造成周圍環(huán)境CO濃度超標，危及人生安全；煙道尾段積灰速度會大大加快或造成煙道堵塞，檢修會頻繁發(fā)生，大大增加工人勞動強度、物資消耗和生產(chǎn)時間的浪費，打亂生產(chǎn)組織，各種次生事故也會更加頻發(fā)，綜合效益會非常低，不能滿足安全、環(huán)保、工藝等技術(shù)要求。

第三種方案：在風機廠家對轉(zhuǎn)速嚴格限速運行的基礎(chǔ)上，采取保護防范措施，對風機轉(zhuǎn)速適當提速，從1800提高到2100r/min，適當降低裝入量和供氧強度，吹煉時間仍按13-15min組織生產(chǎn)，最大限度的實現(xiàn)爐機匹配。

四、具體實施

經(jīng)集思廣益，權(quán)衡利弊，最后綜合第二、第三方案的優(yōu)點和結(jié)合實際情況最后決定：即風機轉(zhuǎn)速適當提高至2100r/min左右，裝入量、供氧強度和吹煉時間等均不改變，為了工作人員的人身和周圍設(shè)備最大限度的安全，采取如下措施：

1、在機殼徑向加裝安全保護罩；

2、不允許回收煤氣直接點火放散，減少環(huán)境污染；

3、機房內(nèi)設(shè)有警示標志，進出機房必須先登記，未經(jīng)許可嚴禁進入。生產(chǎn)期間不允許進入風機房內(nèi)對設(shè)備進行巡檢；

4，風機轉(zhuǎn)速在2100r/min，增加轉(zhuǎn)爐煤氣中CO和O2含量與爐前操作的連鎖。即當CO＜35%或O2＞2%時，爐前氧槍自動提槍，停止吹煉；

5、風機運行48h后,停機對風機葉輪葉片檢查探傷，先天缺陷無質(zhì)的變化后方能繼續(xù)使用。

制定上述科學(xué)合理的措施后試運行，運行參數(shù)如下: