統(tǒng)計工作交流材料匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇統(tǒng)計工作交流材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、代征工作勢在必行

每年的元月和月初、季首，車主為繳納一輛車的養(yǎng)路費(fèi)，排隊等待幾小時。整個征費(fèi)廳人滿為患，繳完費(fèi)的車主只能從人縫中艱難地擠出。因交費(fèi)停在路邊的車輛由于堵塞道路，又被交警部門排障、處罰，車主怨氣可想而知。投訴電話、批評信紛至而來，強(qiáng)烈要求解決繳費(fèi)難問題的呼聲此伏彼起。引發(fā)繳費(fèi)難的問題是多方面的，首先是**市區(qū)域面積小，機(jī)動車輛飽有量大。現(xiàn)全市車輛飽有量已達(dá)***余輛，且每年仍以**余輛的速度遞增，年征收養(yǎng)路費(fèi)已達(dá)**億元，較1998年前凈增車輛近*萬輛，養(yǎng)路費(fèi)增加**億元，而由于客觀因素影響，我們的養(yǎng)路費(fèi)征收站點和人員配置仍基本保持原狀，嚴(yán)重滯后于車輛的增長。我處現(xiàn)有*個征稽所、*個站點、養(yǎng)路費(fèi)征收人員**名，人均年征收養(yǎng)路費(fèi)***萬元，管理車輛**余輛。即使我們的工作人員滿負(fù)荷工作，中午不休息，延長下班時間，增設(shè)收費(fèi)點，開發(fā)計算機(jī)征收程序，提高工作效率，開展科技練兵活動，使平均收一筆養(yǎng)路費(fèi)的時間由原來的2分鐘減少到一分半鐘，仍難以滿足車主繳費(fèi)需求，更談不上為車主服務(wù)。車主繳費(fèi)難問題已經(jīng)成為**市發(fā)展進(jìn)程中的不和諧音符，直接影響了征稽部門乃至交通部門的社會形象。調(diào)整收費(fèi)方式、委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)已勢在必行。

二、銀行代征的優(yōu)越性

眾所周知，作為國家專業(yè)銀行代征養(yǎng)路費(fèi)具有很大的優(yōu)勢：

1、銀行網(wǎng)點多，遍布***市城鄉(xiāng)，可最大限度的分流繳費(fèi)車主，徹底解決繳費(fèi)難的問題。

2、銀行系統(tǒng)有嚴(yán)密、規(guī)范的票據(jù)管理手段，養(yǎng)路費(fèi)票據(jù)可納入其票據(jù)管理范疇。銀行方面具有良好的服務(wù)傳統(tǒng)、服務(wù)手段廣泛、措施到位，可為繳費(fèi)車戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

3、隨著社會的發(fā)展，銀行可以為車主提供多種繳費(fèi)方式，如電話繳費(fèi)、網(wǎng)上繳費(fèi)、自動劃款等，使養(yǎng)路費(fèi)征收實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

4、銀行代征養(yǎng)路費(fèi)，我們可以節(jié)省新建征稽所、站及增加收費(fèi)人員的較大投資。如**市新建一個收費(fèi)點，初步測算，征地建房，或購房，增加收費(fèi)人員每年需投入***萬元。

5、近幾年來，由于針對金融系統(tǒng)的暴力刑事案件呈上升趨勢，且手段日益兇殘，在這種特殊環(huán)境下，繳費(fèi)人和征費(fèi)單位的資金安全問題也時時困擾著我們。實現(xiàn)銀行代征，可減少風(fēng)險，并且最大程度地保護(hù)繳費(fèi)人和收費(fèi)人的財產(chǎn)和人身安全。

6、銀行代征，可以提高我們?nèi)肆Y源的使用效率，將征稽工作重點由征費(fèi)轉(zhuǎn)向稽查堵漏，增強(qiáng)管理力度，實現(xiàn)由車主單位被動型向主動型繳費(fèi)的轉(zhuǎn)變，讓征費(fèi)工作走上良性循環(huán)的軌道。

三、各項工作的具體實施

率先在**處試行委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)的工作，廳黨組非常重視，要求征稽局和**處組織相關(guān)人員赴**征稽處考察學(xué)習(xí)(**征稽處是全國首家委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作的征稽部門，有許多好的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒)。在考察過程中，**征稽處給予了我們大力支持，為我們后來在這項工作的具體開展過程中，提供了大量的理論依據(jù)和實踐基礎(chǔ)。

**征稽處現(xiàn)有的計算機(jī)軟、硬件均為1994年開始使用的，其系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性、完整性都已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展的需要。要實現(xiàn)與銀行聯(lián)網(wǎng)代征養(yǎng)路費(fèi)，就必須開發(fā)新的計算機(jī)征費(fèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。為了在真正體現(xiàn)公平、公開、公正的原則下選擇計算機(jī)征費(fèi)系統(tǒng)軟件開發(fā)公司和做好委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)的其他工作，廳黨組專門成立了以***副廳長任組長，***局長任副組長的“委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。還聘請了*位業(yè)內(nèi)專家組成評標(biāo)小組，在征稽局紀(jì)委的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)，對****、****、***、****等*家技術(shù)力量雄厚且資質(zhì)較高的計算機(jī)軟件開發(fā)公司就其計算機(jī)征費(fèi)方案、研發(fā)力量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行認(rèn)真評審，最終確定****作為我們的合作單位，為我們開發(fā)《養(yǎng)路費(fèi)征收計算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件。

《養(yǎng)路費(fèi)征收計算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件的開發(fā)是一項非常重要的工程，它的完善程度如何，直接關(guān)系到委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作的順利與否；直接關(guān)系到今后在征稽管理過程中杜絕違規(guī)現(xiàn)象的程度如何。對此，我們多次組織精通征管業(yè)務(wù)的人員研究、討論，力圖將《養(yǎng)路費(fèi)征收計算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件的漏洞控制到最小。****公司根據(jù)我們的要求，開發(fā)出了幾近完美的《養(yǎng)路費(fèi)征收計算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件。確保了征費(fèi)數(shù)據(jù)的安全性，提高了征費(fèi)界面的可操控性，把內(nèi)部重要數(shù)據(jù)的可操控性降低為零。征費(fèi)數(shù)據(jù)和新車入戶、車輛轉(zhuǎn)出等重要征費(fèi)業(yè)務(wù)專門設(shè)立數(shù)據(jù)管理中心作重控管理。

《養(yǎng)路費(fèi)征收計算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件的正常運(yùn)行，必須得到強(qiáng)有力的硬件、軟件（計算機(jī)硬件設(shè)備、工具軟件，即《養(yǎng)路費(fèi)征收計算機(jī)管理系統(tǒng)》運(yùn)行平臺）技術(shù)支持，為此，必須尋找一家合適的工具軟件供應(yīng)商。再則，我們考慮到計算機(jī)硬件設(shè)備的投入、工具軟件的購買、系統(tǒng)建立后的運(yùn)行成本、工作人員的培訓(xùn)、數(shù)據(jù)中心的設(shè)置等等，都需要大量的資金。雖說有上級部門的撥款，但是怎樣才能把錢花在刀刃上，花最少的錢把事情辦好，成了無時無刻不縈繞在我們腦中的大事。經(jīng)過反復(fù)思索和多次研究，我們選擇了讓銀行來實現(xiàn)我們愿望的辦法。即讓銀行承擔(dān)計算機(jī)硬件設(shè)備的費(fèi)用和*條DDN專線*年的租賃費(fèi)用。作為回報，我處可將養(yǎng)路費(fèi)資金在銀行賬戶上沉淀**天，同時按筆數(shù)付給銀行代征手續(xù)費(fèi)。當(dāng)然，我們還將銀行的網(wǎng)點、管理、服務(wù)等作為我們主要的考查條件。最終，我們通過政府采購部門為我們指定的招標(biāo)公司，以競爭性談判的形式，選擇了報價最低、售后服務(wù)較可靠的**公司作為我們的工具軟件供應(yīng)商；確定了由營業(yè)網(wǎng)點多、收取代征手續(xù)費(fèi)較合理的農(nóng)業(yè)銀行****營業(yè)部作為我們的合作銀行，并且經(jīng)過雙方一段時間的磋商，在十分友好，互惠互利的前提下，最終達(dá)成了共識，也便有了本文開頭的那一幕。

當(dāng)然，在委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作的整個籌備過程中，我們與農(nóng)業(yè)銀行、征收系統(tǒng)軟件開發(fā)公司、工具軟件供應(yīng)商等進(jìn)行了多次談判、反復(fù)修改合同初稿。個中的艱辛只有那些戰(zhàn)斗在一線負(fù)責(zé)具體操作的同志和為此日夜操勞的領(lǐng)導(dǎo)知曉。在這里，我們就不一一贅述，只把這項工作的主要內(nèi)容、大的框架展現(xiàn)給我們的征稽同仁，起個拋磚引玉的作用。

篇（2）

此外，政府統(tǒng)計部門的工作性質(zhì)決定了必然要涉及國家秘密。統(tǒng)計部門掌握著大量的政治、經(jīng)濟(jì)方面的統(tǒng)計資料，有些資料可以公開，有些資料則屬于國家秘密，不能公開。但是，統(tǒng)計工作者若不履行保密義務(wù)，不負(fù)責(zé)任地將此泄露給他人，政府公信力就會受到影響，經(jīng)濟(jì)秩序就會遭到破壞，就會對國家利益甚至國家安全造成影響。

面對如此情況，各級統(tǒng)計部門要把保密工作作為保證統(tǒng)計工作正常開展的一項重要工作來抓，采取有力措施，多管齊下，加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)安全保密工作。

一是做好保密工作的宣傳教育，提高保密意識。加大保密知識宣傳力度，明確保密范圍，使每位干部職工認(rèn)識到保密工作的重要性、緊迫性和必要性。認(rèn)真開展保密法知識和相關(guān)保密制度的宣傳教育工作，掌握保密的法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，以重大泄密事件為反面教材，從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，增強(qiáng)保密意識和做好保密工作的自覺性，時刻繃緊保密之弦，提高做好保密工作的實際能力，做到懂保密、會保密、能保密。

篇（3）

每年的元月和月初、季首，車主為繳納一輛車的養(yǎng)路費(fèi)，排隊等待幾小時。整個征費(fèi)廳人滿為患，繳完費(fèi)的車主只能從人縫中艱難地擠出。因交費(fèi)停在路邊的車輛由于堵塞道路，又被交警部門排障、處罰，車主怨氣可想而知。投訴電話、批評信紛至而來，強(qiáng)烈要求解決繳費(fèi)難問題的呼聲此伏彼起。引發(fā)繳費(fèi)難的問題是多方面的，首先是**市區(qū)域面積小，機(jī)動車輛飽有量大。現(xiàn)全市車輛飽有量已達(dá)***余輛，且每年仍以**余輛的速度遞增，年征收養(yǎng)路費(fèi)已達(dá)**億元，較1998年前凈增車輛近*萬輛，養(yǎng)路費(fèi)增加**億元，而由于客觀因素影響，我們的養(yǎng)路費(fèi)征收站點和人員配置仍基本保持原狀，嚴(yán)重滯后于車輛的增長。我處現(xiàn)有*個征稽所、*個站點、養(yǎng)路費(fèi)征收人員**名，人均年征收養(yǎng)路費(fèi)***萬元，管理車輛**余輛。即使我們的工作人員滿負(fù)荷工作，中午不休息，延長下班時間，增設(shè)收費(fèi)點，開發(fā)計算機(jī)征收程序，提高工作效率，開展科技練兵活動，使平均收一筆養(yǎng)路費(fèi)的時間由原來的2分鐘減少到一分半鐘，仍難以滿足車主繳費(fèi)需求，更談不上為車主服務(wù)。車主繳費(fèi)難問題已經(jīng)成為**市發(fā)展進(jìn)程中的不和諧音符，直接影響了征稽部門乃至交通部門的社會形象。調(diào)整收費(fèi)方式、委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)已勢在必行。

二、銀行代征的優(yōu)越性

眾所周知，作為國家專業(yè)銀行代征養(yǎng)路費(fèi)具有很大的優(yōu)勢：

1、銀行網(wǎng)點多，遍布***市城鄉(xiāng)，可最大限度的分流繳費(fèi)車主，徹底解決繳費(fèi)難的問題。

2、銀行系統(tǒng)有嚴(yán)密、規(guī)范的票據(jù)管理手段，養(yǎng)路費(fèi)票據(jù)可納入其票據(jù)管理范疇。銀行方面具有良好的服務(wù)傳統(tǒng)、服務(wù)手段廣泛、措施到位，可為繳費(fèi)車戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

3、隨著社會的發(fā)展，銀行可以為車主提供多種繳費(fèi)方式，如電話繳費(fèi)、網(wǎng)上繳費(fèi)、自動劃款等，使養(yǎng)路費(fèi)征收實現(xiàn)現(xiàn)代化管理。

4、銀行代征養(yǎng)路費(fèi)，我們可以節(jié)省新建征稽所、站及增加收費(fèi)人員的較大投資。如**市新建一個收費(fèi)點，初步測算，征地建房，或購房，增加收費(fèi)人員每年需投入***萬元。

5、近幾年來，由于針對金融系統(tǒng)的暴力刑事案件呈上升趨勢，且手段日益兇殘，在這種特殊環(huán)境下，繳費(fèi)人和征費(fèi)單位的資金安全問題也時時困擾著我們。實現(xiàn)銀行代征，可減少風(fēng)險，并且最大程度地保護(hù)繳費(fèi)人和收費(fèi)人的財產(chǎn)和人身安全。

6、銀行代征，可以提高我們?nèi)肆Y源的使用效率，將征稽工作重點由征費(fèi)轉(zhuǎn)向稽查堵漏，增強(qiáng)管理力度，實現(xiàn)由車主單位被動型向主動型繳費(fèi)的轉(zhuǎn)變，讓征費(fèi)工作走上良性循環(huán)的軌道。

三、各項工作的具體實施

率先在**處試行委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)的工作，廳黨組非常重視，要求征稽局和**處組織相關(guān)人員赴**征稽處考察學(xué)習(xí)(**征稽處是全國首家委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作的征稽部門，有許多好的經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒)。在考察過程中，**征稽處給予了我們大力支持，為我們后來在這項工作的具體開展過程中，提供了大量的理論依據(jù)和實踐基礎(chǔ)。

**征稽處現(xiàn)有的計算機(jī)軟、硬件均為1994年開始使用的，其系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全性、完整性都已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展的需要。要實現(xiàn)與銀行聯(lián)網(wǎng)代征養(yǎng)路費(fèi)，就必須開發(fā)新的計算機(jī)征費(fèi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。為了在真正體現(xiàn)公平、公開、公正的原則下選擇計算機(jī)征費(fèi)系統(tǒng)軟件開發(fā)公司和做好委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)的其他工作，廳黨組專門成立了以***副廳長任組長，***局長任副組長的“委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。還聘請了*位業(yè)內(nèi)專家組成評標(biāo)小組，在征稽局紀(jì)委的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)，對****、****、***、****等*家技術(shù)力量雄厚且資質(zhì)較高的計算機(jī)軟件開發(fā)公司就其計算機(jī)征費(fèi)方案、研發(fā)力量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行認(rèn)真評審，最終確定****作為我們的合作單位，為我們開發(fā)《養(yǎng)路費(fèi)征收計算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件。

《養(yǎng)路費(fèi)征收計算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件的開發(fā)是一項非常重要的工程，它的完善程度如何，直接關(guān)系到委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作的順利與否；直接關(guān)系到今后在征稽管理過程中杜絕違規(guī)現(xiàn)象的程度如何。對此，我們多次組織精通征管業(yè)務(wù)的人員研究、討論，力圖將《養(yǎng)路費(fèi)征收計算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件的漏洞控制到最小。****公司根據(jù)我們的要求，開發(fā)出了幾近完美的《養(yǎng)路費(fèi)征收計算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件。確保了征費(fèi)數(shù)據(jù)的安全性，提高了征費(fèi)界面的可操控性，把內(nèi)部重要數(shù)據(jù)的可操控性降低為零。征費(fèi)數(shù)據(jù)和新車入戶、車輛轉(zhuǎn)出等重要征費(fèi)業(yè)務(wù)專門設(shè)立數(shù)據(jù)管理中心作重控管理。

《養(yǎng)路費(fèi)征收計算機(jī)管理系統(tǒng)》軟件的正常運(yùn)行，必須得到強(qiáng)有力的硬件、軟件（計算機(jī)硬件設(shè)備、工具軟件，即《養(yǎng)路費(fèi)征收計算機(jī)管理系統(tǒng)》運(yùn)行平臺）技術(shù)支持，為此，必須尋找一家合適的工具軟件供應(yīng)商。再則，我們考慮到計算機(jī)硬件設(shè)備的投入、工具軟件的購買、系統(tǒng)建立后的運(yùn)行成本、工作人員的培訓(xùn)、數(shù)據(jù)中心的設(shè)置等等，都需要大量的資金。雖說有上級部門的撥款，但是怎樣才能把錢花在刀刃上，花最少的錢把事情辦好，成了無時無刻不縈繞在我們腦中的大事。經(jīng)過反復(fù)思索和多次研究，我們選擇了讓銀行來實現(xiàn)我們愿望的辦法。即讓銀行承擔(dān)計算機(jī)硬件設(shè)備的費(fèi)用和*條DDN專線*年的租賃費(fèi)用。作為回報，我處可將養(yǎng)路費(fèi)資金在銀行賬戶上沉淀**天，同時按筆數(shù)付給銀行代征手續(xù)費(fèi)。當(dāng)然，我們還將銀行的網(wǎng)點、管理、服務(wù)等作為我們主要的考查條件。最終，我們通過政府采購部門為我們指定的招標(biāo)公司，以競爭性談判的形式，選擇了報價最低、售后服務(wù)較可靠的**公司作為我們的工具軟件供應(yīng)商；確定了由營業(yè)網(wǎng)點多、收取代征手續(xù)費(fèi)較合理的農(nóng)業(yè)銀行****營業(yè)部作為我們的合作銀行，并且經(jīng)過雙方一段時間的磋商，在十分友好，互惠互利的前提下，最終達(dá)成了共識，也便有了本文開頭的那一幕。

當(dāng)然，在委托銀行代征養(yǎng)路費(fèi)工作的整個籌備過程中，我們與農(nóng)業(yè)銀行、征收系統(tǒng)軟件開發(fā)公司、工具軟件供應(yīng)商等進(jìn)行了多次談判、反復(fù)修改合同初稿。個中的艱辛只有那些戰(zhàn)斗在一線負(fù)責(zé)具體操作的同志和為此日夜操勞的領(lǐng)導(dǎo)知曉。在這里，我們就不一一贅述，只把這項工作的主要內(nèi)容、大的框架展現(xiàn)給我們的征稽同仁，起個拋磚引玉的作用。

篇（4）

中圖分類號：C829.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）09-00-01

一、統(tǒng)計信息的特點

為了能夠使統(tǒng)計工作在人事管理領(lǐng)域中發(fā)揮有效的作用 ，首先就讓我們來認(rèn)識一下統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)知識，統(tǒng)計信息的特點包括間接性、數(shù)值性和背景性。一般社會人事信息是就近發(fā)生的事實直接、客觀的敘述式描寫，在表現(xiàn)上要求真實地再現(xiàn)事實的發(fā)生和發(fā)展過程，而統(tǒng)計信息主要是運(yùn)用統(tǒng)計數(shù)字來反映事實。用事實說話是一般社會人事信息的主要特征，用統(tǒng)計數(shù)字說話是統(tǒng)計信息的顯著特點。統(tǒng)計數(shù)字構(gòu)成統(tǒng)計信息的基本內(nèi)容，分組比較等統(tǒng)計分析方法構(gòu)成統(tǒng)計信息敘事說理的基本表現(xiàn)手段。社會人事信息是反映“現(xiàn)在事實”的，背景材料在整個信息材料中處于次要地位，對現(xiàn)在實事起補(bǔ)充、注釋和說明作用。

二、統(tǒng)計信息的功能

（1）存貯功能：統(tǒng)計信息首先就是將所需要的信息進(jìn)行收集整理，之后這些整理后的信息為備不時之需對其進(jìn)行存儲。人們把已經(jīng)發(fā)生的人事社會活動和這些活動的規(guī)律趨勢用統(tǒng)計的方式記錄下來，這樣才算是保存了下來。

（2）創(chuàng)造的功能：只要是客觀存在的事物必然就會產(chǎn)生一定的信息這些都是統(tǒng)計工作的范圍，不存在的也就沒有信息。但是它不是被動的反映，也不是機(jī)械刻板式的存貯記錄，它本身就是一個創(chuàng)造活動。

（3）交流與溝通功能：統(tǒng)計信息來自于社會的方方面面，都是以最原始的信息為支撐，從對其進(jìn)行收集整理分析，從而形成有利的信息系統(tǒng)。統(tǒng)計信息是人事效益和社會效益有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，因此統(tǒng)計信息就具有了溝通和交流的功能。這一功能呈現(xiàn)為一方面垂直雙方運(yùn)行，運(yùn)行的兩端是上下兩級。

三、統(tǒng)計信息在單位人事管理中應(yīng)用

通過有效的統(tǒng)計手段能夠幫助單位規(guī)范自身的經(jīng)營管理活動，同時政府也能夠有效地了解單位的相關(guān)活動。統(tǒng)計工作的過程也是檢驗和監(jiān)督單位是否全面貫徹國家方針政策和法規(guī)的過程，可以增強(qiáng)單位遵紀(jì)守法的觀念，促進(jìn)單位堅持具有中國特色的社會主義經(jīng)營方向。統(tǒng)計工作是單位加強(qiáng)人事核算，提高人事效益的重要途徑。如在單位生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，可以利用材料成本統(tǒng)計資料總結(jié)分析，加強(qiáng)人事核算，努力增產(chǎn)節(jié)約，講求人事效益，是社會主義市場發(fā)展的客觀要求，也是單位增強(qiáng)市場競爭能力和自我發(fā)展能力的基本途徑。由此有效的統(tǒng)計工作能夠幫助單位充分找到存在的問題，從而及時得到改善，進(jìn)而能夠使得單位的經(jīng)營活動有利于自身人事利益的提升。

另外統(tǒng)計工作所統(tǒng)計的相關(guān)信息能夠給單位的相關(guān)部門和管理者的活動奠定有利的信息基礎(chǔ)。市場人事條件下的單位統(tǒng)計，必須以單位為主體，為單位的微觀人事管理服務(wù)，并作為單位微觀人事管理的有機(jī)組成部分而存在，真正發(fā)揮出統(tǒng)計的強(qiáng)大信息、咨詢和監(jiān)督功能。如在單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，產(chǎn)品合格率統(tǒng)計，質(zhì)量管理環(huán)節(jié)指標(biāo)統(tǒng)計。統(tǒng)計工作都能夠?qū)⑦@些方面的信息進(jìn)行收集，從而為單位的相關(guān)決策提供有力的分析，進(jìn)而采取對單位最有利的決策。

四、統(tǒng)計在人事管理領(lǐng)域的重要性

作為認(rèn)識事物的一種有效的手段，統(tǒng)計能夠?qū)⑷藗兯枰臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的收集和整理。統(tǒng)計的根本任務(wù)就是對單位發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研、整理、分析，提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計監(jiān)督或預(yù)測。將統(tǒng)計學(xué)理論應(yīng)用于實踐，是社會人事發(fā)展的一項基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計在人事管理領(lǐng)域的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是能夠反映社會發(fā)展的基本狀況，通常反映的是國家或地區(qū)的資源狀況、發(fā)展階段、主要的人事成果等指標(biāo)；二是揭示了社會發(fā)展的性質(zhì)，通過分配關(guān)系和所有制關(guān)系的統(tǒng)計資料來說明；三是反映社會、人事現(xiàn)象的發(fā)展規(guī)律，比如兩個現(xiàn)象間的依存關(guān)系、比例關(guān)系、結(jié)構(gòu)變化以及因果關(guān)系。通過充分的運(yùn)用統(tǒng)計信息，能夠幫助人們更好更全面的分析事物，同時還能夠分析出不同事物之間的聯(lián)系和區(qū)別。

五、單位統(tǒng)計發(fā)展的方向分析

（1）牢固樹立為單位服務(wù)的思想

單位的統(tǒng)計工作的管理需要充分根據(jù)自身的實際情況來進(jìn)行，從而推動單位能夠更好地經(jīng)營管理。積極引導(dǎo)單位向規(guī)范化、科學(xué)化的方向邁進(jìn)。其次是建立全縣的統(tǒng)計信息服務(wù)平臺，讓單位享受到提供統(tǒng)計信息后的社會服務(wù)，增強(qiáng)單位做好統(tǒng)計工作的積極性和主動性。最后根據(jù)單位的實際情況制定出能夠為單位的經(jīng)營管理活動提供正確信息的統(tǒng)計指標(biāo)體系，從而使得單位和政府之間能夠進(jìn)行有效地交流溝通。

（2）科學(xué)整合單位內(nèi)部資源

單位應(yīng)當(dāng)合理的調(diào)整自身的核算工作，保證自身的信息資源的收集整理工作能夠有效進(jìn)行。這要求單位有關(guān)人員之間要相互聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，不能相互脫節(jié)各搞一套。單位需要加強(qiáng)自身內(nèi)部相關(guān)制定的建立健全，尤其是財務(wù)核算方面，通過有效地制度才能夠保證單位的資源得到優(yōu)化配置。

（3）政府與單位之間實現(xiàn)統(tǒng)計信息資源的共享

政府需要充分改善自身的統(tǒng)計工作，重點建設(shè)其統(tǒng)計基礎(chǔ)，和單位建立有效的溝通聯(lián)系渠道，從而逐漸完善單位的統(tǒng)計工作。并且政府還需要對自身的人員行為進(jìn)行管制，保證信息的正確性和真實性。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳崇娟.論信息技術(shù)在學(xué)術(shù)交流中的應(yīng)用[A]//信息時代的學(xué)術(shù)交流——中國科協(xié)第四屆學(xué)術(shù)交流理論研討會論文集[C].2009.

篇（5）

總召集人：區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長

召集人：區(qū)政府辦公室分管副主任

區(qū)發(fā)改局局長

區(qū)統(tǒng)計局局長

成員單位：區(qū)政府辦、政研室、綜治辦、編委辦、發(fā)改局、經(jīng)信局、教育局、科技局、公安分局、民政局、財政局、人社局、住建局、交通運(yùn)輸局、環(huán)保局、水利局、農(nóng)林局、商務(wù)局、文化新聞局、衛(wèi)生局、統(tǒng)計局、旅游局、金融辦、工商分局、質(zhì)監(jiān)分局、國稅局、地稅局、供電局、國土資源分局等。聯(lián)席會議可根據(jù)工作需要，通知其他相關(guān)部門和企事業(yè)單位參加。

總召集人負(fù)責(zé)召集、主持聯(lián)席會議或委托召集人召集、主持聯(lián)席會議；召集人負(fù)責(zé)籌辦聯(lián)席會議，或受總召集人委托召集、主持聯(lián)席會議。聯(lián)席會議辦公室設(shè)在區(qū)統(tǒng)計局，具體負(fù)責(zé)聯(lián)席會議的日常工作。

二、議事內(nèi)容

（一）檢查考核各成員單位統(tǒng)計工作組織實施及執(zhí)行聯(lián)席會議決定的情況；

（二）加強(qiáng)成員單位之間的溝通、協(xié)作與交流，整合部門統(tǒng)計信息資源，建立統(tǒng)計信息資源共享平臺；

（三）結(jié)合區(qū)委區(qū)政府年度工作目標(biāo)和市級以上各項重要監(jiān)測、考核、評估和GDP核算等要求，建立全區(qū)重要統(tǒng)計指標(biāo)目錄，對納入目錄的指標(biāo)定期進(jìn)行分析評估驗證，保障重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)；

（四）定期通報各成員單位執(zhí)行統(tǒng)計方法制度的情況，交流統(tǒng)計工作情況和經(jīng)驗，協(xié)調(diào)解決部門和基層統(tǒng)計工作中的重要問題；

（五）其他需要提交聯(lián)席會議研究協(xié)調(diào)的事項。

三、工作規(guī)則和程序

聯(lián)席會議根據(jù)工作需要每個季度的最后一月中旬召開，或按照區(qū)政府要求不定期召開，出席會議的人員范圍根據(jù)議事內(nèi)容和實際情況確定。

（一）聯(lián)席會議召開由辦公室負(fù)責(zé)通知，各成員單位按要求準(zhǔn)備相應(yīng)材料；

（二）成員單位需提交聯(lián)席會議商議的議題，應(yīng)在聯(lián)席會議召開前將相關(guān)資料送交聯(lián)席會議辦公室，統(tǒng)一提交會議討論；

篇（6）

中圖分類號：C913 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）030-0000-01

一、統(tǒng)計分析方法在基層統(tǒng)計工作中的應(yīng)用

1.選題

總的來說，進(jìn)行選題的方法多種多樣，筆者結(jié)合自身統(tǒng)計經(jīng)驗，對如何選題做出如下總結(jié)：（1）積累統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行比較，分析數(shù)據(jù)間的不同，并從中發(fā)現(xiàn)一些問題，進(jìn)而明確選題方向；（2）了解與掌握工作動態(tài)、實際情況等內(nèi)容，并從平常的生活與工作當(dāng)中確定選題。統(tǒng)計人員在工作過程中應(yīng)積極主動地去了解和發(fā)現(xiàn)工作與生產(chǎn)中所遇到的問題，并能夠?qū)崟r、有效、有針對性地撰寫統(tǒng)計分析報告，以便為領(lǐng)導(dǎo)層的科學(xué)決策及時提供數(shù)據(jù)材料；（3）通過了解時事、新聞等途徑來進(jìn)行選題確定，以自身單位的生活與現(xiàn)實中的大事件為題，切實了解與落實國家政策方針，并綜合本單位的具體情況來進(jìn)行選題，讓統(tǒng)計分析工作得以充分發(fā)揮其自身價值；（4）對統(tǒng)計方法與經(jīng)驗進(jìn)行不斷分析與總結(jié)，并對統(tǒng)計方法不完善的地方加以改革與創(chuàng)新，從而確定選題。該類選題與統(tǒng)計工作息息相關(guān)，相關(guān)人員可以針對工作中所遇到的問題及時提出自己的看法與建議，從而促進(jìn)統(tǒng)計工作水平的提高，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的參謀作用。

2.收集資料

統(tǒng)計資料是統(tǒng)計分析的重要依據(jù)，正確的統(tǒng)計分析離不開大量和選題相關(guān)的統(tǒng)計資料。因此，資料的收集工作顯得非常重要，并且應(yīng)確保收集資料的真實與可靠。一旦收集到的資料與數(shù)據(jù)缺乏完整性與準(zhǔn)確性，將會影響整體統(tǒng)計分析工作的正確性。所以只有真實、詳細(xì)、大量的統(tǒng)計資料為支撐，才能編寫出內(nèi)容詳實、觀點明確且材料與觀點相一致的統(tǒng)計分析報告。收集資料不但要有效利用已有的資料，還要不斷分析與調(diào)查和選題相關(guān)的新資料。

3.資料整理

在計算機(jī)技術(shù)高度普及的今天，計算機(jī)已被廣泛地應(yīng)用于統(tǒng)計工作當(dāng)中。如果在統(tǒng)計分析過程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)欠缺的情況，可采用平衡推算、均值插補(bǔ)、推理插補(bǔ)、因素推算等方式來進(jìn)行估計推算，從而提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。此外，依據(jù)具體統(tǒng)計分析的需求，對分類與排序已錄入完畢的數(shù)據(jù)，進(jìn)行篩選、匯總與計算。制作統(tǒng)計圖表，將事物之間的關(guān)系通過圖表分析，更直觀、更清楚地反映出來。

4.統(tǒng)計分析

要想達(dá)到預(yù)期的統(tǒng)計分析目的，則需要借助統(tǒng)計分析方法來對數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計分析。在企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營中的各類數(shù)據(jù)都有著一定的聯(lián)系，如質(zhì)量與成本、質(zhì)量與產(chǎn)量、質(zhì)量與材耗、材耗與成本等。因此，在進(jìn)行統(tǒng)計分析時，必須保證收集到的數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。而統(tǒng)計分析則可以對數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行校驗與監(jiān)督，并及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的差錯。如在分析中，常常會通過材料成本來檢查材料單耗，并可以有效發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致生產(chǎn)材料單耗增加的原因，采取相應(yīng)措施，以降低材料消耗與成本。除此之外，撰寫統(tǒng)計分析還有利于當(dāng)?shù)卣暧^掌握經(jīng)濟(jì)形勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5.統(tǒng)計分析報告的撰寫

根據(jù)分析報告，企業(yè)統(tǒng)計人員可以準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，實時了解企業(yè)發(fā)展情況，并將所掌握到的資料與信息通過整理與加工，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營過程中所存在的內(nèi)在聯(lián)系，從而找到企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，可以有針對性地提出企業(yè)的發(fā)展策略。在這一過程中應(yīng)注意如下四點內(nèi)容：（1）主要以說明為主；（2）在報告中，統(tǒng)計數(shù)據(jù)最主要，統(tǒng)計圖與統(tǒng)計表次之，并應(yīng)將事物間的各種聯(lián)系清楚地表達(dá)出來；（3）分析報告應(yīng)以大量的調(diào)查數(shù)據(jù)為支撐，不但要對問題進(jìn)行詳細(xì)分析，還要進(jìn)行有力的概括與綜合，以正確闡明報告的重要論點；（4）在報告中，不但要說明情況與原因，還應(yīng)對存在的問題提出自己的觀點與建議，這也是統(tǒng)計分析工作中極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

二、提高統(tǒng)計方法在基層工作中的有效措施

1.重視信息的采集

無論是對統(tǒng)計方法的結(jié)果，還是對會計工作的成效來說，數(shù)據(jù)的真實完善都是不可缺少的先決條件。現(xiàn)階段，市場行情復(fù)雜多變，這要求企業(yè)在面對突發(fā)問題時要有明確的判斷。同時，高敏度的市場嗅覺同樣是企業(yè)想要又好又快發(fā)展，獲得更大經(jīng)濟(jì)效益的必備條件。會計工作作為企業(yè)運(yùn)行和管理的核心，必須要重視信息的采集工作，會計信息通常作為企業(yè)的機(jī)密文件而存在，因此要完善信息收集渠道的制度，保證匯總的信息是真實可靠的。只有這樣，數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計方法所得出的結(jié)論才是真實有效的，才會依此作出正確的決策。

2.完善責(zé)任監(jiān)督機(jī)制

在企業(yè)發(fā)展過程中其信息量是非常大的，而一些利用率比較低的信息不僅會增加信息部門工作人員的工作量，而且還會加大統(tǒng)計工作的難度以及對統(tǒng)計結(jié)果產(chǎn)生不利的影響，從而導(dǎo)致會計工作的精確度受到影響，影響整體的經(jīng)濟(jì)決策，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來一定的損失。而通過對監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行有效的完善，不僅能夠充分調(diào)動職工的工作熱情，此外還能有效的促進(jìn)信息工作的收集效率，為統(tǒng)計以及會計工作提供更加可靠的信息與數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)管理層做出正確的決策提供有效的依據(jù)。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流

在一些基層崗位中，有些會計人員只對會計知識有一定的了解，而對統(tǒng)計知識則不是很懂，必然會導(dǎo)致在統(tǒng)計工作中對數(shù)據(jù)的收集、整理以及分析都不是很準(zhǔn)確，所以為了更好的促進(jìn)統(tǒng)計工作的發(fā)展，政府統(tǒng)計部門應(yīng)與企業(yè)建立學(xué)習(xí)交流的工作平臺，組織相關(guān)講座，加強(qiáng)對基層會計、統(tǒng)計人員統(tǒng)計方面知識的培訓(xùn)，由此來提高工作人員的綜合素質(zhì)。此外，還可以通過同行之間的學(xué)習(xí)交流來提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平，從而為統(tǒng)計工作的順利開展提供有效的保障。

總之，要確保基油臣乒ぷ髟實開展，必須采取科學(xué)合理的統(tǒng)計方法，才能有效地進(jìn)行統(tǒng)計分析。在基層統(tǒng)計工作過程中，統(tǒng)計方法可以說是直接影響著基層統(tǒng)計的實際效果。科學(xué)有效的統(tǒng)計方法，不僅能夠增進(jìn)基層統(tǒng)計的工作效率，同時還能提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，由此來幫助企業(yè)、政府管理層做出更加準(zhǔn)確合理的決定，為企業(yè)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

篇（7）

石油產(chǎn)業(yè)被稱之為工業(yè)的血液,由此可見石油產(chǎn)業(yè)在一國經(jīng)濟(jì)中的重要性。統(tǒng)計工作作為一個企業(yè)生存和發(fā)展的動力,也是企業(yè)在競爭中不斷前進(jìn)的根本力量源泉。兩者疊加起來,我們就可以看到,石油企業(yè)的統(tǒng)計工作關(guān)乎到的不僅僅是表面化的石油企業(yè)的生存與發(fā)展,更是國家經(jīng)濟(jì)命脈得以維持的新鮮血液。然而,隨著國際石油形式的不斷變化發(fā)展,隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及在石油企業(yè)工作中的運(yùn)用,原有的石油企業(yè)統(tǒng)計工作已經(jīng)不能夠適應(yīng)新的形勢對于石油企業(yè)統(tǒng)計工作的要求,下面我就新形勢下做好石油企業(yè)的統(tǒng)計工作提出一些有效性建議。

一、轉(zhuǎn)變統(tǒng)計觀念

企業(yè)的統(tǒng)計工作是統(tǒng)計工作人員對企業(yè)在一定期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行總結(jié),并且進(jìn)行分析,找出企業(yè)的成功經(jīng)驗以及企業(yè)工作的不足,進(jìn)行反思,進(jìn)而為企業(yè)管理者提供進(jìn)行改進(jìn)的措施,為管理者提供未來期間的管理資料,確保企業(yè)未來工作的順利進(jìn)行。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,石油企業(yè)對于統(tǒng)計工作的要求越來越高,特別是在計劃經(jīng)濟(jì)下的對于企業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性要求更高,與企業(yè)的統(tǒng)計工作的基本工作以及統(tǒng)計對象都有較大的差異,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)統(tǒng)計工作的進(jìn)行。

轉(zhuǎn)變工作的最有效方法就是轉(zhuǎn)變工作的觀念,因為一項工作進(jìn)展的情況必須嚴(yán)格按照工作觀念的指引下進(jìn)行,錯誤的工作思想觀念會導(dǎo)致不利于工作進(jìn)行的阻力,而爭取的思想觀念則是工作順利進(jìn)行的最基本保障。因此,改變石油企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變統(tǒng)計工作思想觀念是重點。轉(zhuǎn)變石油企業(yè)的統(tǒng)計工作思想觀念,需要企業(yè)內(nèi)部各部門共同發(fā)揮作用,確保思想觀念轉(zhuǎn)變保證徹底性。首先,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,企業(yè)內(nèi)部工作要想得以順利進(jìn)行,必須要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持,這樣才有可能得到其他部門或者是財力上的大力支持,統(tǒng)計工作進(jìn)行才有確實的人力以及財力保障。其次,統(tǒng)計工作部門要不斷對思想觀念進(jìn)行改革,可以借鑒西方國家的先進(jìn)理念,同時也可以借鑒國內(nèi)其他行業(yè)的相近統(tǒng)計工作理念。再次,在工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高上,不斷地對統(tǒng)計工作人員進(jìn)行專業(yè)在培訓(xùn),確保企業(yè)統(tǒng)計工作具有較強(qiáng)的通集團(tuán)隊,滿足石油企業(yè)統(tǒng)計工作的需求。努力實現(xiàn)石油企業(yè)統(tǒng)計工作的全方位,立體化管理模式。

二、樹立新的統(tǒng)計指標(biāo)

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,我國的石油企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化,各企業(yè)面臨的社會競爭壓力以及其他影響力皆不相同,原有的統(tǒng)計指標(biāo)已經(jīng)不能滿足石油企業(yè)的統(tǒng)計工作需求。因此,樹立石油企業(yè)新的統(tǒng)計指標(biāo),必須要求石油企業(yè)從自身條件出發(fā),包括企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、市場壓力以及員工行為舉止,圍繞經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,進(jìn)行新的統(tǒng)計指標(biāo)的確立。以下是新的統(tǒng)計指標(biāo)確立必須注意的幾個問題:一,統(tǒng)計資料的廣泛性。統(tǒng)計資料的廣泛性是指,在做統(tǒng)計工作選取的資料時,必須涵蓋到企業(yè)日常經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),甚至于包括企業(yè)員工的工作情況等細(xì)微問題,古人云“千里堤壩,毀于蟻穴”講的就是這個道理。二,可變性。可變性是指企業(yè)的統(tǒng)計指標(biāo)要根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)行及時的更新,確保企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)的最優(yōu)化。企業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)的可變性是由企業(yè)的不斷變化發(fā)展對于企業(yè)統(tǒng)計工作的不同要求決定的。三,及時性。及時性是指企業(yè)的統(tǒng)計指標(biāo)要與市場上相一致,這是因為,21世紀(jì)是一個經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展以及國際關(guān)系日新月異的新世紀(jì),統(tǒng)計工作必須要及時的反映市場上的各種信息,確保了企業(yè)統(tǒng)計信息的及時性,才有可能保證企業(yè)的與時俱進(jìn)。

三、規(guī)范石油企業(yè)的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作

統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,顧名思義即使企業(yè)統(tǒng)計工作的最基礎(chǔ)工作,它是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的重要組成部分。統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,關(guān)系到的是企業(yè)統(tǒng)計工作的依據(jù)資料的正確性、及時性、以及準(zhǔn)確性,關(guān)系到整個石油企業(yè)統(tǒng)計工作的成敗。首先,要加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,建立健全企業(yè)統(tǒng)計管理制度。聯(lián)合各部門的進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,將企業(yè)的會計管理,生產(chǎn)管理,行政管理實行滲透性管理,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)計工作的規(guī)范合理性。其次,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法制建設(shè)。法制是工作進(jìn)行的后盾,企業(yè)統(tǒng)計工作的進(jìn)行,需要一個全企業(yè)范圍內(nèi)的良好的法制環(huán)境。對于企業(yè)的法制建設(shè),可以通過法制宣傳,開展普法教育以及嚴(yán)懲違法行為的途徑來保證企業(yè)統(tǒng)計工作的真實性,消除企業(yè)統(tǒng)計工作的弄虛作假行為。

四、網(wǎng)絡(luò)信息化管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)在各行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的運(yùn)用以其特有的靈活性、全面性以及全球性,為各行業(yè)領(lǐng)域帶來了前所未有的新進(jìn)展。統(tǒng)計工作,是涉及到企業(yè)資金、材料以及生產(chǎn)活動的綜合性企業(yè)活動。對于企業(yè)的統(tǒng)計工作信息化管理可以通過以下幾個階段進(jìn)行,首先在資料收集階段,通過網(wǎng)絡(luò)信息資源,將各部門的信息通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行匯總,減少手機(jī)統(tǒng)計資料的繁瑣流程。其次,在資料分析階段,通過網(wǎng)絡(luò)資源,與材料提供方,產(chǎn)品收貨方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息交流,通過網(wǎng)絡(luò)資源的及時性,全球性確保統(tǒng)計信息的正確性。最后,在提供管理參考資料方面,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)上現(xiàn)存的先進(jìn)信息處理手段,優(yōu)中選優(yōu),選取適合于企業(yè)實際情況的最優(yōu)的統(tǒng)計工作思路。

總之,要想做好企業(yè)的統(tǒng)計工作,必須從企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)周圍的市場環(huán)境進(jìn)行綜合分析,同時借鑒世界上最為先進(jìn)的管理觀念以及管理手段,確保石油企業(yè)的統(tǒng)計工作與石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步調(diào)相一致,確保我國石油產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

篇（8）

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作水平

我們對應(yīng)*市農(nóng)委的要求，根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級各部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。我局的計劃統(tǒng)計工作獲得了*市農(nóng)委主管部門的高度肯定，繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進(jìn)行列。20*年、20*年被*農(nóng)委表彰為系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作先進(jìn)集體。

二、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢分析研究和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)

按照*市農(nóng)委、市委市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。

今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，及時總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關(guān)部門，并在上級各有關(guān)部門召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析、情況調(diào)研總結(jié)等會議上進(jìn)行了交流。按照*市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織開展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化建設(shè)等五次專項農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析，并形成了專門材料、報表等進(jìn)行了報送。

為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務(wù)的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總，并就有關(guān)事項進(jìn)行了詳細(xì)說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

另外，結(jié)合職能工作的開展，還進(jìn)行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)完成情況的調(diào)查分析，累計全年共組織進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次，超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務(wù)指標(biāo)。

三、認(rèn)真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作

一是組織進(jìn)行了20*年農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《20*年*市農(nóng)業(yè)重點工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核，為促進(jìn)系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。

二是根據(jù)市政府編制“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項規(guī)劃的要求，我們組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門人員對十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進(jìn)行了總結(jié)，客觀分析了存在的問題和不足，結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了*市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。

三是根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了20*年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[20*]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見。

客觀分析全年的工作，雖然做了一點瑣碎的事情，取得了一點成績，但也存在許多的不足，20*年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準(zhǔn)確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，著重在以下幾個方面進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)和提高。

篇（9）

以走基層為立足點，圓深入調(diào)研之根基。懷柔局隊農(nóng)經(jīng)科、鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計所深入田間地頭、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)，了解農(nóng)作物長勢、牧業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等情況，摸清數(shù)據(jù)變化原因，了解企業(yè)人工、水電、飼料等中間消耗及成本核算，從源頭上掌握一手?jǐn)?shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實可靠。

以典型引路為提高點，圓統(tǒng)計建站之目標(biāo)。以楊宋鎮(zhèn)建立村級統(tǒng)計工作站為典型，分層次組織其他13個鎮(zhèn)鄉(xiāng)主管統(tǒng)計工作的人員到楊宋鎮(zhèn)村級統(tǒng)計工作站觀摩、座談、交流、學(xué)習(xí)，以典型為指引及時制定本鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)計建站工作計劃，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)村級統(tǒng)計工作站的建立。

以問題反饋為評估點，圓數(shù)據(jù)審核之關(guān)鍵。懷柔局隊采取“定期總結(jié)，及時反饋，最終改正”的遞進(jìn)工作法，將強(qiáng)化審核置于關(guān)鍵位置。每季度以“記小賬”、“返小條”形式及時總結(jié)工作方法，反饋存在問題，通過共同討論、共享經(jīng)驗、糾正錯誤，達(dá)到逐季逐表逐指標(biāo)錯誤遞減，最終實現(xiàn)零錯誤率的目標(biāo)。

以臺賬檢查為基點，圓源頭數(shù)據(jù)之質(zhì)量。懷柔局隊針對臺賬登記不規(guī)范的現(xiàn)象，積極組織開展臺賬的“自查、復(fù)查、抽查、互查”活動，及時糾正存在的問題，達(dá)到區(qū)、鎮(zhèn)、村臺賬和報表的三一致。

（李勝竹 劉華）

通州局隊

完善國家“三上”單位審批

通州局隊在認(rèn)真總結(jié)前一階段國家“三上”單位審批工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過“二三四”模式進(jìn)一步完善國家“三上”單位審批。

“雙渠道”關(guān)注新開業(yè)企業(yè)。一方面，加強(qiáng)與區(qū)經(jīng)信委、住建委、商務(wù)局等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，通過部門協(xié)作，監(jiān)測準(zhǔn)規(guī)模單位當(dāng)前經(jīng)營情況，研判未來發(fā)展趨勢；另一方面，借助政府網(wǎng)站、通州時訊、電視新聞等全方位、多角度了解和關(guān)注本轄區(qū)內(nèi)新開業(yè)企業(yè)，確保所有符合國家“三上”標(biāo)準(zhǔn)的單位及時納入定報。

“三層級”突出報審主線。通州局隊在審批中注重發(fā)揮統(tǒng)計所、專業(yè)科室、數(shù)據(jù)中心為主線的三級審核作用，實行層級把關(guān)，逐級確認(rèn)。

“四維度”確認(rèn)審批信息。一是確認(rèn)單位是否符合國家限額或資質(zhì)要求；二是確認(rèn)單位營業(yè)執(zhí)照、代碼證書、稅務(wù)登記證等資料是否齊全清晰；三是確認(rèn)單位基本情況表、財務(wù)報表等數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確；四是確認(rèn)單位材料是否分類整理、順序編碼、規(guī)范上報。

（金艷）

朝陽局隊

借力樓宇經(jīng)濟(jì)調(diào)查創(chuàng)新區(qū)域統(tǒng)計服務(wù)

為了解北京商務(wù)中心區(qū)（以下簡稱CBD）商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，朝陽局隊以創(chuàng)新區(qū)域統(tǒng)計服務(wù)為目的，聯(lián)合CBD管委會，開展CBD區(qū)域商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作。

借力樓宇調(diào)查，建立“一樓一檔”制度。朝陽局隊結(jié)合部門數(shù)據(jù)，建立商務(wù)樓宇自身情況及入住企業(yè)檔案，積極協(xié)助樓宇業(yè)主對樓宇進(jìn)行功能定位，為后期加大整合樓宇資源力度提供前期數(shù)據(jù)支持。

篇（10）

我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級各部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。我局的計劃統(tǒng)計工作獲得了泰州市農(nóng)委主管部門的高度肯定，繼續(xù)在四市兩區(qū)中處于先進(jìn)行列。年、年被泰州農(nóng)委表彰為系統(tǒng)計劃統(tǒng)計工作先進(jìn)集體。

二、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢分析研究和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)

按照泰州市農(nóng)委、市委市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。

今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，及時總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關(guān)部門，并在上級各有關(guān)部門召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析、情況調(diào)研總結(jié)等會議上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織開展了觀光農(nóng)業(yè)、休閑漁業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化建設(shè)等五次專項農(nóng)業(yè)調(diào)查和分析，并形成了專門材料、報表等進(jìn)行了報送。

為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務(wù)的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總，并就有關(guān)事項進(jìn)行了詳細(xì)說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

另外，結(jié)合職能工作的開展，還進(jìn)行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)完成情況的調(diào)查分析，累計全年共組織進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次，超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務(wù)指標(biāo)。

三、認(rèn)真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作

一是組織進(jìn)行了年農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《年泰興市農(nóng)業(yè)重點工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核，為促進(jìn)系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。

二是根據(jù)市政府編制“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項規(guī)劃的要求，我們組織全系統(tǒng)各單位及相關(guān)專門人員對十五期間我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效進(jìn)行了總結(jié)，客觀分析了存在的問題和不足，結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了泰興市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。

三是根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見。

客觀分析全年的工作，雖然做了一點瑣碎的事情，取得了一點成績，但也存在許多的不足，年，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的

履行和發(fā)揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準(zhǔn)確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，著重在以下幾個方面進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn)和提高。