專題匯報(bào)材料匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇專題匯報(bào)材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

夯實(shí)基礎(chǔ) 打整并重 營造平安祥和的社會(huì)環(huán)境　20xx年3月14日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在這風(fēng)和日麗，春光無限的陽春三月，各位領(lǐng)導(dǎo)親臨xx鄉(xiāng)指導(dǎo)工作，首先，我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就xx鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

xx鄉(xiāng)位于湘江東濱、淥江南岸，與縣城淥口隔淥江相望。全鄉(xiāng)土地總面積xx平方公里，人口xx萬人，轄xx個(gè)行政村、xx個(gè)村民小組，鄉(xiāng)屬企事業(yè)單位xx家。鄉(xiāng)域內(nèi)交通發(fā)達(dá)，京廣鐵路、省道sxx線、sxx線、xx大道縱橫交錯(cuò)，x江一、二橋?qū)⒖h城與我鄉(xiāng)緊密相連。鄉(xiāng)黨委、政府圍繞縣委、縣政府“創(chuàng)平安xx，建和諧社會(huì)” 工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)綜治維穩(wěn)工作全局，根據(jù)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，深入推進(jìn)嚴(yán)打整治，繼續(xù)深化綜合治理，努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，傾力打造“平安xx”，為全面建設(shè)小康社會(huì)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，提供和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和公平正義的法治環(huán)境。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，綜治保障有力

創(chuàng)建平安和諧社會(huì)是推進(jìn)富民強(qiáng)鄉(xiāng)的重要基礎(chǔ)，鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的指導(dǎo)思想，高度重視政法綜治工作。

1、思想保障。鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)常召開聯(lián)席會(huì)議，突出全縣“xx”工作主題，圍繞全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定的工作思路，研究部署全年政法綜治工作，以優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展，應(yīng)對我鄉(xiāng)區(qū)位優(yōu)勢的提升和xx工業(yè)新區(qū)的建設(shè)、xx新縣城建設(shè)以及鄉(xiāng)內(nèi)重點(diǎn)工程建設(shè)，及時(shí)調(diào)處好項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展與群眾利益之間的矛盾，嚴(yán)厲打擊惡意破壞南陽橋鄉(xiāng)投資環(huán)境的不法行為，建設(shè)發(fā)展xx、和諧xx、平安xx。特別是　3月9日　全縣召開維穩(wěn)緊急會(huì)議，鄉(xiāng)黨委書記xx上午10點(diǎn)從縣里散會(huì)后，馬上趕回鄉(xiāng)政府，10點(diǎn)30分召開黨政班子成員會(huì)，下午2點(diǎn)召開村書記、站所辦負(fù)責(zé)人會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)縣有關(guān)精神，安排部署維穩(wěn)有關(guān)工作。

2、組織保障。鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，書記xx同志任綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鄉(xiāng)長xx、主管政法的黨委委員xx任副組長，對全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作負(fù)總責(zé)。擴(kuò)大了鄉(xiāng)綜治委員會(huì)成員部門，安排了3名鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部為綜治辦專門工作人員，分工明確、責(zé)任到人。鄉(xiāng)司法所、派出所、民政、國土、團(tuán)委、婦聯(lián)、企業(yè)辦、教育、衛(wèi)生等職能部門作為鄉(xiāng)綜治委成員單位，充分發(fā)揮職能作用，積極參與政法綜治相關(guān)工作，分工協(xié)作、相互配合。健全了村級相關(guān)綜治機(jī)構(gòu)、信息網(wǎng)絡(luò)，在村委會(huì)建立由治保會(huì)、調(diào)委會(huì)和綜治兼職人員組成的綜治工作小組，由村支部書記任組長。全鄉(xiāng)綜治工作組織體系不斷完善，形成了多級聯(lián)動(dòng)、部門配合、全員參與的綜治工作格局。

3、責(zé)任保障。鄉(xiāng)黨委、政府主動(dòng)擔(dān)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，社會(huì)治安綜合治理常抓不懈，每季度研究一次綜治工作，聽取情況匯報(bào)，分析治安形勢和矛盾糾紛，解決綜治工作中的困難和問題。切實(shí)強(qiáng)化各村各單位主要負(fù)責(zé)人抓綜治工作的責(zé)任意識，鄉(xiāng)黨委、政府與各村簽訂《綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀》及有關(guān)專項(xiàng)工作責(zé)任書，將綜治工作成效作為干部政績評判、考核獎(jiǎng)懲的重要指標(biāo)和依據(jù)，全鄉(xiāng)各級負(fù)責(zé)人真正擔(dān)負(fù)起“為官一任，保一方平安，興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”的政治責(zé)任。

4、經(jīng)費(fèi)保障。鄉(xiāng)黨委政府歷來對綜治工作是高看一眼、厚愛一層、從優(yōu)待警。根據(jù)上級要求，按高于人平1元的標(biāo)準(zhǔn)，在鄉(xiāng)人大會(huì)議通過了同級財(cái)政預(yù)算中安排3萬元綜治工作經(jīng)費(fèi)。為派出所提供設(shè)施設(shè)備，方便了群眾辦事，保障了警務(wù)工作的便利快捷。綜治辦的規(guī)范化建設(shè)基本到位，做到了“四有”：有機(jī)構(gòu)、有場地、有上墻內(nèi)容、有臺帳管理。

二、化解矛盾糾紛，確保社會(huì)穩(wěn)定

穩(wěn)定事關(guān)大局，事關(guān)發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識并正確處理好促進(jìn)發(fā)展與維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的穩(wěn)定觀，始終堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定放在重要位置。

1、關(guān)注民生民權(quán)，把維護(hù)人民群眾的根本利益作為維穩(wěn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。注重從源頭上減少矛盾糾紛的發(fā)生，急群眾所急、想群眾所想、憂群眾所憂；充分發(fā)揮制度的社會(huì)矛盾緩沖閥、劑作用，讓群眾因社會(huì)矛盾引發(fā)的各種激動(dòng)、怨恨、委屈等情緒通過合理的宣泄、排放途徑得以釋放；深入開展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，按照“屬地管理”和“分級管理”原則，落實(shí)匯總交辦、跟蹤督辦、限期化解的工作要求，采取“五個(gè)一”的辦法，切實(shí)予以解決；各級各部門切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依法依紀(jì)積極穩(wěn)妥處置。①為確保兩會(huì)期間穩(wěn)定，鄉(xiāng)安排對原重點(diǎn)上訪人員（黃太應(yīng)、胡晉月）由村組專人防控并將有關(guān)情況及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)上訪跡象，鄉(xiāng)黨委、政府及早安排政法、民政線工作人員上門了解情況，做好疏導(dǎo)化解工作； ②不定期走訪 “　9.01”　案涉及的儲戶（214戶），平息他們已兌付50.1%后仍憤憤不平情緒。今年以來，共解決與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的各類具體困難31起（件），全鄉(xiāng)未發(fā)生一起因群眾情緒激動(dòng)而引發(fā)的過激事件，沒有出現(xiàn)上訪人員。全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了對“三元會(huì)”及人員情況排查，目前全鄉(xiāng)無“三元會(huì)”人員，涉及“三贖”等變相宗教類人員9人，全部采取了相應(yīng)的防控措施。

2、把預(yù)防和化解社會(huì)矛盾作為維穩(wěn)工作的關(guān)鍵。圍繞涉軍人員、企業(yè)環(huán)境、重點(diǎn)工程、征地拆遷、“　901”　案件等問題，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)解活動(dòng)，把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，從而預(yù)防和減少可能影響社會(huì)穩(wěn)定的問題。開展矛盾糾紛集中排查活動(dòng)，對分析排查出來的重點(diǎn)問題、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)地區(qū)及時(shí)督辦、跟蹤管理、限期解決，有效預(yù)防可防性案件發(fā)生，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)、化解在基層。共排查出八類問題，都安排專人負(fù)責(zé)化解：①涉軍人員76人，已有64人享受了有關(guān)待遇，暫未享受待遇的12人由鄉(xiāng)民政辦負(fù)責(zé)，正在向有關(guān)部門請示解決中；②涉及重點(diǎn)工程建設(shè)中遺留問題2個(gè)，一是原經(jīng)仕公司土地水土流失造成xx村土逢沖組一骨干山塘無法蓄水，由企業(yè)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理；二是xx50萬伏變電站征地補(bǔ)償款分配不均問題，由辦點(diǎn)干部和村支兩委負(fù)責(zé)處理；③“　901”　案和原xx信用社xx村代辦員xx私自吸收存款案遺留問題，由綜治辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理；④安全生產(chǎn)中的非法營運(yùn)、校車安全、企業(yè)安全生產(chǎn)問題，由派出所、鄉(xiāng)中學(xué)、企業(yè)辦分別負(fù)責(zé)處理落實(shí)；⑤對老方戶xx、xx，以及弄釋解教人員54名，社會(huì)閑散青少年4名，由綜治辦負(fù)責(zé)監(jiān)管；⑥對城塘一帶學(xué)生和村民私自違規(guī)穿越京廣鐵路線問題，由綜治辦和城塘村負(fù)責(zé)落實(shí)管理；⑦對原民辦教師有關(guān)待遇落實(shí)問題，由鄉(xiāng)中學(xué)負(fù)責(zé)處理；⑧對竹基村村民孫學(xué)正反映的民工工資問題和xx村xx反映的電力恢復(fù)問題，由農(nóng)村辦負(fù)責(zé)處理。通過矛盾排查和防控措施的落實(shí)，確保全鄉(xiāng)不出現(xiàn)大的涉穩(wěn)事件。

三、打擊整治并重，治安平穩(wěn)可控

按照縣政法委和縣嚴(yán)打辦的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持“什么犯罪突出就重點(diǎn)打擊什么犯罪，什么問題嚴(yán)重就重點(diǎn)整治什么問題”的原則，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢。加大偵破力度，重點(diǎn)打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力及有組織犯罪和“兩搶一盜”等侵財(cái)性犯罪。認(rèn)真貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)政策，對未成年人犯罪、輕微違法犯罪等具有法定從寬條件的依法從寬處理。大力掃黃、禁賭、除毒，整治袁家洲市場等治安突出問題。加大群防群治力度，提升公眾安全感。

四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，完善防控體系

堅(jiān)持在社會(huì)治安綜合治理中突出基層基礎(chǔ)這個(gè)重點(diǎn)，扎根基層，鞏固基層，夯實(shí)基層，進(jìn)一步落實(shí)防控措施，積小安為大安。

1、全面開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持把基層平安創(chuàng)建活動(dòng)作為基層基礎(chǔ)工作的龍頭來抓，積極開展了“平安鄉(xiāng)”、“平安校園”、“平安村莊”、“平安單位”、“和諧家庭”等基層創(chuàng)安活動(dòng)。全鄉(xiāng)平安創(chuàng)建工作形成了一套有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范的模式、有科學(xué)的測評、有嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的活動(dòng)程式。在創(chuàng)安中，組織群眾參與義務(wù)巡邏、鄰里關(guān)照、矛盾糾紛互諒互調(diào)，看好自家門、管好自家人等群防群治活動(dòng)，群眾表現(xiàn)出極高的參與熱情。

2、努力完善治安防控體系。各村、各單位和企業(yè)成立了治安防控體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組建保衛(wèi)隊(duì)伍，健全完善了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度，有力地預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。在村組采取“聯(lián)戶聯(lián)防、警民聯(lián)防”等辦法，狠抓治安防控體系建設(shè)，提高治安防范水平。

篇（2）

投運(yùn)的****局DF9100型配電自動(dòng)化系統(tǒng)是由煙臺***股份有限公司與我局聯(lián)合研制開發(fā)的。該配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)是國內(nèi)最先進(jìn)的系統(tǒng)之一。它主要有三大部分組成：主站系統(tǒng)、分站系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)通道。

主站系統(tǒng)硬件由先進(jìn)的COMPQ（XP1000）組成，設(shè)備先進(jìn)、可靠性高，適合我部配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)工作環(huán)境和技術(shù)方面的要求。

分站系統(tǒng)設(shè)備由***公司生產(chǎn)的RL27型柱上開關(guān)和***有限公司生產(chǎn)的PZK1000型實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備組成。

第二期配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)全部采用光纜通道。ADSS光纜與10KV配電線路同桿架設(shè)，結(jié)構(gòu)合理，光纜覆蓋**城區(qū)所有開閉所、配電室、及柱上開關(guān)，光纜線路長達(dá)120公里。配網(wǎng)監(jiān)控終端（TTU、FTU）設(shè)備通過**電訊公司研制生產(chǎn)的ODT3000型（雙口/四口）光線調(diào)制解調(diào)器與配網(wǎng)自動(dòng)化主站系統(tǒng)連接。120公里光纜分布在6個(gè)大環(huán)之中。連接形式采用環(huán)行、和樹行結(jié)構(gòu)方式通信。組環(huán)方式靈活、方便。

DF9100型配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)是集GIS/GPS與SCADA系統(tǒng)于一體綜合性的配網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)：數(shù)據(jù)采集與處理、事故追憶與事故重演、饋線自動(dòng)化（DA）、配網(wǎng)世界圖追蹤著色、配網(wǎng)設(shè)備快速定位、配網(wǎng)模擬操作改變運(yùn)行方式處理等組成最基本的SCADA系統(tǒng)。

SCADA系統(tǒng)和GIS系統(tǒng)一體化設(shè)計(jì)，利用SCADA系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，能夠形成一套全新的**城區(qū)配電網(wǎng)電子地圖。

配網(wǎng)自動(dòng)化高級功能的基礎(chǔ)是SCADA系統(tǒng)。高級功能的實(shí)際應(yīng)用主要包括網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浞治觥顟B(tài)估計(jì)、潮流計(jì)算、負(fù)荷預(yù)測、短路電流計(jì)算、電壓/無功分析優(yōu)化、靜態(tài)安全分析、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和配網(wǎng)規(guī)劃等。

通過SCADA系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)信息的采集與控制，實(shí)時(shí)監(jiān)測配網(wǎng)的負(fù)荷狀況，以及線路在故障情況下能夠自動(dòng)定位故障位置、自動(dòng)隔離故障線路、保證非故障段自動(dòng)恢復(fù)供電。大大提高了系統(tǒng)的供電可靠性和電壓質(zhì)量。

通過GIS系統(tǒng)，可以監(jiān)測到張店城區(qū)所有開閉所、配電室及柱上開關(guān)準(zhǔn)確的地理位置和附近的道路分布狀況，實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)及設(shè)備的屬性信息，對線路中各種設(shè)備、單線圖、變電站供電示意圖任意進(jìn)行分層綜合顯示，與配網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)、負(fù)控系統(tǒng)的連接，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享以及電網(wǎng)三大指標(biāo)的自動(dòng)生成。

運(yùn)用GPS全球定位系統(tǒng)，對配電線路桿塔、變壓器、電纜頭進(jìn)行精確定位，在GIS地圖中自動(dòng)生成單線圖，定位精度在±1米以內(nèi)。利用GPS系統(tǒng)對對故障檢修車實(shí)時(shí)跟蹤，在事故情況下，根據(jù)檢修車在GIS地圖中的顯示位置，及時(shí)調(diào)度檢修車輛迅速到達(dá)事故現(xiàn)場，及時(shí)排除故障，大大提高用電客戶的供電可靠性，減少了客戶停電時(shí)間。

配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)覆蓋范圍內(nèi)的110KV變電站、開閉所、柱上開關(guān)均實(shí)現(xiàn)了四遙功能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、處理、故障判斷和控制。實(shí)現(xiàn)故障隔離等饋線自動(dòng)化功能。可以對10KV線路分段上的小電流接地、兩相、三相短路和斷線故障進(jìn)行故障區(qū)段定位、故障區(qū)段隔離、恢復(fù)非故障區(qū)段供電和網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)。

配電室實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、處理。能夠?qū)ζ潆娙萜鲗?shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方自動(dòng)投切。

GIS/GPS功能的開發(fā)和應(yīng)用，形成了一套綜合的SACDA/GIS/GPS系統(tǒng)。從而更加完善了****局配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的功能

配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)光纜通道中使用的ODT3000調(diào)制解調(diào)器，該調(diào)制解調(diào)器的組網(wǎng)方式為：雙纖鏈網(wǎng)、雙纖自愈環(huán)網(wǎng)、相切環(huán)網(wǎng)和樹裝網(wǎng)等

該調(diào)制解調(diào)器為客戶同時(shí)提供多種類型的總線式數(shù)據(jù)接口和以太網(wǎng)接口，基于64K輔助信道的接入單元，能夠極大滿足客戶的各種需求。版權(quán)所有

提供雙纖自愈功能。包括總線式數(shù)據(jù)接口接入雙光纖網(wǎng)絡(luò)和以太網(wǎng)接入的雙光纖網(wǎng)絡(luò)。

篇（3）

200#年是我局各項(xiàng)工作取得好成績的一年，是“十一五”計(jì)劃的開局之年，電力需求在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和消費(fèi)拉動(dòng)作用下保持遞增的良好態(tài)勢。我局在“全面貫徹黨的“十六”大精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以建設(shè)一流供電企業(yè)為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為實(shí)現(xiàn)××電力的快速發(fā)展而努力奮斗“的指導(dǎo)思想的指導(dǎo)下，經(jīng)營管理工作全面推行預(yù)算管理，增供擴(kuò)銷，努力開拓電力市場，完善模擬市場運(yùn)作，全局干部職工齊心協(xié)力，圓滿地完成了××電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。售電量計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃的，比同期增長，平均電價(jià)計(jì)劃，實(shí)際完成，超計(jì)劃與同期相比增銷售收入計(jì)劃億元，實(shí)際完成億元，完成計(jì)劃%，與同期比增長%，供電成本計(jì)劃，實(shí)際完成億元，控制在計(jì)劃內(nèi)。資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，從2001年的億元增加到*年的億元，資產(chǎn)保值增什率達(dá)%，電費(fèi)回收率100%，陳欠電費(fèi)回收率%，內(nèi)部利潤實(shí)現(xiàn)正增長。歷年的財(cái)務(wù)可兌收檢查及有關(guān)部門審計(jì)均無違紀(jì)情況。

二、全面推行預(yù)算管理，加強(qiáng)資金集中管理作用明顯，成效顯著。

根據(jù)××電力（集團(tuán)）總公司的統(tǒng)一要求，我局成立了預(yù)算管理委員會(huì)，制訂了《××電業(yè)局預(yù)算管理辦法》和《預(yù)算管理考核辦法》，從預(yù)算的編制原則、方法、內(nèi)容、編制程序和預(yù)算的運(yùn)作以及考核辦法均做出了詳細(xì)的規(guī)定。

一是規(guī)范了全局的收入來源，保障了資金的充向。做到了該上繳的資金能夠及時(shí)上繳，該使用的能夠及時(shí)使用。電費(fèi)回收上繳率每月均在95%以上。同時(shí)，為提高資金利用率，集中了所屬基層單位的銀行帳戶，保證了資金的合理使用，從制度上杜絕了多年升戶，抑制了違規(guī)行為的發(fā)生，切斷了各單位收入流失的渠道，對各種主要收入進(jìn)行監(jiān)挖。我們還制定了定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對全局經(jīng)營狀況，資金管理及管理中存在的總是進(jìn)行分析，同時(shí)，講座解決的辦法，提出整體措施，使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境更加穩(wěn)定、健康。

二是按計(jì)劃將二級單位的收入、使用、均列入月度季度預(yù)算管理，由局內(nèi)統(tǒng)一控制各單位的成本與支出，減少環(huán)節(jié)消耗，使各單位的資金使用權(quán)和管理權(quán)分離，成本費(fèi)用的管理得到有效改善。三是確定了集中統(tǒng)一的資金管理模式，使資金的籌錯(cuò)、安排與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合，基本上做到了對全局資金的統(tǒng)籌計(jì)劃和有效使用。四是不斷強(qiáng)化和完善了預(yù)算中心的職能，增強(qiáng)了全局資金統(tǒng)一調(diào)度功能實(shí)現(xiàn)銀行帳戶集中管理，提高了資金的周轉(zhuǎn)效率，保證了生產(chǎn)經(jīng)營資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、積極推行模擬市場運(yùn)作，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

增供擴(kuò)銷。提高效益是企業(yè)經(jīng)營思想的核心，模擬市場定作是電力企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制走向市場的必要手段。近年來，我局積極參與實(shí)施模擬市場運(yùn)作，制定了我局《內(nèi)部模擬市場核算考核辦法》。通過學(xué)習(xí)考察、結(jié)合我局實(shí)際，對我局營銷口進(jìn)行了改革，打破工種、工資、崗位界限，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利取酬的原則，指標(biāo)量化到部門班組、個(gè)人、達(dá)到”改發(fā)工資為掙工資“的目的，最終實(shí)現(xiàn)”增供擴(kuò)銷、降損”的營銷戰(zhàn)略。同時(shí)，在全局實(shí)行“三、四級模擬市場考核辦法”工改掛鉤，將崗位工資納入列月度考核內(nèi)，真正的將企業(yè)的利益同廣大職工的切身利益結(jié)合起來，從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工增收節(jié)支、增供擴(kuò)銷的積極性和創(chuàng)造性，使我局的經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增，有力的保障了各年度經(jīng)營任務(wù)的完成和整體經(jīng)營管理水平的提高。

四、強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)成本控制，實(shí)行全面成本管理。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。成本水平的高低是一個(gè)企業(yè)是否具有競爭能力的因素。因此，制定了我局的成本管理辦法。明確了成本管理的責(zé)任單位和考核辦法。我們按總公司下達(dá)的成本計(jì)劃分解到各二級單位，同時(shí)，要求各二級單位將成本費(fèi)用指標(biāo)分解到班組和個(gè)人，嚴(yán)格考核，做到成本升支都要有據(jù)可依。有目的升支，減少浪費(fèi)，嚴(yán)格按照成本預(yù)算執(zhí)行。制定了費(fèi)用超支一票否決的“成本管理考核辦法”。同月度、季度、年終獎(jiǎng)金掛鉤，同每個(gè)職工的切身利益掛鉤。在當(dāng)前我局生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大固定資產(chǎn)逐年增加。各項(xiàng)費(fèi)用價(jià)格不斷上漲的情況下，確保了成本得到合理控制和低速增長。

五、夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)會(huì)人員的整體素質(zhì)。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平樗著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低，也體現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員整體的好壞，同時(shí)也直接影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。因此，我局把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作納入我們的日常工作，力爭做到在工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到科學(xué)、合理、規(guī)范。確保我們?nèi)〉玫摹皶?huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化達(dá)標(biāo)》先進(jìn)單位的榮譽(yù)。*年通過了復(fù)查驗(yàn)收。尤其是我局的日常財(cái)務(wù)報(bào)表，憑證裝訂，預(yù)算管理工作。電費(fèi)回收上繳工作，均被內(nèi)蒙古電力集團(tuán)總公司評為先進(jìn)單位，受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。我局的稅務(wù)管理工作連兩年被地方稅務(wù)局授予“納稅先進(jìn)單位”的光榮稱號。

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。為了不斷提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們從規(guī)范會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理入手，無證書的決不讓上崗，加強(qiáng)各種崗位、技能的培訓(xùn)。除參加每年規(guī)定的財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)外，我們內(nèi)部常舉辦稅法學(xué)習(xí)，對財(cái)會(huì)人員進(jìn)行輪崗，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員成為多面手，促進(jìn)財(cái)會(huì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平的提高。

六、加強(qiáng)車輛管理，提高車輛使用率。

車輛管理歷來是一個(gè)難題，一管就死，一放就松，針對以前車輛管理工作中存在的問題，我局通過調(diào)查、走訪，今年實(shí)施了用車制度改革，制定了《××電業(yè)局車輛管理制度》和《車隊(duì)司機(jī)考核管理辦法》，考核內(nèi)容包括：安全行車?yán)锍蹋緳C(jī)人員的管理，并制定了《局機(jī)關(guān)交通安全目標(biāo)責(zé)任狀》獎(jiǎng)勵(lì)辦法、油料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)、車輛的維修及保養(yǎng)等，從制度上控制公車私用等現(xiàn)象。在車輛管理體制上，明確了行政事務(wù)部負(fù)責(zé)對車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)專人管理，公安科負(fù)責(zé)車輛交通安全管理。通過以上辦法，進(jìn)一步，加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛的管理，增強(qiáng)了駕駛員安全行車的自覺性和責(zé)任感，提高了車輛的利用率，節(jié)約了油耗，提高了車輛的完好率，處長了車輛使用期和使用壽命。在物業(yè)管理方面：成了××物業(yè)管理有限責(zé)任公司并進(jìn)行了注冊，一制定了《物業(yè)管理公司》章程即管理的五個(gè)小區(qū)，其中“××小區(qū)”被評為××市級的文明小區(qū)。

七、充分發(fā)揮內(nèi)審“監(jiān)督、保證、服務(wù)”的作用，建立內(nèi)控制度。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，隨著電力企業(yè)改革不斷深化和快速發(fā)展，健全和完善審計(jì)法律管理規(guī)章制度是促進(jìn)審計(jì)法律工作制度化，規(guī)范化和建立內(nèi)控制度的根本保證。為適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展對審計(jì)部門工作的要求，結(jié)合我局實(shí)際制定了我局基本建設(shè)開工、竣工決算報(bào)審規(guī)定，規(guī)范了基建工程審計(jì)管理程序，同時(shí)編寫印發(fā)了《××電業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程與物資采購招投標(biāo)管理的通知》。全年以來，強(qiáng)化了審計(jì)服務(wù)功能，組織開展了財(cái)務(wù)收支審計(jì)和以任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為中主的各種項(xiàng)目的審計(jì)活動(dòng)，對全局各類工程建設(shè)項(xiàng)目納入審計(jì)監(jiān)督范圍，成立了審價(jià)中心，認(rèn)真執(zhí)行工程審計(jì)和材料采購，設(shè)備明置審價(jià)程序。截止11月底對全局各類建筑裝修工程二十五項(xiàng)進(jìn)行了概算審計(jì)和決算審計(jì)，審計(jì)金額1005.2萬元，審計(jì)金額652.8萬元，審減金額達(dá)44.6萬元。訴訟案件共6起，為企業(yè)避免和挽回?fù)p失377.85萬元。6起案件爭議總金額為403.25萬元，由于是我們自己的法律顧問出庭應(yīng)訴，與聘請社會(huì)律師出庭相比，6起案件共節(jié)約費(fèi)3萬余元。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的審計(jì)是我局審計(jì)工作的重要內(nèi)容。二00六年初，我們將審計(jì)監(jiān)督考核列入全局經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理辦法，內(nèi)容包括重大事項(xiàng)報(bào)告制度，內(nèi)外部審計(jì)、稽查、監(jiān)察、稅務(wù)部門檢查、工程管理履行審價(jià)程序等十個(gè)方面，嚴(yán)格審計(jì)管理制度辦法執(zhí)行情況考核，加大監(jiān)督力度，對違反工程管理辦法建設(shè)項(xiàng)目末報(bào)批和不履行合同報(bào)審的單位進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，嚴(yán)格進(jìn)行處罰，對規(guī)范全局經(jīng)營活動(dòng)起到了積極的作用。

八、強(qiáng)化管理，促進(jìn)多種經(jīng)營健康發(fā)展。

多種經(jīng)營是我們的大支柱，它的發(fā)展正好切入直接影響到主業(yè)的發(fā)展。因此，多年來，我局黨委、局行政始終給予多經(jīng)公司長期的支持和關(guān)懷對多種經(jīng)營的發(fā)展，指導(dǎo)思想，奮斗目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做了明確的規(guī)劃，使我局多經(jīng)企業(yè)形成了一定的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、安全水平、經(jīng)營水平、服務(wù)水平都取得了很大的進(jìn)下。目前已擁有企業(yè)14戶，均分布在××、××、××和××等四個(gè)××，擁有職工余人，其中主業(yè)分流人員.

我局多經(jīng)公司始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的宗旨，建立建全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，集中了資金使用。通過30名有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了考試、考核、公開選拔、實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)錄用。到現(xiàn)在的5名財(cái)務(wù)人員，其中三名會(huì)計(jì)師，兩名助理會(huì)計(jì)師。通過這次財(cái)務(wù)人員的考試上崗，極大的調(diào)動(dòng)了職工的學(xué)習(xí)積極性，從而加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理提高了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的進(jìn)程。建立建全了財(cái)務(wù)制度管理，加強(qiáng)了預(yù)算管理，提高了預(yù)見性，防止盲目性，最大限度他增收節(jié)支。今年在工資獎(jiǎng)金增長的情況。可控費(fèi)用仍然下除了15％，保證了預(yù)算的實(shí)現(xiàn)。

發(fā)展是硬道理，企業(yè)不發(fā)展，改革就沒有物質(zhì)支持，就沒有動(dòng)力，改革就難以進(jìn)行，這幾年的企業(yè)改革充分證明了這一點(diǎn)。從二00五年下半年開始，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們瞄準(zhǔn)市場需求，在經(jīng)過科學(xué)的調(diào)研和可研的論證基礎(chǔ)上，籌集資金1300萬元先后在××建立了兩臺6300kva工業(yè)硅冶煉爐、分別于去年和依據(jù)投入生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年見效。*年預(yù)計(jì)收入和利潤分別比去年增加2000萬元和180萬元。今年6月我們又籌集資金700萬元，與倆位個(gè)體企業(yè)老板共同投資在××工業(yè)園區(qū)建設(shè)4臺6300kva工業(yè)硅冶煉爐，組建注冊資金2100萬元的“××治金有限公司”己于11月起陸續(xù)投產(chǎn)觀感計(jì)年收入8000萬元，我公司每年可是獲紅利200萬元。這些項(xiàng)目的實(shí)施和效益的顯現(xiàn)，將為企業(yè)改革、轉(zhuǎn)制提供有力的物質(zhì)保證，也為我局我經(jīng)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

九、物資管理是安企生的基礎(chǔ)和保障。

篇（4）

一、加強(qiáng)誠信工作領(lǐng)導(dǎo)，確保誠信工作落實(shí)行之有效。

隨著中國加入WTO，對企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范性和透明度的要

求越來越高，提升服務(wù)質(zhì)量和在消費(fèi)者心目中樹立企業(yè)較高的誠信度一度成為企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。作為通信行業(yè)的移動(dòng)公司，也很深的認(rèn)識到這一點(diǎn)。由于年初，**通信公司在全省的服務(wù)質(zhì)量考核一直落后于其他地市，三月份公司特別成立了客戶服務(wù)中心，負(fù)責(zé)全區(qū)服務(wù)工作的監(jiān)督檢查，并制定服務(wù)調(diào)度令制度，明確了受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的最高調(diào)度權(quán)限。出臺服務(wù)工作第一步整改方案，提出在兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)入全省前五名的奮斗目標(biāo)。同時(shí)成立了以副總經(jīng)理為首的誠信工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)誠信工作的落實(shí)。以誠信促服務(wù)，以服務(wù)樹誠信，來促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

二、加強(qiáng)服務(wù)功能建設(shè)，以良好的企業(yè)形象服務(wù)消費(fèi)者。

1999年公司成立之初，各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施不盡完善，服務(wù)質(zhì)量較低，企業(yè)在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度不高。為了盡快打開局面，打造企業(yè)形象。三年來，公司對全區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了大規(guī)模的優(yōu)化、建設(shè)。特別在今年，更加強(qiáng)了這方面工作。首先是硬件的整改，先后對全區(qū)自建營業(yè)廳、合作營業(yè)廳、各級專營店進(jìn)行改造，統(tǒng)一規(guī)范了企業(yè)形象。更新全區(qū)觸摸屏查詢系統(tǒng)，對全區(qū)營業(yè)終端、觸摸屏、打印機(jī)、自助打印機(jī)進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使之處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。在市區(qū)營業(yè)廳增加免費(fèi)充電設(shè)備，以此方便消費(fèi)者。啟動(dòng)密碼工程，為全區(qū)各營業(yè)廳配備客戶密碼輸入設(shè)備，方便客戶辦理業(yè)務(wù)。開通了1258重要日程提醒服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與客戶零距離溝通。其次是軟件整改，先后安排兩次員工服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和崗位練兵，提高前臺人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平。開通了10條1860回復(fù)專線回訪客戶，提高客戶滿意度。在牡丹花會(huì)期間舉辦的高新技術(shù)博覽會(huì)上，進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示及業(yè)務(wù)宣傳咨詢活動(dòng)。高考期間在市區(qū)設(shè)立5個(gè)服務(wù)點(diǎn)，為考生及家長提供服務(wù)，開通了高考分?jǐn)?shù)和錄取信息定制查詢業(yè)務(wù)。免費(fèi)為全球通客戶更換了10000余張大容量卡。最后是加強(qiáng)員工的法律知識培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的維權(quán)意識。今年組織了兩次培訓(xùn)，發(fā)放了公司統(tǒng)一印制的《常用法律匯編》，涵蓋《中華人民共和國電信條例》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費(fèi)權(quán)益保護(hù)法》等內(nèi)容。

同時(shí)組織開展了“三個(gè)活動(dòng)”。一是組織開展“服務(wù)領(lǐng)先季”活動(dòng)。為貫徹落實(shí)服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，公司決定在第二季度開展“服務(wù)領(lǐng)先季”活動(dòng)，借助3.15消費(fèi)者權(quán)益日、5.1黃金周、5.17世界電信日、牡丹花會(huì)等重大節(jié)日，全面整頓和提升服務(wù)。同時(shí)，利用全區(qū)社會(huì)維修渠道，在5月17日至6月20日期間為客戶免費(fèi)保養(yǎng)、優(yōu)惠維修手機(jī)活動(dòng)，對集團(tuán)客戶上門服務(wù)。二是抓好服務(wù)業(yè)務(wù)技能競賽，以此為契機(jī)在全體員工中掀起比、學(xué)、趕、超的，增強(qiáng)他們的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識。三是啟動(dòng)“客戶忠誠計(jì)劃”，在全區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模的有價(jià)值客戶回訪活動(dòng)。有價(jià)值客戶回訪率已達(dá)到87%以上。

三、透明度經(jīng)營，取信于社會(huì)。

為貫徹落實(shí)信息產(chǎn)業(yè)部《電信服務(wù)明碼標(biāo)價(jià)暫行規(guī)定》和河南省通信管理局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)〈電信服務(wù)明碼標(biāo)價(jià)暫行規(guī)定〉的通知》，今年9月1日，我公司對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的明碼標(biāo)價(jià)在全區(qū)各自建營業(yè)廳、合作營業(yè)廳、專營店進(jìn)行了重新制作、公布。對多媒體查詢系統(tǒng)的內(nèi)容進(jìn)行更新。

各項(xiàng)業(yè)務(wù)的價(jià)目表由河南省物價(jià)檢查所監(jiān)制，并嚴(yán)格按照省公司統(tǒng)一規(guī)定內(nèi)容和格式制作。通過透明度經(jīng)營，來贏得消費(fèi)者信賴，取信于社會(huì)。

四、用心服務(wù)客戶，樹立企業(yè)嶄新形象。

2001年前，各類投訴曾經(jīng)影響著企業(yè)發(fā)展。為此，提升服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)在消費(fèi)者中的誠信度，樹立企業(yè)嶄新形象成為公司工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。自去年以來，公司圍繞這一焦點(diǎn)問題，采取了以下主要措施：

一是開通了綠色通道，明確了處理用戶投訴的責(zé)權(quán)人，要求受理用戶投訴部門在第一時(shí)間內(nèi)向各級服務(wù)督導(dǎo)部門反饋投訴信息，并明確指出一般投訴24小時(shí)內(nèi)答復(fù)用戶，特殊投訴72小時(shí)答復(fù)用戶。二是建立首問負(fù)責(zé)制，要求各級營業(yè)前臺，在任何時(shí)間、地點(diǎn)接待的任何用戶第一責(zé)任人要全程跟蹤處理并答復(fù)，直至用戶滿意離開為止。三是實(shí)行神秘顧客暗訪制，聘請30名社會(huì)人員組成神秘顧客，每月對各個(gè)營業(yè)廳、專營店進(jìn)行一次暗訪，對暗訪結(jié)果與各營業(yè)部績效掛鉤。

通過以上整改，用戶投訴得到及時(shí)處理，投訴現(xiàn)象明顯減少，拉近了移動(dòng)公司與用戶的距離。13838808511客戶在代辦點(diǎn)買了一張超級豫通卡，由于當(dāng)時(shí)沒帶身份證，等三天后把身份證帶來時(shí)，該業(yè)務(wù)已經(jīng)停辦，代辦點(diǎn)既不退錢，也不換卡。無奈之下，客戶投訴到服務(wù)督查辦。了解情況后，督查辦同志通過其他渠道幫他解決了問題。今年八月份，天達(dá)聲訊臺信息費(fèi)出現(xiàn)問題，造成用戶大面積投訴。得知這一情況后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織相關(guān)部門人員與公司進(jìn)行協(xié)商，最后責(zé)成公司為用戶退款，同時(shí)，公司先后兩次在《晚報(bào)》刊登向用戶致謙的公告。通過及時(shí)處理，最終達(dá)成了用戶的諒解和理解。

篇（5）

——**縣食品藥品監(jiān)督管理局  和桂榮

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2013年上半年，我們藥械安全監(jiān)管股緊緊抓住打假制劣這一主線不放松，履行保護(hù)人民群眾用藥用械安全的神圣職責(zé)，防止藥害事件的發(fā)生，堅(jiān)持日常監(jiān)管與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、行政監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督相結(jié)合，既突出了重點(diǎn)，又保證了檢查面，加藥品和醫(yī)療器械的監(jiān)管和整治工作力度，進(jìn)一步規(guī)范了藥品和醫(yī)療器械市場秩序。現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：

一、藥械安全與市場規(guī)范

（一）加強(qiáng)藥械安全監(jiān)管，整頓和規(guī)范藥械市場。一是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格規(guī)范藥品經(jīng)營行為。有效保障轄區(qū)內(nèi)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益及用藥、用械安全。二是為切實(shí)整頓和規(guī)范我縣藥械市場秩序，進(jìn)一步鞏固和提高GSP認(rèn)證成果，增強(qiáng)藥品經(jīng)營企業(yè)誠信守法意識，提高藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理水平，切實(shí)加強(qiáng)藥品經(jīng)營企業(yè)實(shí)施GSP情況的跟蹤檢查力度,結(jié)合我縣部分藥品零售企業(yè)GSP到期換證的實(shí)際，按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，我局組織執(zhí)法人員對香縣城區(qū)內(nèi)藥品零售經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了一次全面的GSP跟蹤檢查，確保了GSP再認(rèn)證工作，并針對各個(gè)藥店存在的實(shí)際問題，形成監(jiān)管記錄，提出監(jiān)管建議讓各藥店進(jìn)行整改。三是整頓和規(guī)范醫(yī)療器械流通秩序。根據(jù)醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，上半年我局對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療器械經(jīng)營單位從醫(yī)療器械購進(jìn)渠道是否合法、醫(yī)療器械是否符合標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品存儲條件是否符合產(chǎn)品要求等內(nèi)容進(jìn)行日常檢查。

（二）整頓和規(guī)范藥械使用秩序，加快推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械規(guī)范化管理。在原有基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，本著“積極推進(jìn)、注重實(shí)效、逐步完善”的原則，對香縣轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械規(guī)范化管理，與衛(wèi)生局聯(lián)發(fā)相關(guān)文件。營造“用藥、用械安全”的良好氛圍，督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械管理工作盡早步入有章可循、制度管人的軌道。同時(shí)組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行藥械綜合檢查，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，使醫(yī)療機(jī)構(gòu)責(zé)任人增強(qiáng)規(guī)范使用藥械意識，嚴(yán)格審查、驗(yàn)收程序，起到了警示在先、預(yù)防為主的作用。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系建設(shè)和管理，保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械管理工作盡早規(guī)范化。

（三）日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，確保成效。一是為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣學(xué)校醫(yī)務(wù)室藥品質(zhì)量安全工作，提高學(xué)校醫(yī)務(wù)室藥品質(zhì)量安全水平，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長，我局結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范化管理工作，對部份學(xué)校醫(yī)務(wù)室的藥品采購、儲存、使用等情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。通過檢查，切實(shí)保障廣大師生、兒童的身體健康和生命安全。二是為全面推進(jìn)**縣藥品電子監(jiān)管零售藥店全覆蓋，實(shí)現(xiàn)對藥品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管，促進(jìn)監(jiān)管工作信息化、科學(xué)化，提高監(jiān)管效能，扎實(shí)開展藥品安全示范縣創(chuàng)建工作，保障全縣各族人民群眾用藥安全。根據(jù)《云南省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于做好藥品安全示范縣電子監(jiān)管全覆蓋暨申報(bào)配數(shù)據(jù)終端分配工作的通知》（云食藥監(jiān)市〔2013〕13號）文件要求，結(jié)合**縣實(shí)際，制定了《**縣藥品安全示范縣電子監(jiān)管全覆蓋工作實(shí)施方案》。按照云食藥監(jiān)市〔2013〕13號，項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)放在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地單體藥店，我縣已有23家零售藥店經(jīng)省局審批通過。三是為進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全責(zé)任體系建設(shè)，根據(jù)《**藏族自治州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**州藥品安全責(zé)任體系評價(jià)工作方案的通知》（迪政辦發(fā)〔2013〕9號）精神，結(jié)合我縣藥品安全實(shí)際情況，制定《**縣藥品安全責(zé)任體系評價(jià)工作實(shí)施方案》。四是建章立制，完善藥品流通領(lǐng)域綜合監(jiān)管工作機(jī)制。為全面貫徹州局文件精神，進(jìn)一步規(guī)范我縣藥品經(jīng)營企業(yè)行為，提升藥品質(zhì)量管理水平，要求各藥品經(jīng)營企業(yè)對照“文件”要求，針對藥品購進(jìn)、銷售，以及藥品相關(guān)從業(yè)人員的資質(zhì)等方面有重點(diǎn)、有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行了全面自查自糾，并認(rèn)真整改，較好地解決了藥品流通領(lǐng)域中存在的突出問題。

（四）進(jìn)一步整頓和規(guī)范我縣中藥材、中藥飲片流通使用秩序。嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣中藥材、中藥飲片的違法行為，保障人民群眾用藥安全有效，促進(jìn)我縣中藥材產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。一是加強(qiáng)對中藥材中藥飲片經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)督檢查。二是加強(qiáng)對中藥材中藥飲片經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理情況的監(jiān)督檢查。三是加強(qiáng)對中藥飲片包裝標(biāo)識的監(jiān)督檢查。四是對近年來中藥材、中藥飲片市場監(jiān)督、抽樣中發(fā)現(xiàn)的部分不合格率高的品種進(jìn)行清理，正本清源。對近年來中藥材、中藥飲片監(jiān)督中多次發(fā)現(xiàn)的同物異名，同名異物、一藥多源、品種變異等造成的混亂問題進(jìn)行清理，澄清混亂，正本清源。

二、相關(guān)具體工作

（一）保質(zhì)保量完成藥械抽樣工作。一是上半年共完成藥品抽樣23批次，其中化學(xué)藥品抽樣8批次、中成藥抽樣17批次，完成國家基本藥物抽驗(yàn)10批。二是醫(yī)療器械抽樣，根據(jù)州局2013年醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督抽驗(yàn)計(jì)劃分配表，完成州局下達(dá)的醫(yī)療器械抽驗(yàn)任務(wù)3批次。

（二）證照管理情況：到2013年6月共完成5家新申辦《藥品經(jīng)營許可證》企業(yè)資料上報(bào)工作。共完成到期換證的5家藥品經(jīng)營企業(yè)的換證材料上報(bào)工作。變更《藥品經(jīng)營許可證》共2家。

（三）《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書》情況：到2013年6月共完成5家新申辦藥店的GSP申報(bào)工作；完成2家變更《藥品經(jīng)營許可證》的GSP申報(bào)工作。

（四）《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》情況：到2013年6月共完成1家新申辦《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》企業(yè)資料上報(bào)。

（五）中藥材、氧氣《藥品經(jīng)營許可證》（零售）情況：到2013年6月共新辦了4家中藥材、氧氣《藥品經(jīng)營許可證》（零售）企業(yè)；變更《藥品經(jīng)營許可證》共1家。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)藥械不良反應(yīng)和藥物濫用監(jiān)測工作。經(jīng)我局與縣衛(wèi)生局協(xié)調(diào)后將不良反應(yīng)報(bào)告工作納入《衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)書》。截至6月，我縣不良反應(yīng)監(jiān)測中心共上報(bào)9份藥品不良反應(yīng)報(bào)表。

三、存在的問題

（一）監(jiān)管力量薄弱。基層沒有專職人員從事食品藥品監(jiān)管工作，在具體工作中任務(wù)繁重，工作起來力不從心，效果不是特別明顯。

（二）農(nóng)民群眾用藥安全意識不高。農(nóng)民群眾對識別假劣藥品的能力和自我保護(hù)意識比較弱，部分農(nóng)村涉藥單位尚需進(jìn)一步健全貯存設(shè)施設(shè)備，提高儲存和養(yǎng)護(hù)條件。

（三）執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，執(zhí)法水平參差不齊。

四、下一年工作打算

（一）大力整治藥械市場秩序。結(jié)合國家級藥品安全示范縣創(chuàng)建活動(dòng)，加大對藥械流通秩序的整治力度，深入實(shí)施藥械安全專項(xiàng)整治工作。

篇（6）

根據(jù)局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)工作方案的安排和有關(guān)要求，我辦在廣泛聽取民意，著重了解群眾最關(guān)心的問題進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。

我縣交通行業(yè)有運(yùn)輸企業(yè)15家，（其中道路旅客運(yùn)輸2家，道路貨物運(yùn)輸2家，道路危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸4家，水路旅客運(yùn)輸3家，水路貨物運(yùn)輸2家）橫水渡碼頭9個(gè)，渡船10艘。

由于我縣是山區(qū)貧苦縣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自然條件較差，嚴(yán)重影響著我縣的交通行業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)管理，尤其是水路運(yùn)輸方面存在比較突出的問題：一是江口、升平水路運(yùn)輸有限公司旅游船舶由于歷史遺留問題，存在證照不齊，船員素質(zhì)差，安全意識淡薄，操作技能不高，公司內(nèi)部管理人員不落實(shí)，安全管理措施不完善，缺乏對船員的法律法規(guī)和安全知識的教育，對船舶，船員失去有效的管理，公司多年沒有進(jìn)行年度審驗(yàn)，不符合公司開業(yè)資質(zhì)條件要求。二是橫水渡船的安全管理也存在不少問題，由于我們有多個(gè)橫水渡運(yùn)是屬于義渡耕作性質(zhì)，沒有經(jīng)濟(jì)收入，村委會(huì)經(jīng)濟(jì)比較困難，當(dāng)?shù)卣度肷伲茈y解決渡工的工資福利，致使沒有穩(wěn)定的渡工。三是山區(qū)道路較多，彎度大，路況差，通行能力有限，嚴(yán)重制約交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。

綜合上述存在的問題，一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大精神”和全國交通工作會(huì)議及全國海事工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深化安全生產(chǎn)隱患治理，完善安全管理長效機(jī)制，加強(qiáng)源頭管理。二是深化安全生產(chǎn)隱患排查治理和各項(xiàng)專項(xiàng)整治，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位安全隱患排查進(jìn)行“查漏補(bǔ)缺”，建立和完善安全隱患數(shù)據(jù)庫，逐步實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化，遏制重大群死群傷的事故發(fā)生和容易造成群體上訪的交通事故。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。二是各級政府，主管部門真正做到重視安全生產(chǎn)，爭取當(dāng)?shù)卣霞壷鞴懿块T對安全隱患整治的投入和渡口渡工工資福利納入當(dāng)?shù)卣?cái)政預(yù)算。三是抓好交通安全的源頭管理，嚴(yán)把公司審核準(zhǔn)入關(guān)，提高運(yùn)輸企業(yè)市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公司經(jīng)營資質(zhì)審查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，結(jié)合年度核查和日常抽查，取消不符合資質(zhì)要求企業(yè)的經(jīng)營資格，加強(qiáng)安全管理體系審核力度，促進(jìn)公司提高安全管理體系的運(yùn)輸質(zhì)量。四是打擊非法經(jīng)營活動(dòng)，維持合法者的經(jīng)營利益，保運(yùn)輸市場有序地進(jìn)行。

篇（7）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就去年以來我縣安全生產(chǎn)工作總體情況及歲未年初安全生產(chǎn)監(jiān)管工作作如下發(fā)言：

20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安監(jiān)部門進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，有力地促進(jìn)了全縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年度全縣共發(fā)生各類事故119起，死亡22人，受傷168人，直接經(jīng)濟(jì)損失94.07萬元，死亡人數(shù)占市下達(dá)控制指標(biāo)29人的75.86。一年來，我縣全面開展了“鐵網(wǎng)三號行動(dòng)”和危化品及礦山、道路和水上交通、地質(zhì)災(zāi)害、山塘水庫、特種設(shè)備、農(nóng)機(jī)安全、建筑施工、民爆物品、學(xué)校安全、學(xué)生接送車輛等10項(xiàng)專項(xiàng)整治。應(yīng)該說，20__年，全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績，得到了市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核組的充分肯定，但是，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，成績只屬于過去，在新年開始之際，我局將嚴(yán)格按照縣委、縣政府的工作部署，進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)采取五項(xiàng)工作措施，切實(shí)加強(qiáng)歲未年初的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

第一，抓好工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對春節(jié)期間工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，于春節(jié)前后組織開展一次安全大檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施，防止發(fā)生事故。

一是抓好非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣各有關(guān)部門要針對春節(jié)前后雨水增多的情況，進(jìn)一步落實(shí)礦山安全防范措施，防止出現(xiàn)泥石流或塌方引起的安全事故，并著手開展礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面推廣機(jī)械化破碎技術(shù)，淘汰二次爆破，進(jìn)一步防范二次爆破帶來的安全事故。

二是抓好危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對危化品容易揮發(fā)、泄露、爆炸的特點(diǎn)，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲存經(jīng)營企業(yè)安全管理八條基本標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步落實(shí)危化品安全生產(chǎn)監(jiān)管措施。重點(diǎn)開展重大危險(xiǎn)源和危化品使用單位的安全監(jiān)管工作，落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施。根據(jù)屬地管理原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)對危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位完善安全生產(chǎn)有關(guān)制度和操作規(guī)程，著力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)。

三是抓好其他工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。年內(nèi)，企業(yè)為趕生產(chǎn)、趕任務(wù)而組織員工加班加點(diǎn)比較頻繁，容易誘發(fā)生產(chǎn)事故。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬部門要加強(qiáng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，督促企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，改善勞動(dòng)條件，做到勞逸結(jié)合，教育員工嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保員工人身安全。

第二，著手開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動(dòng)。按照縣委、縣政府建設(shè)“平安__”的要求，我們將今年確定為“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”，特別是結(jié)合歲未年初安全生產(chǎn)特點(diǎn)，針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，當(dāng)前，我們將在二個(gè)方面狠下功夫：一是實(shí)行警示曝光制度，對發(fā)生事故的危化品生產(chǎn)、經(jīng)營和儲存單位，一率在門口懸掛“安全生產(chǎn)事故警示牌”；二是加大對重點(diǎn)領(lǐng)域的跟蹤督查力度。加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系配合，對一些涉及多個(gè)部門的重點(diǎn)領(lǐng)域，開展聯(lián)合執(zhí)法，著力解決重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管“多頭管理、無人負(fù)責(zé)”的問題。

第三，組織開展煙花爆竹安全專項(xiàng)整治。今年1月份以來，我縣已經(jīng)多次組織開展煙花爆竹安全專項(xiàng)整治，收繳各種非法煙花爆竹77箱。接下來，我們將根據(jù)溫政辦〔20__〕14號《關(guān)于印發(fā)溫州市煙花爆竹安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》精神，進(jìn)一步做好《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》和《__縣煙花爆竹安全管理暫行規(guī)定》的宣傳，切實(shí)提高公民煙花爆竹燃放安全意識。進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、工商、質(zhì)檢等部門的聯(lián)系，建立健全聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，全面整治煙花爆竹儲存、銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)存在的安全隱患，加大力度打擊非法煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營行為。

第四，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合監(jiān)管工作。根據(jù)省市安委會(huì)有關(guān)文件精神，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，充分發(fā)揮縣安委辦綜合監(jiān)管職能，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門認(rèn)真做好春運(yùn)安全、消防安全、建筑施工和旅游安全等工作，確保歲未年初的安全穩(wěn)定。

篇（8）

2.項(xiàng)目研究背景

所要編寫的結(jié)構(gòu)程序是混凝土的框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，建筑指各種房屋及其附屬的構(gòu)筑物。建筑結(jié)構(gòu)是在建筑中，由若干構(gòu)件，即組成結(jié)構(gòu)的單元如梁、板、柱等，連接而構(gòu)成的能承受作用(或稱荷載)的平面或空間體系。

編寫算例使用建設(shè)部最新出臺的《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》gb50010-XX，該規(guī)范與原混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gbj10-89相比，新增內(nèi)容約占15%，有重大修訂的內(nèi)容約占35%，保持和基本保持原規(guī)范內(nèi)容的部分約占50%，規(guī)范全面總結(jié)了原規(guī)范實(shí)施以來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，借鑒了國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。

3.項(xiàng)目研究意義

建筑中，結(jié)構(gòu)是為建筑物提供安全可靠、經(jīng)久耐用、節(jié)能節(jié)材、滿足建筑功能的一個(gè)重要組成部分，它與建筑材料、制品、施工的工業(yè)化水平密切相關(guān)，對發(fā)展新技術(shù)。新材料，提高機(jī)械化、自動(dòng)化水平有著重要的促進(jìn)作用。

由于結(jié)構(gòu)計(jì)算牽扯的數(shù)學(xué)公式較多，并且所涉及的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)很零碎。并且計(jì)算量非常之大，近年來，隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，城市人口集中、用地緊張以及商業(yè)競爭的激烈化，更加劇了房屋設(shè)計(jì)的復(fù)雜性，許多多高層建筑不斷的被建造。這些建筑無論從時(shí)間上還是從勞動(dòng)量上，都客觀的需要計(jì)算機(jī)程序的輔助設(shè)計(jì)。這樣，結(jié)構(gòu)軟件開發(fā)就顯得尤為重要。

一棟建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理，主要取決于結(jié)構(gòu)體系、結(jié)構(gòu)布置、構(gòu)件的截面尺寸、材料強(qiáng)度等級以及主要機(jī)構(gòu)構(gòu)造是否合理。這些問題已經(jīng)正確解決，結(jié)構(gòu)計(jì)算、施工圖的繪制、則是另令人辛苦的具體程序設(shè)計(jì)工作了，因此原來在學(xué)校使用的手算方法，將被運(yùn)用到具體的程序代碼中去，精力就不僅集中在怎樣利用所學(xué)的結(jié)構(gòu)知識來設(shè)計(jì)出做法，還要想到如何把這些做法用代碼來實(shí)現(xiàn)，

4.文獻(xiàn)研究概況

在不同類型的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中有些內(nèi)容是一樣的，做框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)關(guān)鍵是要減少漏項(xiàng)、減少差錯(cuò)，計(jì)算機(jī)也是如此的。

篇（9）

根據(jù)甘區(qū)教黨發(fā)〔2005〕82

號文件和學(xué)校先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評議階段安排意見的要求，9月27日至28日，我校黨支部全體黨員黨性分析材料民主評議專題會(huì)在學(xué)校多功能廳舉行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及黨員共30人參加會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

本次專題組織生活會(huì)活動(dòng)的主要內(nèi)容是以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員在思想和工作中存在的突出問題，認(rèn)真開展批評和自我批評，克服缺點(diǎn)，共同提高，為深入開展先進(jìn)性教育活動(dòng)和促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。黨支部要求全體黨員在這次活動(dòng)中聯(lián)系各自的教育教學(xué)工作實(shí)際，努力奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，更新觀念，順應(yīng)形勢，樹立為人民服務(wù)的宗旨，在工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為學(xué)校教育全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

會(huì)議由支部書記任彬同志主持，他首先介紹了會(huì)議前的準(zhǔn)備進(jìn)程和個(gè)人黨性分析材料形成的過程，并對本次會(huì)議的重點(diǎn)過程和方法提出了詳細(xì)要求，結(jié)合我校實(shí)際，評議分為兩天進(jìn)行。

民主評議從支部書記任彬同志開始。他以普通黨員的身份，在簡要介紹第一階段學(xué)習(xí)情況后，對照和黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，對自己存在的缺點(diǎn)和不足方面進(jìn)行了認(rèn)真地剖析。學(xué)校校長郝紹良同志、副校長成武軍、副校長兼支部委員賀登超同志以普通黨員的身份，分別就自己在理論學(xué)習(xí)、理想信念、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾以及切實(shí)履行黨員義務(wù)等方面存在的不足進(jìn)行了反思，每位黨員對照黨性分析材料，在組織生活會(huì)上進(jìn)行黨性剖析，認(rèn)真地開展了自我批評，然后按照“先支委，后其他黨員；先自查，后評議”的要求逐個(gè)進(jìn)行民主評議。30位在職黨員對照學(xué)校形成的《張掖六中黨員先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)》，先后對自己進(jìn)行了認(rèn)真深刻的自我剖析，分析存在的問題，尋找思想根源，提出改正方法，明確努力方向，整個(gè)會(huì)議嚴(yán)肅認(rèn)真而不失活潑。

在組組織生活會(huì)上，每位黨員都實(shí)事求是，敞開胸懷，認(rèn)真查找和分析問題的根源，積極開展批評和自我批評。在自我批評時(shí)，每位黨員緊緊抓住先進(jìn)性這個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系黨性分析中查擺出來的問題，特別是在理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)和思想作風(fēng)以及人生觀、世界觀、價(jià)值觀等方面，進(jìn)行了誠懇的自我批評，并從思想上深挖細(xì)查了根源。每個(gè)黨員宣讀完黨性分析材料后，參會(huì)黨員遵循實(shí)事求是的原則，按照“團(tuán)結(jié)－批評－團(tuán)結(jié)”的要求，“知無不言,言無不盡”,進(jìn)行評議。本著實(shí)事求是、與人為善、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),

篇（10）

內(nèi)        容

時(shí)間

主責(zé)人

備注

會(huì)前準(zhǔn)備

（一）

會(huì)議通知

傳達(dá)集團(tuán)公司

文件精神

學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司文件精神，安排部署指揮部專題民主生活會(huì)相關(guān)工作

2019年

11月初

明確主題

下發(fā)指揮部會(huì)議通知，明確專題民主生活會(huì)主題

（二）

征求意見

征求對指揮部專題生活會(huì)意見

征求領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見

2019年11月14日—2019年

11月20日

梳理匯總意見，經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)審核后，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司黨委

征求對指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員意見

下發(fā)征求意見通知

2019年7月16日—2019年8月中旬

通過網(wǎng)絡(luò)、即時(shí)通等廣泛征求意見

原汁原味匯總并反饋意見建議

歸納梳理，撰寫《征求意見情況報(bào)告》

（三）

組織學(xué)習(xí)

購買學(xué)習(xí)書籍

結(jié)合主題教育要求，購買相關(guān)學(xué)習(xí)書籍，分發(fā)班子成員

2019年

個(gè)人自學(xué)

領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)主題教育及上級文件精神，開展個(gè)人自學(xué)，并思考對照檢查材料

2019年9月-2019年11月

集中學(xué)習(xí)

按照主題教育安排部署，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，組織開展集中學(xué)習(xí)研討

環(huán)節(jié)

內(nèi)        容

時(shí)間

會(huì)前準(zhǔn)備

（四）

談心談話

主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭談

主要領(lǐng)導(dǎo)找班子成員談心

2019年11月中旬

班子成員相互談

領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間深入談心

與分管部門、所在支部黨員代表談

領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別與分管部門負(fù)責(zé)同志和所在支部黨員代表談心談話

（五）

檢視問題

撰寫材料

根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求，結(jié)合職工群眾意見建議，主持起草領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料，準(zhǔn)確查找問題，明確整改要求

2019年

11月14日-22日

根據(jù)集團(tuán)公司黨委要求，結(jié)合學(xué)習(xí)、談心活動(dòng)和職工群眾意見建議，撰寫個(gè)人發(fā)言提綱，準(zhǔn)確查找問題，明確整改要求

撰寫2018年度民主生活會(huì)整改落實(shí)情況報(bào)告

撰寫會(huì)前籌備情況報(bào)告

撰寫黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況自查報(bào)告

撰寫組織學(xué)習(xí)情況報(bào)告

審閱檢查

黨委書記對班子成員發(fā)言提綱進(jìn)行審閱把關(guān)

2019年

11月22日前

領(lǐng)導(dǎo)班子及成員對照檢查材料報(bào)送巡回指導(dǎo)組審閱把關(guān)

2019年

11月24日前

（六）

會(huì)議資料

會(huì)務(wù)手冊

通知

2019年

11月20日前

通報(bào)材料收集

會(huì)議準(zhǔn)備情況報(bào)告

2019年

11月22日

整改落實(shí)情況報(bào)告

環(huán)節(jié)

內(nèi)        容

時(shí)間

會(huì)前準(zhǔn)備

（六）

會(huì)議資料

報(bào)告材料收集

征求意見情況報(bào)告

2019年

11月22日

組織學(xué)習(xí)情況報(bào)告

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料

2019年

11月22日

班子成員個(gè)人發(fā)言提綱

（七）會(huì)議請示

上報(bào)召開民主生活會(huì)的請示和相關(guān)材料

2019年

11月中旬

與集團(tuán)公司巡回指導(dǎo)組溝通匯報(bào)，確定會(huì)議時(shí)間，確定指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)行程

（八）召開籌委會(huì)

組織召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，研討部署相關(guān)籌備工作

2019年

11月中旬

會(huì)議召開

（九）匯報(bào)情況

匯報(bào)會(huì)議準(zhǔn)備、整改落實(shí)、征求意見、組織學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況

2019年

11月25日

匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料

（十）開展批評與自我批評

班子成員逐一發(fā)言，開展批評與自我批評

會(huì)后工作

（十一）上報(bào)和通報(bào)