財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

近年來，我國的財務(wù)管理逐步與國際接軌，尤其在財務(wù)會計領(lǐng)域已基本與國際會計準(zhǔn)則趨同，但是在財務(wù)管理應(yīng)用領(lǐng)域，我國企業(yè)仍以財務(wù)會計為主，管理會計雖然得到了不同程度的發(fā)展，但離國際先進(jìn)水平的差距還比較大，管理會計的應(yīng)用還有待提高。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級以及人工智能的出現(xiàn)，財務(wù)管理也要順應(yīng)時代要求進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，所以本文重點討論在人工智能時代財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

1人工智能對會計職能的影響

人工智能(Arti?cialIntelligence)，英文縮寫為AI，它是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。2017年5月28日，四大國際會計師事務(wù)所之一德勤會計事務(wù)所推出德勤財務(wù)機器人，標(biāo)志著財務(wù)人工智能時代已經(jīng)來臨。會計的基本職能包括核算和監(jiān)督，核算職能對企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動的確認(rèn)、計量、記錄與報告由于操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，財務(wù)邏輯性強，財務(wù)信息化和自動化程度較高，在人工智能時代財務(wù)核算的大部分工作都可以通過財務(wù)智能化解決；由于ERP系統(tǒng)的普及應(yīng)用，企業(yè)會計監(jiān)督工作也基本實現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)與控制一體化管理。會計職能除了基本職能外，還有預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策、評價經(jīng)濟(jì)業(yè)績等拓展職能，這些職能很難由原來的ERP系統(tǒng)來處理，基本上還是要靠人腦來解決，但在人工智能時代，依靠大數(shù)據(jù)強大的分析功能，利用AI技術(shù)的機器學(xué)習(xí)算法和自然語言工具，會計的分析、預(yù)測、決策及評價職能也可以大部分實現(xiàn)自動化操作。總之，在人工智能時代，大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)的應(yīng)用，會計的大部分職能可以實現(xiàn)財務(wù)智能化和機器自動化應(yīng)用，減少人工成本，提高工作效率，促使財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

2人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素

2.1傳統(tǒng)的財務(wù)會計無法滿足人工智能時代企業(yè)發(fā)展的要求

在這個信息爆炸的時代，信息瞬息萬變，企業(yè)管理要求財務(wù)管理提供的數(shù)據(jù)必須及時準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)的時效性對企業(yè)管理就變得非常重要，但財務(wù)會計通常按月、季、年提供財務(wù)報告，最快也要按月提供財務(wù)報告信息，這些數(shù)據(jù)通常至少是一個月之前的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)很多已經(jīng)與實際情況大相徑庭，這些歷史數(shù)據(jù)已不能反應(yīng)企業(yè)的真實情況，所以，傳統(tǒng)的財務(wù)會計提供的財務(wù)信息已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。近年來，隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展，人工智能技術(shù)的應(yīng)用將逐步實現(xiàn)財務(wù)智能化，由于財務(wù)會計的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，財務(wù)會計的工作基本上可由人工智能取代，人工智能可以做到隨時隨地處理數(shù)據(jù)，這樣財務(wù)數(shù)據(jù)可以做到現(xiàn)在企業(yè)管理要求的及時性。所以人工智能時代，財務(wù)會計的工作將逐步被人工智能取代。其次，財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)信息反映的企業(yè)歷史數(shù)據(jù)，但現(xiàn)代企業(yè)管理則更多需要通過分析現(xiàn)有及時數(shù)據(jù)來預(yù)測和籌劃未來，企業(yè)需要的數(shù)據(jù)更多的是為了分析和決策管理，所以財務(wù)會計提供的財務(wù)信息不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求。

2.2管理會計思維更適合財務(wù)智能化管理的要求

管理會計，又稱“分析報告會計”，與財務(wù)會計并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支，它包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。管理會計需要針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。現(xiàn)代管理會計的職能是解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來，企業(yè)實施管理會計的主要目的是為企業(yè)管理者進(jìn)行管理和決策提供財務(wù)信息，簡單說管理會計的目的是為了管理，企業(yè)的管理會計人員能夠參與企業(yè)的經(jīng)營管理，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及競爭力。管理會計的主要工作職能包括分析、預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和評價，這些職能剛好與財務(wù)智能化相契合，因為人工智能具有深度學(xué)習(xí)和智能推理方面的優(yōu)勢，人工智能與管理會計相結(jié)合，管理會計的理念被人工智能深度學(xué)習(xí)，管理會計的分析、預(yù)測、預(yù)算、控制、評價等功能將逐步交由人工智能來處理，這有利于管理會計的管理理念在現(xiàn)代企業(yè)管理中得到推廣和應(yīng)用。

2.3財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求

企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠(yuǎn)的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下生存與發(fā)展的重大問題，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個層次化的體系，每個層次針對企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略制定、實施評價、控制行為進(jìn)行管理。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)宏觀層面的目標(biāo)，目標(biāo)分解后需在企業(yè)日常經(jīng)營管理中去執(zhí)行。管理會計的分析、預(yù)測、預(yù)算、控制、評價等功能正好承接了企業(yè)戰(zhàn)略管理的需求，而目前我國財會行業(yè)仍以財務(wù)會計為主，財務(wù)會計是以事后記錄價值為主，顯然不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理的需求，相對于財務(wù)會計側(cè)重財務(wù)核算和財務(wù)報告，管理會計更注重內(nèi)部管理，注重事前預(yù)算、事中控制和事后評估，為企業(yè)管理提供運營決策的支持。因此，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求。

2.4國家宏觀政策因素推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

2014年10月27日，財政部以財會〔2014〕27號印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，按照財政部的規(guī)劃，我國需要在5～10年的時間里使管理會計的發(fā)展接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。2016年6月22日，財政部了《管理會計基本指引》，標(biāo)志著管理會計從頂層設(shè)計邁向落地實施階段。2016年10月，財政部《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》直接將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”。2017年9月，財政部了《管理會計應(yīng)用指引》。國家財政部正在緊鑼密鼓制定和完善管理會計制度體系，接下來必然要在全國推動執(zhí)行管理會計工作，政策因素也必然會推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

2.5技術(shù)因素推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

近年來，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，那些財務(wù)會計中標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化程度高的基礎(chǔ)會計工作將由人工智能逐步取代人工操作，企業(yè)的財務(wù)管理逐步實現(xiàn)財務(wù)自動化和智能化，這樣情況下，財務(wù)高管應(yīng)逐步調(diào)整財務(wù)機構(gòu)組織和財務(wù)人員的會計工作職能，減少財務(wù)工作人員，增強管理會計人員，財務(wù)管理模式逐步由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，因此，技術(shù)因素也是推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要因素。

2.6人才因素推動財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型

雖然我國目前管理會計供不應(yīng)求，這主要是前段時間國家沒有重視管理會計的培養(yǎng)，但隨著國家將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”，全國各大高校必然加大培養(yǎng)管理會計人才；財務(wù)培訓(xùn)中心以及企業(yè)也會加入培訓(xùn)的隊伍，大力培訓(xùn)管理會計人才，幫助財務(wù)人員向管理會計轉(zhuǎn)型；現(xiàn)行財會人員也會因為財務(wù)會計供大于求，就職壓力加大，而管理會計則供不應(yīng)求，一部分財務(wù)會計人員自我要求轉(zhuǎn)型為管理會計人才。因為市場經(jīng)濟(jì)的需要，在不久的將來管理會計人才數(shù)量將不斷壯大，這些人才進(jìn)入企業(yè)服務(wù)必須要求企業(yè)財務(wù)管理工作向管理會計轉(zhuǎn)型。

3人工智能時代財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

3.1改革現(xiàn)有的財務(wù)管理制度體系

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型不是要取消財務(wù)會計，也不是管理會計要取代財務(wù)會計，而是要財務(wù)會計與管理會計相融合，將企業(yè)原來以財務(wù)會計為主轉(zhuǎn)型為以管理會計為主的財務(wù)管理體系。現(xiàn)在的財務(wù)制度體系都是以財務(wù)會計為基礎(chǔ)建立起來的財務(wù)制度體系，目前已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，需要在兼顧財務(wù)會計的同時，逐步建立起以管理會計為基礎(chǔ)規(guī)范的財務(wù)制度體系。新的財務(wù)管理制度既能對內(nèi)為企業(yè)管理者提供財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，又能對外反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有關(guān)財務(wù)信息的財務(wù)管理體系，從而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

3.2調(diào)整現(xiàn)在財務(wù)組織機構(gòu)和財務(wù)人員結(jié)構(gòu)

大數(shù)據(jù)、云計算以及人工智能的應(yīng)用，就基礎(chǔ)財稅工作而言，機器取代人工是必然的發(fā)展趨勢。對于原有的財務(wù)會計人員必須也要順應(yīng)時代的發(fā)展謀求轉(zhuǎn)型，通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)型為管理會計人員，否則，由于人工智能的替代效應(yīng)原來的財務(wù)會計需求量會逐步減少，不謀求轉(zhuǎn)型的會計人員將面臨失業(yè)的困境。原來的財務(wù)組織機構(gòu)主要是按財務(wù)會計體系建立的，轉(zhuǎn)型后企業(yè)的財務(wù)組織機構(gòu)和財務(wù)人員結(jié)構(gòu)均要作相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)管理的要求，需要在原有的基礎(chǔ)上增加管理會計機構(gòu)和管理會計人員。同時，由于人工智能在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，財務(wù)會計大部分工作交由人工智能來處理，因此可以適度降低財務(wù)會計機構(gòu)和財務(wù)會計人員。

3.3加強管理會計人員培訓(xùn)

目前基礎(chǔ)財會人員供過于求，而中高端財務(wù)人才供不應(yīng)求的局面，未來高端會計人才仍是市場經(jīng)濟(jì)管理的稀缺力量。隨著大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能的應(yīng)用，基礎(chǔ)財務(wù)會計人員將逐漸被財務(wù)機器人所替代，這樣基礎(chǔ)財務(wù)人員的需求更少，而管理會計人員的需求則嚴(yán)重供不應(yīng)求，所以，只有通過培訓(xùn)才能促進(jìn)財務(wù)會計人員向管理會計人員轉(zhuǎn)型，從原來記錄企業(yè)價值的財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)型為企業(yè)創(chuàng)造價值的管理會計人才，從而彌補管理會計人員的不足，最終提升企業(yè)的整體財務(wù)管理水平。

3.4升級或更換的企業(yè)信息管理系統(tǒng)

在企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型之前，原來的企業(yè)信息管理系統(tǒng)都是按財務(wù)會計的要求去實施與應(yīng)用的，轉(zhuǎn)型后，原來的企業(yè)信息管理系統(tǒng)就不能滿足企業(yè)管理會計的要求了，比如原來的企業(yè)信息管理系統(tǒng)沒有成本管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、績效評價系統(tǒng)等，那就需要升級或更換企業(yè)信息管理系統(tǒng)。隨著大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)信息管理系統(tǒng)出現(xiàn)了各種云平臺，這些云平臺信息管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)搜集、匯總、分析、共享等財務(wù)管理方面更符合企業(yè)管理會計的要求。

4結(jié)語

綜上所述，在國家推動我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的大背景下，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型有其內(nèi)在的必然性和緊迫感。在人工智能時代，財務(wù)會計已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，必然要求企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，而且轉(zhuǎn)型勢在必行。隨著大數(shù)據(jù)、云計算及人工智能的應(yīng)用，企業(yè)必須改革現(xiàn)有的財務(wù)管理制度體系，調(diào)整現(xiàn)在財務(wù)組織機構(gòu)和財務(wù)人員結(jié)構(gòu)，加強管理會計人員培訓(xùn)，升級或更換的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，從而成功實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，從而不斷提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]張毅猷.淺談人工智能在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].中國商論,2018(6).

[2]盧樂君.新時代管理會計發(fā)展趨勢[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2018(12).

[3]白媛媛.人工智能對財務(wù)人員的影響及轉(zhuǎn)型分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2018(4).

[4]秦吟梅.人工智能引領(lǐng)財務(wù)戰(zhàn)略新思維[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(11).

[5]容覺生.自動化和人工智能如何重塑財務(wù)職能[J].機器人產(chǎn)業(yè),2018(2).

作者:高連術(shù) 單位:上海揚通鋼鐵有限公司